采纳营销学院是采纳公司全力打造的培训品牌，被业界誉为“比MBA更实战的营销商学院”。作为全球营销思想与商业实战技能采购基地，采纳营销学院始终坚持以“实战、实用、实效”高标准要求打造“让老虎飞起来的人”。

采纳营销学院简介

采纳营销学院讲师团队

教学模式

课程体系

采纳营销学院简介

采纳营销学院依托采纳品牌营销顾问机构强大的营销咨询力量，融合采纳几百个营销实战案例的智慧，坚持培训形式创新、营销理论与实战演练相结合，采用独具一格的策略营模式，由中国十大营销策划人朱玉童先生领衔的一流讲师团，通过把最新的采纳咨询智慧转化为培训产品，坚持营销理论传授与实战演练相结合，整合最好的资源为客户提供量身定制的培训服务，从根本上帮助客户把培训投入转化为生产力并创造出更大的价值回报！

截止到2008年12月份，参加采纳培训课程而受益的企业超过2000余家，培养各类学员超过6万余人，是国内最大的营销人前进加油站。

采纳营销学院讲师团队

1、朱玉童——采纳营销学院院长

中国十大策划专家

中国营销十大风云人物

首届中国十大策划风云人物

中国最具影响力的杰出策划人

中国最具影响力的八位策划人

深圳市咨询顾问业十大金牌顾问

采纳品牌营销顾问有限公司总经理

清华大学深圳研究院EMBA班核心讲师

著作：

《非常策划》《破解营销之谜》《渠道冲突》《挑战-中国营销8大新难题》《让老虎飞起来》非常系列丛书等。

代表作：

美的健康小家电、青岛啤酒、维科家纺、左右家私、九阳电器、斯帝罗兰、长城干红、苏泊尔、TCL移动、TCL国际电工、万利达、皇明太阳能、广州移动、万家乐、田七、摩托罗拉、美菱冰箱、红领西服、以纯服饰、吉利汽车、红塔集团、流行美等；

重点推荐课程：

《总裁盈利实战策略营MBA班》

《盈利的背后——企业持续盈利的品牌营销模式》

《采纳营销中国》

《中小企业品牌全攻略》

2、张爱斌——采纳营销学院执行院长

采纳品牌营销管理顾问机构培训部总监

香港职业训练局特聘高级讲师

中国管理科学研究院市场营销学研究所讲师

新加坡铁幕职训中心训练师

香港耐基职业训练中心训练师

惠州学院市场营销学高级讲师

福布斯深圳研究院策划专家

张老师是一位横跨管理咨询、营销策划、培训三大领域的三栖营销人，长期致力于品牌营销理论与实战策略。历任两家上市公司及一家外资企业的企划部经理、市场部经理、营销管理中心高级经理。

9年营销管理学习与实践经验，善于挖掘企业深层次问题，在战略管理、年度营销规划、品牌规划管理、渠道管理、销售管理、促销策划以及客户管理方面积累了丰富实操经验，尤以系统及实战为基本的培训体系规划和执行管理见长。

项目管理：

主持白象方便面、燕京啤酒、维雪啤酒、昌河汽车、嘉豪食品、河南中烟、乐美文具、天音通信、三和国际、红门科技、曹达化工、金沂蒙农药化工等近二十个营销咨询项目的高端访谈、战略规划、企业管理诊断、内部培训等。

专精领域：

市场营销系列、心理素质训练、服务礼仪、员工忠诚、团队协作、培训师（PTT或TTT）训练、目标计划管理、企业中高层管理教练技术课程，品牌营销、渠道分销等等。

3、陈历清——采纳项目总监

职业品牌策划人；

资深市场研究专家；

中国市场研究学会理事；

中国品牌研究会高级研究员；

十多年实战与咨询工作经验，主持、负责、推进与管理市场调查研究、品牌及营销策划项目近六十个。创立了完备的品牌研究理论与模型系统。

特约撰稿：

《销售与市场》、《市场与消费》、《企业活力》、《中国经营报》、《新营销》、《中国建材》、《市场研究》等报刊杂志和中国营销传播网、销售与市场等专业网站。

著作：

《征服消费者》

服务客户：

日本雅马哈摩托车、MOTOROLA资讯家电、TCL国际电工、菲林格尔木业、武汉烟草集团、长虹数码科技、恒波通信、青岛啤酒、华夏长城干红、瀑布啤酒、统一鲜橙多、亿家能太阳能热水器、红领服饰、恒迪地产、太阳生物科技、白象方便面、江苏盛世桃园大酒店、深圳西乡人民医院、天天清大茶、东北虎药业、中联食品、红门科技等。

