一、西北大学文学院院长、博士生导师

二、普慧公司简介

普慧公司价值观

普慧公司服务项目

一、西北大学文学院院长、博士生导师

姓 名： 张弘（笔名普慧）

出生年月：1959年4月

毕业院校：山东大学（1998）

专 业：中国古代文学

学 位：博士

职 称：教授、博士生导师

学术兼职：中国古代文学理论学会理事、中国中外文学理论学会理事。香港能仁书院顾问、南开大学“985”哲学社会科学创新基地研究员、四川大学教育部人文社会科学研究基地“中国俗文化研究所”研究员。

学术领域：中国文学与佛教文化、宗教学

学习、工作经历：1977.03—1979.09在神木县孙家岔公社插队；1979.09—1981.06在陕西师范大学榆林专修科中文科学习；1981.07—1987.08在榆林师专中文系任教；1987.09—1990.07在陕西师范大学中文系攻读文艺学硕士；1990.07—1999.08在山东大学威海分校中文系任教，其中，1995.09—1998.07在山东大学文学院在职攻读中国古代文学博士；1999.08—2003.11在陕西师范大学文学院任教，其中：2002.02—2004.12在四川大学中国俗文化研究所做博士后研究；2003.11—今在西北大学文学院任教，其中：2005.09—2009.12在南开大学文学院做博士后研究。

2006年6月任西北大学文学院副院长。

2011年4月任西北大学文学院院长。

代表著作

1. 《南朝佛教与文学》，中华书局2002年版。

2．《白居易与佛禅》，河南人民出版社2001年版

参著、参编、主编

1．《中国古代文学通论》（傅璇琮、蒋寅主编）第2卷（刘跃进主编），辽宁人民出版社2004年版。

2．《佛教大辞典》（任继愈主编），江苏古籍出版社2002年版。

3．《大学语文》（普慧主编），陕西人民出版社2003年版。

代表论文

1、 论刘勰及其《文心雕龙》的佛教神学思想，《文艺研究》2006年第10期。

2、 佛教对中古文人思想观念的影响，《文学遗产》2005年第5期。

3、 佛典汉译及汉译佛教哲学对中国古代诗学的影响，《文艺研究》2005年第3期。

4、 慧远的禅智论与东晋南朝的审美虚静说，《文艺研究》1998年第5期。

5、 《文心雕龙》与佛教成实学，《文史哲》1997年第5期。

主持重要课题

1． 2004年国家哲学社会科学基金项目“佛教与汉魏六朝文学思想研究”（04BZW008）。

2. 第39批中国博士后科学基金会项目“中古文学理论范畴与佛教”（20060390168）（一等）

3. 第32批中国博士后科学基金会项目“佛教的中国本土化历程”（2002032203）。

4. 南开大学“国家985工程二期”项目《中国宗教思想史研究》（105212200400012）

5. 教育部人文社会科学研究基地2004年重大项目“《民间信仰与中国文学》子项目《魏晋南北朝民间信仰与文学》”（05JJD840007）。

参加国内外学术会议

2005.6 主办“中国古代文学理论学年第14届年会暨国际学术研讨会” 西安

2005.8 率团赴日本参加“长安文化与朝鲜、日本”第四届国际研讨会

获奖情况

1、获陕西省哲学社会科学优秀成果奖二等奖1次；三等奖1次，

2、获陕西省高校人文社会科学优秀成果奖一等奖1次。

二、普慧公司简介

上海普慧管理咨询有限公司是一家为组织及个人提供世界一流的培训和管理咨询服务的公司。公司拥有一批国内顶尖的极富创造力的实战派管理咨询专家和培训师，是一个“精英荟萃”的“组织医生”，公司拥有一批国内顶尖的极富创造力的实战派管理咨询专家和培训师，致力于解决企业及政府等组织重大管理问题的咨询公司，公司的使命就是帮助领先的企业机构实现积极的、显著、持久的经营业绩改善，打造能够吸引、培育和激励杰出人才的优秀组织机构。普慧咨询作为咨询行业的一名新锐，其丰富的经验在中国同行内却是独一无二的，这得益于公司两位创始人自1998年起在这个当时中国大陆还处于起步阶段的新兴行业里的不断积累。

普慧公司价值观

愿景

成为世界上最有影响的三大咨询公司之一

使命

帮助领先的组织机构实现积极的、显著的、持久的经营业绩改善；

打造能够吸引、培育和激励杰出人才的优秀组织机构。

价值观

成就客户：有效提升客户团队绩效，为客户的各项决策提供实质性建议。

学习创新：唯有持续学习才能不断强大，重视有用的创新。

独立协作：自力更生，艰苦奋斗，真诚爱护，忠于团队。

赢得信赖：靠专业能力、职业素养及敬业精神赢得客户的信任。

普慧公司服务项目

培训服务

为客户培育具有崇高道德的领导者及高效的管理者。主张“中学为体，西学为用”的教学原则和“体验互动，寓教于乐”的教学形式，注重对领导者及管理者在“道、艺、术”三个层面的培育。课程包含：领导提升、管理技能、员工发展、团队建设四大体系。

咨询服务

PUHUI普慧将用智慧带您去成功的彼岸，帮助领先的组织机构实现积极的、显著的、持久的经营业绩改善；打造能够吸引、培育和激励杰出人才的优秀组织机构。

一、为高层管理综合研究和解决管理上的问题。

二、对高层主管所面临的各种抉择提供全面的建议。

三、预测今后发展中可能出现的新问题和各种机会，制定及时且务实的对策。