| 词条 | 夏溪花木市场 |
| 释义 | 夏溪花木市场隶属于常州市武进夏溪花木市场发展有限公司，位于中国花木之乡——夏溪镇，该市场地域宽广，环境优雅，水陆空交通便捷，是一个集生产、经营、科研、推广、服务、旅游、观光于一体的现代农业示范区。该市场创建于九十年代初期，交易面积达23.5万平方米，近几年来，在上级政府及地方领导的高度重视关心支持下，投资2.5亿元建设了花木市场。 夏溪花木市场简介2000年以来，先后被上级政府及有关部门授予：“农业产业化国家重点龙头企业”、“全国重点花卉市场”、“国家农业部定点市场”、“全国花卉生产示范基地”、“国家农业综合开发重点产业化经营项目”、 “江苏省农业产业化重点龙头企业”、“江苏省重点农产品批发市场”、“江苏省四星级文明市场”、“江苏省林业十佳企业”、“常州市农业产业化十强龙头企业”、“AAA级资信企业”等荣誉称号。按照“立足夏溪、面向全国、汇集信息、搞活流通、促进发展”的总体思路，现已逐步建成了设施齐全、服务配套、交易量大、辐射面广、调节功能强、省内独一、全国闻名的大型花卉苗木专业化批发交易市场，形成了内联22.5万亩花木生产基地、10万多花农、2万名花木经纪人，外联全国20多个省市、一大批城市市场产供销一条龙的产业化经营新格局。目前，已成为江苏、浙江、福建、广东、安徽、江西、辽宁、湖南、山东、上海等十省市及常州地区30多个乡镇的花木集散交易中心。经营品种达1800多种，基本上满足了客户的需求，全国各地前来求购苗木的客商络绎不绝。 夏溪花木市场官网夏溪花木网是夏溪花木市场的官方网站，致力于打造全国最大最权威的线上花木市场。夏溪花木网，以江苏夏溪花木市场为线下基础，为广大花木用户提供专业服务于花木行业的网上市场。网站信息涵盖苗木、花卉、石材雕塑、园艺资材等行业，提供花木行业资讯、花木供应信息、花木求购信息、行情报价、花木价格、苗木报价、植物库、绿化工程招标等信息，是花木绿化行业的门户型网站。 夏溪花木市场官方网站是由夏溪花木市场投资，由常州夏溪花木信息有限公司运行的花木行业网站。于2010年11月正式上线，经过一年多的运营发展，探索与改进，于2012年3月18号升级改版！ 夏溪花木市场集团结构夏溪花木市场发展至今，旗下有三个子公司，四个苗圃。夏溪花木市场由常州市武进夏溪花木市场发展有限公司运营管理，其旗下包含三个子公司分别是常州夏溪花木信息有限公司、常州市宏盛园林绿化有限公司、常州家绿林果园艺有限公司，四个苗圃分别为夏溪南扩市场苗圃、夏溪第一苗圃、夏溪第二苗圃、汤庄第二苗圃。 夏溪花木市场历年交易数据汇总年份 成交额（亿元） 成交量（亿株） 2006 20.35 31.51 2007 25.03 35.06 2008 30.35 43.14 2009 45.62 56.89 2010 60.32 63.95 2011 98.8 108.6 夏溪花木市场发展历程创业篇上个世纪80年代初期，随着各地绿化美化事业的开展，在武进地区以夏溪为中心，有着悠久历史传统的花卉苗木种植业开始形成规模。随着产量、品种的增加，苗木销路问题成为产业发展的瓶颈，一些花农开始自发在集市上出售花木。 到1999年，夏溪花木交易已形成相当规模，原有的农贸交易市场已远远不能满足花木商户的交易需求。政府因势利导，在原有的农贸市场旁边再辟出300多亩土地，新建了一座专业花卉苗木市场。但是由于经营思路和体制的制约，市场经营不够理想，一年下来负债累累。 2002年9月，市场进行改制，由常州市武进夏溪花木市场发展有限公司负责市场的经营运作。 顶着巨大压力，面临日益发展的产业，新市场领导经过调查讨论，提出了一系列推动市场发展的经营策略。首先，一切让位于市场利益，让位于客户利益；第二，建立专业的花木经纪人团队；第三，不断扩大市场规模、完善市场配套，服务市场商户，进而推动夏溪花木产业的发展。就这样，夏溪花木市场迎着风浪开始了发展之路。 发展篇遵循“立足夏溪、面向市场、汇集信息、搞活流通、促进发展”的总体思路，在省、市、区领导及地方党委、政府的高度重视、关心、支持下，夏溪花木市场近十年的发展历程里取得了无数骄人的成绩。 2002年，征地12万平方米，投入1500万元，实施夏溪花木市场扩建工程。同年市场交易额突破了4亿元。 2003年，夏溪花木市场以崭新的面貌成功承办了江苏省第三届园艺博览会，为常州和武进赢得了声誉。市场交易额突破10亿元，较2002年有了大幅度的提高。 2004年夏溪花木市场一月份成交额超过2.5亿元，日平均成交额达850万元，比去年同期增长30%。 “在探索中前行，在前行中壮大”。到2005年，公司共投资8500多万元用于花木市场建设，市场已成为浙江、福建、广东、安徽、江西、辽宁、湖南、山东、江苏、上海等十省市及邻近30多个乡镇的花木集散交易中心，上市品种达到2500多种，2005年市场交易额达17亿元，先后被上级政府及有关部门授予“农业产业化国家重点龙头企业、全国重点花卉市场、中华人民共和国农业部定点市场、全国花卉生产示范基地、国家农业综合开发多种经营项目、江苏省重点农副产品批发市场、农业产业化经营十强龙头企业、江苏省文明市场、重合同、守信用单位、AAA级资信企业”等荣誉称号。 