4、魏华——营销咨询专家

10余年著名公司职业经理人经历、5年营销管理咨询和培训经验，现任采纳品牌营销顾问机构项目总监，资深营销顾问，具有丰富的战略、营销、商业模式创新理论和实战经验。

服务客户：

百度、中国移动、雪花啤酒、河南中烟、河南维雪啤酒、云南特安呐制药集团，樊文花美容集团、万泽医药、广东华山泉矿泉水有限公司、宝派鞋业、光润办公家具、江门分公司, 中国电信江苏分公司。

5、梁晓刚——采纳品牌总监

近十年商业创意咨询经验，深谙整体的框架思考，明了细项的深度探讨，擅长策略的创意传达。

服务客户：

青岛啤酒、白象食品、雪花啤酒、燕京啤酒、街水老白干、今世缘、华夏长城干红、高炉家、宏宝莱、美的电器、泉来净水器、皇明太阳能、五星太阳能、大运摩托、万利达手机、高新奇手机、朵维手机、TCL移动通讯、郑州日产、昌河汽车、吉利汽车、红塔集团、将军集团、淮阴卷烟厂、安徽中烟、万泽集团、恒波通讯、左右沙发、流行美、嘉豪食品、都市丽人风、印象大红袍中航健身会、泰香米业……

6、白仙伟——采纳营销学院渠道总监

曾任科特勒咨询集团深圳公司总经理，锡恩公司渠道总部高级培训经理，世界500强保险公司深圳公司高级讲师。在深圳、广州、杭州、西安、武汉、济南、长沙、郑州、沈阳、大连等地做过近百场演讲。

服务客户：

立白集团、白象集团、添成集团、中国银行、华工激光集团、西太华工贸有限公司、安琪集团等几十家企业。

7、王奕博——采纳高级项目经理

从事独立主持过数十家大中小型企业咨询策划项目，在企业战略规划、产品策划、品牌整合、渠道构建及优化升级、招商与营销管理等各方面积累了丰富的实战经验和方法；能组织建立或优化企业经营管理体系。

主要服务行业为快消品、家电、通讯、建材、工业品、医药、食品、饮料、啤酒、白酒等。

专精领域：

企业营销战略规划、渠道构建及优化升级、招商策划、区域市场营销实战、新品牌新产品上市策划等诸多领域的咨询、策划及培训工作。

服务客户：

皇明太阳、万家乐、白象食品、华夏长城干红、高新奇手机、TCL手机、和宏家电配件产品、TCL国际电工、荣阳铝业、锦江科技、摩托罗拉数码家电、湖南千金药业、哈尔滨圣泰制药、赣南海欣药业、万泽医药、青岛啤酒、高炉家酒、衡水老白。

8、刘建新——实力派市场营销战略专家

曾担任过意大利男装卡尔丹顿品牌总监。现任深圳市采纳营品牌营销国际顾问机构项目总监，系时尚行业资深策划师、广告人，先后于大型时尚奢侈品服装企业、传媒机构、知名广告公司供职，擅长品牌策划、新品上市策划、广告创意及整体项目管理。

曾成功策划或参与运作或顾问过贝佳人、都市丽人风、曼妮芬、卡尔丹顿、雪歌、歌力思、莱克斯顿、浪氏威尔男装、上海阳光集团DIGE品牌箱包贵典珠宝、莱碧芙妮化妆品、美妙感觉内衣、上海服装城、流行美发饰等品牌项目，形成成熟的专案操作和客户服务体系。

9、何欢——采纳高级项目经理

现任采纳品牌营销管理顾问机构高级项目经理、国内高级管理咨询顾问、国内著名营销理论与实战专家。先后于国内知名广告公司、影视传媒机构供职，善于市场营销体系深层次营运以及项目运作管理。

专长领域：

工艺礼品、在线商旅营运、IMC投放组合、分销与零售业、快销品、日化行业等市场营销营运。

服务客户：

吉利汽车、华润雪花啤酒、腾邦可可西机票在线商旅服务（B2C）、深圳博之源精品、樊文花国际美容机构等。

10、高悦然——品牌营销策划人

职业品牌营销策划人，致力于品牌与营销的理论探索和实战应用研究。倡导“实战高效”的创意性整合营销理念。9年咨询公司及集团高管营销管理经验。擅长市场研究、战略规划、品牌管理、营销实务及销售管理等领域，地产、汽车、IT、品牌营销一线实战经验。

