| 词条 | 快乐团队现代管理学原理 |
| 释义 | 基本信息出版社: 哈尔滨出版社; 第1版 (2006年1月1日) 平装: 184页 开本: 32开 ISBN: 7806995633 商品描述编辑推荐在工作中获得乐趣可以对员工的创造性、生产力、士气、满意度和持续力有显著的影响。也许在工作中获得乐趣并不是公司取得成功的唯一方法，但是保持愉快的工作状态这种管理策略的确是让员工高效工作的最重要方法。 如果你是团队中的普通一员，阅读此书，你会发觉原来工作可以更快乐，愉快的状态才能激发你的潜能，走出枯燥工作的误区，在工作中获得更多乐趣，将快乐工作进行到底。 如果你是团队中的领导者，阅读此书，你将学会一种新的管理技巧和方法——快乐领导，让你的团体保持愉快的工作状态，使快乐成为你的团队高效运转的最重要因素。 媒体推荐书评 我们公司的价值观之一就是快乐(我们喜欢我们所做的事情，不喜欢板 着面孔)。大卫的书绐我们的领导们提供了很多棒极了的点子，让我们每天 都可以获得快乐。 ——利萨·巩特尔，“在家购物网络”的部门主任 这是工作中快乐的回归：你可以大笑，可以叫喊，甚至兴奋地尖叫，不 要告诉你的朋友下一步会发生什么。 ——卡尔·英格拉姆，探路者组织成员 如果你的职业是客户服务，或者换个更好的说法，是“客户关爱”。那 么就读下去吧，寻找尽可能多的方式来获得让人们微笑或太笑的经验，并且 让他们愿意继续回来和你做生意。 ——乔安娜·布兰迪，《成功留住客户》一书的作者 |
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