在市场规模化、品牌化效应的带动下， 06年夏溪花木市场交易额突破20亿元，苗木交易额名列全国第一，交易总量位列华东地区首位，花木产业的发展迈上新台阶。 受北京奥运会的影响及国家“扩内需”带动，各地城市基础设施建设投入不断增加，加上市场供求杠杆的撬动，07-09年夏溪花木市场实现了销量和销售额的双丰收，2009年交易额高达45亿元。 壮大篇“创业总是艰难的，敢于创业的人，便不应计较艰难。世界上没有一帆风顺的革命。”一路走来，夏溪花木市场经历了无数艰难，但夏溪花木市场管理团队无所畏惧，从未退缩，势将成功拽于手中。 现在的夏溪花木市场已经步入了规模化发展的时代，一期市场交易面积达23.5万平方米，现有经营户1200多家，已成为交易量大、辐射面广、调节功能强、全国闻名的大型花卉苗木专业化批发市场。市场1200多家经营户中，有85%的固定交易经营户都有自己的基地，与周边30多家紧密合作，已形成了“花木市场+中介组织+基地农户”的联结模式，形成内联常州1.5万公顷花木生产基地、10万多花农，外联全国20多个省市、一大批城市市场产、供、销一条龙的产业化经营新格局。 二期市场（南扩市场）于2010年年内开工建设，占地面积21万平方米，是夏溪花木市场规模化、专业化发展战略迈出的第一步。 截止2012年初，夏溪花木市场占地面积712亩，拥有摊位1500多个，市场经营户来自全国各地。 在二期市场建设和一期市场升级改造的同时，公司将着手三期千亩市场的发展规划。 建成后的夏溪花木市场将成为集新品研发、培育、推广、产品展示、交易为一体，融合科普教育、旅游观光等配套资源的综合型一站式交易产业平台，并通过市场的信息平台和流通平台，不断引进新产品、新技术，并对花农提供技术支持，逐步带动地方花木种植业由劳动力密集型向高科技含量、标准化、集约化的现代化农业生产转型。 依托夏溪花木市场专业的批发交易平台，目前市场周边已经形成了22.5万亩的规模化花木种植基地、45个特色花木专业村，聚集了上百家园林绿化工程公司，带动了10万花农、2万名花木经纪人共同致富。同时有效拉动了餐饮、休闲、旅游观光等配套产业的发展，带动了一方经济。 此外，夏溪花木市场利用优势的品牌资源和雄厚的资金实力，进一步拓展市场品牌和市场份额，09年夏溪花木市场收购了市场营业面积达27万平方米，集苗木展示、交易、商务办公于一体的现代化专业市场—江苏尧塘花木市场，为夏溪花木市场规模化运作带来了新的商业契机。 腾飞篇“与时俱进，加快发展，立足优势产业，再创夏溪新辉煌”。 夏溪花木市场投资管理方已经形成共识，在投入资金进行南扩市场的规划建设和老市场的改造的同时，将建设千亩市场、完善市场功能、打造花木产品一站式批发交易平台，纳入夏溪花木市场的近期发展规划。 在科学的市场发展规划基础上，进一步规范市场定位、完善市场配套功能，并依托优势的产业基础和政府的政策支持，走规模化专业化的发展之路，带动花木产业升级和配套产业链的延伸，进一步强化和提升夏溪花木市场的品牌知名度和美誉度，拓展花木产品市场覆盖率，相信成为花木行业龙头市场指日可待。同时也必将为地方经济发展创造新的利润增长点，获得社会效应和经济效应的双丰收。 夏溪花木市场创始人史先生老家原江苏省常州市武进区夏溪镇（现已合并至嘉泽镇）有着悠久的花木种植历史。上世纪80年代，当地的花木种植渐成规模，苗木销售区域越来越广，当地不少种植者便以路为市销售产品。1999年，当地政府因势利导修建有形市场，以带动产业发展。但由于种种原因，市场经营并不理想，负债累累。一年后，镇政府为扭转被动局面，张贴出市场转制公开拍卖告示。条件是，购买者要承担所有债权债务，无形资产作价80万元，两项合计805万元。 一时间，看告示的人很多，议论的人更多，但时间过了一周，并没有人报名。就在这一告示即将到期之时，此前从事建筑业的史纪刚毅然决然地挑起了这副重担。他当时并未曾涉足过花木行业，但凭借对未来市场的预判，对家乡的责任感让他站了出来。 接手市场后，他对市场进行了大刀阔斧的改革。市场面积从35亩扩张到近400亩，年营业额更是巨变，从最初的不足亿元升至如今的近50亿元，创下全国之最。如今的夏溪花木市场，荣膺“农业产业化国家重点龙头企业”、“农业部定点市场”、“全国重点花卉市场”称号，已成为华东地区苗木价格风向标，在全国也有相当的知名度和影响力。可以说，这一切都离不开史纪刚先生这十多年来在市场上倾注的心血与汗水 为了让进场经营的商户了解更多的市场行情,市场在交易大厅专门设置电子屏,每天上午发布供需信息。为了带动农户、商户适应市场竞争，史纪刚先生还经常组织农民和花木经纪人接受培训，更新观念。他还注重增强农户科技意识，既重视发展地方特色，又注重填补市场空白，发展名特优新品种。他多次带队到京、津、沪、浙、粤、豫、川等地调研、求教，最终确立了“市场+基地+农户”的一体化经营模式，培育了一大批种植专业户和经纪人，促进了本地花木产业的迅速发展，极大地调动了农民种植花木的积极性，不仅帮助许多农民脱贫致富，还有效拉动了第三产业的发展，带活了一方经济。 |
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