服务经验：

吉利帝豪汽车品牌营销年度策划；深圳某汽车经销集团营销高管；陕西咸阳茂源大厦整合营销策划；山西太原唐槐商厦整合营销策划。

采纳营销学院拥有近百人的讲师团队，由中国品牌营销第一人朱玉童大师领衔，每位讲师都有12年以上实战营销经验，实践操作品牌案例皆超过10个。

专业涵盖战略规划、营销管理咨询、营销事务实战运营、品牌理论研究与模型系统、商业实战与创新理论、创意性整营销合理论等。

教学模式

【四】教学模式

理论输出+工具复制+案例分享+项目实操+实战PK+专家点评

n 理论输出+工具复制：采纳全套“品牌创建与规划”首次完整输出，独一无二；

n 经典实战案例分享：采纳15年数十个行业经典营销咨询案例精华分享；

n 项目实操+分组PK：分组项目实操，真实商战演练，

n 专家点评：大师指导，把所有决策失误终结在课堂上。

1. 核心讲师团精彩解读：采纳创建品牌理论授课、案例分享、工具输出

2. 小组实战模拟：一个小组就是一个企业，一个学员就是一个职能部门。通过实战能准确制定皮那批金字塔、精准定位、产品组合和创新，优化传播与推广，决胜终端。

3. 小组现场PK：通过项目作业PK ，深化理论水平，系统化创建企业品牌的相关理论、工具、方法。

课程体系

【五】课程体系——企业家必上的采纳营销八堂课

实战、实效、实用

国际思想视野、本土实战智慧、采纳15年营销实战精华

第一堂课、采纳品牌营销咨询实战营：《我的企业如何倍速赢利》

这不是一次培训，而是真正的大师级“教练”咨询项目。

采纳15年超过420个项目咨询运作核心理论、工具与操作方法，

用来分析您的企业，炼就一份超乎想象的倍速赢利策划案。

上课铃声敲响前，采纳实战专家早已嵌入您企业诊断明细；

课堂时间，您的中高层团队才是主角，一场精神风暴如入无人之境；

大师亲自为您的企业现场诊断、现场咨询，亲自教您及您的团队。

跨越隐秘的纷扰，激发自身的潜力，你们一定会振臂高呼！

一份您企业倍速赢利的营销策划方案和盘而出，价值近百万！

您企业是否遇到以下囧境？

¨ 您的企业每年制定的赢利目标是否很难完成？

¨ 您的企业每年销售额增长是否遇到瓶颈？

¨ 您企业的高管层是否迫切想倍速增长销量、提升利润？

¨ 您的企业每年的营销策略究竟如何发挥有效的作用？

您是否曾经大量学习，但……

¨ 无系统——获得了很多最新知识，却缺乏完整的系统逻辑关系；

¨ 无操作——掌握了很多实战工具，却无法真正运用企业实践中；

¨ 无针对——欣赏了很多成功案例，却不能直接照搬到自己企业；

¨ 无辅导——学会了很多操作方法，却没有实战专家来指导应用。

我们为企业做过海量培训后……

提问时间总是不够，大师和专家的解密总是那么稀少宝贵；

多少学员感叹：“老师讲的案例如果是我们公司就好了”

任何创意所具备的唯一可能的价值，就在于它的应用。

但不少学员说：“听课的时候确实闪过一些灵感，可课程结束后却是不知从何入手。”

