| 词条 | 让管理回归简单 |
| 释义 | 引基本信息书 名 《让管理回归简单—宋新宇博士帮你抓住管理的要害》 出 版 社 中央编译出版社 作 者 宋新宇 定 价 32.00元 书 号 ISBN 978-7-5117-0414-6 出版日期 2010年7月 内容简介全书共分6大篇，分别是“管理目标”、“管理组织”、“管理决策”、“管理授权”、“管理人才”和“管理自己”。 简化企业管理的关键在于：管理者为企业找到目标和方向，将组织分而治之，多做企业管理的实验，做到有效监控和授权，为企业培养人才，和管理好自己的角色。管理者抓住这6个企业管理的要害，自然就能让管理回归简单，让企业的管理变得高效。 作者简介宋新宇，中国最贴心的老板顾问，北京易中创业科技有限公司的创始人，董事长；德国科隆大学管理学硕士、经济学博士。曾创建欧洲最大的管理咨询公司罗兰·贝格中国区，并任董事总经理。 他被业界推为“中国老板学”创始人，中国第一老板顾问，受益于他的企业客户近50万家。 出版著作与培训教程：《赢在战略》、《企业成功的八大原则》、《S.o.S—宋博士论战略》《有效管理者八大工具》、《控制与激励的5个系统》、《营销久赢的八大方法》、《成长与转型》和《老板学》。 精彩看点l 本书是一本关注中小型企业管理实践的大师级著作，适合广大中小型企业的老板、中高层管理者，以及与企业管理相关的人士阅读学习。 l 本书是宋新宇博士20余年来，在帮助50万家中小企业解决管理难题实践中，积淀和浓缩出的管理精华，书中对本土企业管理的思考总结醍醐灌顶，发人深省。 在书中，宋新宇博士从企业管理的六个层面，即目标、组织、决策、授权、人才和老板自己展开论述，针对成长型企业管理遇到的各种最棘手而又最切实的问题，提出了独到深刻、简明易行的解决思路，帮助管理抓住管理的要害，让管理变得简单！ 目录推荐序（白立新） 自序 前言 管理就是“管”+“理” [第1篇]管理目标 1 不做第二重要的事情 2 管理就是指出目标和方向 3 管理就是胜而后战 4 管理就是以终为始 5 用市场的方式管理企业 6 解决管理难题，办法常常在管理之外 [第2篇]管理组织 7 组织如何分而治之 8 如何设计合理的组织架构 9 管理者也应该学习“井冈山精神” 10 管理就是每天进步1% 11 用数字提高执行力 12 管理就是讲故事 13 管理就是正面思维 [第3篇]管理决策 14 如何处理管理中的两难问题 / 15 在已知选择之外，总还有其他选择 16 管理就是算账 17 管理就是做实验 18 做调查不如做实验 19 梦想与实验——向阿里巴巴学习 20 补足企业的“短缺元素” 21 坏消息拖久了就是地狱 [第4篇]管理授权 22 不要让自己成为公司的瓶颈 23 更好的授权，更多的人才 24 管理就是信任 25 如何做到有效监控 26 监控不是不信任 27 控制6个关键数据 [第5篇]管理人才 28 人才（几乎）只能从内部培养 29 管理就是知人善用 30 管理就是用平凡人做出不平凡的事 31 经理人要上的3个台阶 32 如何让好骨干变成好领导 33 管理者的第6项任务：管理幸福 34 沟通的3大纪律8项注意 [第6篇]管理自己 35 给管理者的21个建议 36 管理者唯一能改变的是自己 37 如何做快乐的管理者 38 管理就是做主人翁 39 放风筝中的“管理哲学” 40 放下，才能更好地拿起 41 应对职场压力的8个要点 42 德国人、美国人和中国人 43 做好人，不吃亏 44 影响我一生的三句格言 后记 向登山者学管理智慧 作者侧记 中央人民广播电台 经济之声 宋新宇博士访谈录 给企业家一把“金斧头” |
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