词条 | 苏宁:背后的力量 |
释义 | 图书信息书 名:苏宁:背后的力量 作 者:成志明 著 出 版 社:中信出版社 出版时间:2011-1-1 版 次:1 页 数:233 字 数:155000 印刷时间:2011-1-1 开 本:16 纸 张:胶版纸 印 次:1 I S B N:9787508626154 包 装:平装 21029885 内容简介苏宁电器1990年创立于南京,截至2010年,苏宁电器连锁网络覆盖中国大陆30个省,300多个城市、中国香港和日本等市场,拥有1350多家连锁店,100多个物流配送中心、3000家售后网点,经营面积500万平米,员工15万多人,年销售规模1400亿元。品牌价值508.31亿元,是中国最大的商业连锁企业,名列中国上规模民企第二,中国企业500强第54位,入选《福布斯》亚洲企业50强、《福布斯》全球2000大企业中国零售企业第一。 2004年7月,苏宁电器(002024)在深圳证券交易所上市。凭借优良的业绩,苏宁电器得到了投资市场的高度认可,是全球家电连锁零售业市场价值最高的企业之一。 20年的时间,全面领先于行业,抢滩香港走向海外,收购日本同行走出国门……苏宁凭什么?推动苏宁这样高速发展的背后的力量是什么?本书从企业文化、人才战略等方面对苏宁优秀的组织智慧进行了详细阐述——苏宁组织智慧的优秀之处在于,能把企业的价值观、理念、技能方法、领袖个人魅力和员工群体作用有机结合并充分发挥出来。 作者简介成志明 管理学博士,南京大学商学院教授、中国企业联合会管理咨询委员会副主任、江苏省企业管理咨询协会会长、南京东方智业管理顾问有限公司首席顾问。曾先后担任日本名古屋大学客座研究员,常林股份、大贺国际传媒股份、南通江海电容器股份等多家上市公司独立董事。专注于企业成才与企业再造、管理咨询等领域研究与实践,为国内百余家企业提供过管理咨询服务。先后出版《中外合资企业管理中的协调与控制》、《苏宁:成长的真谛》等专著10部。 目录序一 序二 引言 ?一章 战略优先 追踪苏宁十大战略轨迹 苏宁战略背后的逻辑:大道至简 第二章 上市:打造共同事业 苏宁上市为什么 上市遭诬陷,烈火炼真金 业绩说话,中小板出了大块头 上市不是个人的财富盛宴:共创共享 第三章 成事在人 “人海战术”与“人才瓶颈” 事业经理人与职业经理人 欲造成事之人,先造人才模子 |
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