| 词条 | 员工病：收获工作喜悦和重建团队合作的诊断与处方 |
| 释义 | 图书信息书 名：员工病：收获工作喜悦和重建团队合作的诊断与处方 作 者：（日）柴田昌治著，赵净净译 出 版 社：中信出版社 出版时间：2011-11-1 版 次：1 页 数：156 字 数：101000 印刷时间：2011-11-1 开 本：16开 纸 张：胶版纸 印 次：1 I S B N：9787508629476 包 装：平装 22554194 内容简介《员工病:收获工作喜悦和重建团队合作的诊断与处方》是日本畅销书作家柴田昌治的最新力作，其以杂论的形式，揭露了目前广泛存在于企业中的“员工病”，强调了激发员工内在动机而非强压贯彻的管理方式的重要性，提出了冲破闭塞感、恢复团队合作等诸多新想法、新思路和新观点，解答了众多职场人士对于工作的疑惑，是企业管理者以及职场人士的必读佳作。 本书切中时弊，对我国企业管理有很强的现实意义。通过剖析企业内部的弊病，说明了企业在遭遇危机与困难时应该如何应对。同时呈现的日本企业存在的问题对于读者有一定的启示，书里提到的方法，不仅适用于公司，还广泛适用于政府机构、学校、医院等组织。 作者简介柴田昌治，学术?咨询有限公司董事、社长。1979年毕业于日本东京大学，获东京大学研究生院教育学博士学位。博士在读期间创办德语语言学校，后又成立了商务教育公司。他把注意力投放到企业的风气和体质问题上，在企业变革实践中，总结出“过程实际”这一方法。让员工发挥内在动机主动工作，提倡并支援由员工担任主角的“支援关系式经营”。 主要著作有《公司病》、《设法改变公司》、《丰田式最强经营》（共著）、《培养充分思考的员工》等。 目录前言 序言 人因何而变—“深入”的改革过程 第1章 员工为何失去了主动性—主观能动性丧失的原因 消失的“大叔文化” 淡薄的人际关系 正面与负面 邮件文化的飞跃 增加的数据系信息和减少的非数据系信息 丧失的对话 未被继承的智慧和技能 无法与之对话和讨论的上司危害极大 一起通过对话来寻找答案 “准备充分”不等于“准备答案” 准备好答案的对话不过是“说服”而已 自己的使命向组织归隐 |
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