黄巧灵，宋城集团控股有限公司董事长，宋城旅游发展股份有限公司董事长、宋城艺术总团团长，《宋城千古情》总导演，高级经济师。世界休闲组织国际顾问，浙江大学亚太休闲教育与研究中心副理事长，浙江大学、上海交通大学客座教授。于2004年、2006年两度获评为浙商年度风云人物，2005年被新浪网等评为推动中国城市化进程十大杰出贡献人物，2008年被评为杭州文化创意产业十大风云人物，2009年获得杭州市第二届杰出人才奖。

人物介绍

打造宋城

白宫办公

上市公司简介

控股公司

访谈节目

深度访谈

人物介绍

黄巧灵，宋城集团、宋城股份董事长，《宋城千古情》、《吴越千古情》总导演，高级经济师。两度被评为风云浙商，获杭州市杰出人才奖，被新浪网等评为推动中国城市化进程十大杰出贡献人物等奖项。

黄巧灵军人出身，在部队期间多次立功受奖。回地方后先后担任地方文联主席等职，曾师从北大乐黛云教授从事《红楼梦》等文艺理论研究。1987年弃文从商只身创业海南，成为开发海南旅游业第一人。

黄巧灵是中国主题公园规划设计、旅游演艺行业的专家，中国休闲经济的实践者和探索者。1996年由黄巧灵规划设计的杭州宋城景区正式开园；是大型歌舞《宋城千古情》、世界首创室内实景演出《吴越千古情》、宋城大篷车歌舞团《寻之旅》的总导演；在国内率先提出并实践了“景观房产”、“旅游文化综合体”等全新概念，主持设计了杭州市首个旅游文化综合体——杭州世界休闲博览园。

黄巧灵主要著作有《休闲时代》、《四天工作制》、《幸存者》、《中国休闲元年》、《阴阳五行与红楼梦》等。

打造宋城

杭州宋城景区是中国人气最旺的主题公园，中国非物质文化遗产集聚地，2011年接待游客600万人次。

“建筑为形，文化为魂”是宋城的经营理念。怪街、佛山、市井街、宋城河、千年古樟、城楼广场、文化广场、聊斋惊魂等景点一步一景，打铁铺、棉花铺、酒坊、染坊、陶泥坊、特色小吃等七十二行老作坊鳞次栉比，越剧、木偶戏、皮影戏、布袋偶、琴锣说唱、街头杂耍、燕青打擂、捉拿武松等表演此起彼伏，尤其是王员外家小姐抛绣球招婿表演更是闻名遐迩。

2012年宋城景区将逐步完成华丽蜕变，在原有基础上斥巨资新建失落古城、四大剧院、四大佛窟，同时推出十余项高科技游乐项目，更有新春大庙会、泼水节、桂花节等精彩纷呈的主题活动。

大型歌舞《宋城千古情》是宋城一绝。置身宋城，恍如隔世。给我一天，还你千年！

大型歌舞《宋城千古情》是宋城景区倾力打造的一台立体全景式大型歌舞，唯一获得国家五个一工程奖的旅游演艺类作品。该剧以杭州的历史典故、神话传说为基点，融合世界歌舞、杂技艺术于一体，运用了现代高科技手段营造如梦似幻的意境，给人以强烈的视觉震撼。《宋城千古情》每年300万游客争相观看，推出至今累计演出13000余场，接待观众3000余万人次，是目前世界上年演出场次最多和观众接待量最大的剧场演出，被海外媒体誉为与拉斯维加斯“O”秀、法国“红磨坊”比肩的“世界三大名秀”之一。

白宫办公

办公地址：杭州之江路148号

关键词：白宫

宋城在杭州之江国家度假区修建了一座白宫，它是按照美国的白宫1:1设计建造的。白宫前大型停车广场正中上是一座小型华盛顿纪念碑。在白宫后原来有南坪和微缩景观的拉什莫尔山四伟人石雕，现在南坪已被移除并改建为停车场。当然，这座“白宫”的设计者就是黄巧灵了，目前白宫建筑体作为宋城股份总部的办公楼和会议接待场所。

这座1：1的“白宫”，和美国华盛顿的白宫同样大小，房间的布局结构也没有任何区别，包括办公室里的布置也被模仿得维妙维肖——走廊的墙壁上挂着美国历任总统的肖像画；“总统办公室”的橱柜里，放一册美国通史；地毯上，缀满了美国总统印章的图案。

上市公司简介

杭州宋城旅游发展股份有限公司是中国文化演艺第一股，连续两届获得“中国文化企业30强”称号，是国家十家最具影响力文化产业示范基地之一，以“主题公园+文化演艺”为主营模式，成功打造了“宋城”和“千古情”品牌。

公司下辖宋城旅游管理分公司、杭州乐园有限公司、宋城艺术团有限公司、杭州宋城产业营销有限公司、三亚千古情旅游演艺有限公司、泰安千古情旅游演艺有限公司、丽江茶马古城旅游发展有限公司、石林宋城旅游演艺有限公司等子公司。

目前杭州已经形成“西湖观光，宋城怀古，杭州乐园休闲游”的主流旅游路线；并在全国一线旅游目的地城市迈出了打造系列主题公园和精品文化演艺项目的步伐。未来宋城股份将在社会各界的关心和支持下，继续提炼“主题公园+旅游演艺”的经营模式，打造世界上市值最高的演艺集团。