我们完全了解您：祈望得到真正属于自己企业的极速营销策划案！

采纳倾注15年的咨询精华，用一堂课，消弭您团队的所有策划疑惑。

采纳辐射深邃的智慧，纯粹地为了让您团队在策划的飓风中唤起创意。

您将会看到，您必定能看到，您企业处在崭新一天的破晓时分。

咨询实战营，实战、实操、实效，系统解决营销难题，确保企业倍速赢利。

采纳“企业赢利思想与实战体系”完整输出

创造性开发8A营销咨询实战营，将咨询、策划、培训与企业实操结合，在这里：

n 专业化的系统诊断：由采纳实战专家提前进入您企业诊断营销问题，全面剖析企业运营与发展难题；

n 定制式的咨询方案：一个企业就是一个小组，带上您的团队、问题和目标，在大师指导下制定营销策略；

n 专家级的智力支持：每个企业配备一位资深咨询专家，全方位确保策划专业水平。

【咨询顾问专家团】

1、顾问总指导——朱玉童大师

2、近200名专家顾问中甄选与您企业最有默契的，现场进行营销策划脑电波对接。

3、99%的时间都在为您的企业出谋划策，确保您的团队专注为您，别无异心。

【8A咨询结构与流程】

进程一：检核自身——我的企业自身营销诊断

派出采纳实战专家，通过诊断会、问卷调查，发现企业战略、组织架构、人员、营销模式等直接影响企业目标实现的关键因素方面存在的问题。

{达成途径}：专家咨询、诊断问卷

进程二：检核品牌——我的企业品牌审计

发现品牌持续增长的障碍，寻找到品牌提升的机会。

{达成途径}：专家咨询、诊断问卷

进程三：检核环境——我的企业营销环境分析

掌握在环境资源的竞争条件下，取得相对竞争优势，达成营销目标的可能方法与路径。

{达成途径}：案例分析、工具应用、顾问咨询

进程四：制定战略——我的企业营销大纲基本框架

大师帮助企业明确营销大纲的关键点、工具与方法。掌握系统提升销售业绩的基本思路。

{达成途径}：理论分享

进程五：突破关键点——我的企业营销战略突破要素

掌握在诸多要素中确定企业年度业绩增长关键因素的能力，实现关键点突破带动业绩倍增。

{达成途径}：案例分析、工具应用、专家咨询

进程六：打造品牌——我的企业的品牌战略

掌握在营销战略下品牌提升的关键因素、建立品牌策略体系。

{达成途径}：案例分析、工具应用、专家咨询

进程七：提出策略——我的企业年度营销策略分解

从渠道、终端、市场管理各个层面落实营销战略，提出实现业绩增长的具体措施。

{达成途径}：案例分析、工具应用、专家咨询

进程八：提供方案——我的企业倍速赢利方案

针对课程形成的方案，由采纳专家团队在一周内进行完善，提供完整的《XX企业倍速赢利方案》

{达成途径}：专家咨询

第二堂课、大师谈营销：《盈利的背后——企业持续赢利的品牌营销模式》

采纳全套品牌盈利思想与营销模式实战体系中最新的理论、工具与案例精华分享。

第三堂课、采纳营销峰会：《中国企业家营销年会》

把脉年度营销发展趋势，共享年度营销新思想、新方法。

创新：分享新思想，发现新思维，发展新动力；

务实：以企业最关心的实际营销问题为出发点；

前沿：年度最具价值的营销新趋势、新战略、新思想。

第四堂课、商业模式班：《采纳营销中国》

——采纳“企业盈利模式创新之道”课题研究组核心成果——

——风靡全国的商业模式设计与创新实战课程——

如何构建一个成功的商业模式！

通过采纳全套企业赢利模式输出、工具复制、经典案例剖析、实战模拟、疑难解答来系统诠释企业持续赢利关键核心所在。帮助学员系统思考、手把手教学员掌握采纳全套企业商业模式设计与创新的思想、理论、工具和方法,系统掌握采纳全套企业赢利实战打法，真正把握行业本质，真正洞察到企业的持久赢利机会。

第五堂课、市场分析与决策班：《科学的市场分析与决策特训营》

95%的企业老板都犯过市场决策方面的错误。如何正确、科学的进行市场分析语决策？如何准确号准企业自己的脉？如何正确应用市场分析、决策的工具？

核心内容：

市场研究、商机洞察、市场决策工具与决策方法、商务人员科学决策的19个规则。

第六堂课、品牌班：《中小企业品牌全攻略》

——采纳品牌营销咨询体系课题研究组核心成果——

——采纳15年品牌营销项目咨询运作核心理论、工具与操作方法——

让伟大的品牌不再沉默！采纳让您的品牌价值迅速放大100000倍！

三天二夜，让您迅速成为专家级品牌操盘手！

通过采纳全套品牌营销理论输出、工具复制、经典案例剖析、实战模拟、疑难解答来系统诠释创建品牌、管理品牌的关键核心所在。

帮助学员系统思考、手把手教学员掌握采纳全套品牌创建理念、工具和方法，打造一批既了解国际品牌发展趋势，又深谙本土品牌管理实践的专家级品牌操盘手，以帮助中国成长型企业快速构建强大品牌防线摆脱低端竞争。

核心内容：

品牌视野、品牌研究、品牌规划、产品创新、品牌推广、品牌管理；

第七堂课、营销实战班：《采纳营销实战兵法特训营》

——采纳企业销量提升课题研究组核心成果——

——采纳15年销量提升运作核心理论、工具与操作方法——

——采纳兵法，让你的业绩迅速倍增5倍——

主要内容：

渠道诊断与规划、商机分析与商机包装、招商策略、招商运作与执行、终端管理、单店盈利等。

核心收益：

n 掌握提升客户关系价值、掌控终端、培育与开发市场的全套工具，

n 掌握获取区域市场综合竞争优势的关键动作，掌握迅速夺取市场第一的独门秘笈。

n 掌握确保企业赢利的一整套落地的关键实战打法，使企业各项策略得以落地实施，产生效益。

第八堂课、营销策划师班：《采纳高级营销策划师特训营》

——国内唯一的具有实战咨询背景的营销策划师认证班——

——《销售与市场》杂志社2006-2010年度最受欢迎的营销策划课程——

——培养营销策划师的摇篮——

主要内容：

消费者洞察、市场研究、品牌规划、新产品上市策划、促销策划与执行、招商策划。