控股公司

宋城集团是中国最大的文化旅游综合体打造者，长期致力于打造大型文化旅游综合体，主营业务涵盖主题公园、旅游演艺、投资、独木桥网、景观房产、主题酒店、娱乐商业、文化旅游衍生产品等领域，旗下拥有杭州宋城旅游发展股份有限公司、杭州世界休闲博览园有限公司、杭州第一世界大酒店有限公司、七弦股权投资管理有限公司、杭州宋城景观房地产有限公司等20余家企业。

访谈节目

央视访谈：《宋城千古情》抻长商业表演的价值链（2010年9月7日中央电视台《经济半小时》）　在许多演出团体票房不景气、生存举步维艰的今天，杭州一台由民营企业投资的大型歌舞表演却连演十多年，仍然长盛不衰。据说这台歌舞秀至今已经接待观众2000多万人次，是目前世界上年演出场次最多和观众接待量最大的剧场演出。究竟是怎样的一场表演，会有这么大的吸引力呢？我们来看看记者的调查。 8月下旬，记者来到了杭州市的宋城景区进行采访，走进大门，一幅大型广告牌就立在眼前——“世界三大歌舞秀”“每年300万海内外游客争相观看”。从广告宣传上看，这场名为“宋城千古情”的歌舞演出似乎很有诱惑力。那么，这场演出真的有广告上说的那么传神么？

因为距离演出还有一个小时的时间，入口大厅有不少游客在这里休息等候，记者决定做一个随机采访。

游客1：看了3、4次吧。

记者：为什么要看3、4次呢？

游客1：因为我妈妈经常带朋友来看。

这位小男孩的母亲这样告诉记者。

游客2：今年大概是7、8次了，我看很多次了。

记者：为什么这么喜欢？

游客2：反正百看不厌。

记者：为什么？

游客2：因为太宏大了，太让我感动了。

谈到这里的演出，这位游客显得非常激动，她告诉记者，她今天不仅带来了家人，还带了十多个朋友来一起看。

游客：你没看过？你一定要看。我今天把我一帮朋友，十几个朋友带过来看。

记者：是吧，那都是你的朋友？

游客2：都是我的朋友。

记者：你看过吗？

游客3：我没看过。

记者：你期待吗？她怎么跟你说的？

游客3：她说很好看嘛。

记者：你相信吗？

游客3：相信。

游客2：她在期待，真的很好看，她在期待。

记者：从哪儿过来的？

游客4：河南的。

记者：为什么提前跑到这来看？

游客4：听说这个演出很好看。

这位来自河南的游客告诉记者，他们一家人刚刚逛完世博，顺便来杭州逛逛，对于这场演出他们也非常期待。

记者：怎么对这个剧感兴趣？

游客5：这个朋友介绍吧，朋友介绍过来。

记者：等了多长时间在这儿？

游客5：我们三点过来的。

记者：等了一个多小时了。

游客5：一个多小时。

这究竟是怎么样的一场演出，能够让游客如此期待呢？在征得同意后，记者决定跟随这一家人进场观看演出。

演出开始前，记者看到，这个能容纳3000人的剧场大部分已经坐满了人。据记者目测，来观看这场演出的观众至少有2500人。

“宋城千古情” 大型歌舞演出分为良渚之光、宋宫宴舞、金戈铁马以及魅力杭州四幕，演出以杭州的历史典故、神话传说为主要元素，融合了歌舞、杂技等艺术形式，并充分运用声光电等现代舞台手段，场面宏大。

记者：感觉怎么样？

游客4：真的很好看。

记者：你觉得什么地方最打动你？

游客4：场面布置比较宏伟，演员也很漂亮，就是时间太短了一点。

记者：时间太短，下次你还会过来看吗？有机会？

游客4：有机会的话还会过来。

游客5：感觉很不错很好，场面比较宏大，大气。

记者：你觉得最吸引你的？

游客5：最吸引我的就是把那个杭州的历史都展现得非常好，

记者随机采访了几个刚刚看完演出的观众。

游客2：棒，很棒。

记者：很棒，为什么呢？

游客2：太精彩了，精彩。

记者：小朋友看这个舞台剧感觉怎么样？

小朋友：好。

小朋友2：因为演得好。

小朋友：因为这个很美。

一位来自美国的小伙子，对于这场演出也给与了很高的评价，他的中国裔妻子还主动充当了我们的翻译。　翻译：他说，他觉得这个秀简直是美妙绝伦，因为有很多的杂技，包括两个女孩子玩空中蜡烛那个表演，以及其他的很多关于历史的一些演说，比如说岳飞的故事等等，他觉得是一部历史的史实。

对这场名为《宋城千古情》的大型歌舞演出，几乎所有的观众看完了之后，都竖起了大拇指，甚至还有忠实的粉丝，一年看上七八遍还不过瘾。在影视剧占据文化消费主流的时代，出现这样一场能让观众如醉如痴的演出，确实显得非同寻常。然而，更让人惊讶的是，这场仅仅一个小时的歌舞秀，它所创造的经济效益，不亚于一部电影大片。

据了解，“宋城千古情”是由杭州宋城旅游股份有限公司打造的一台立体全景式大型歌舞，演出场地就设在宋城景区之内。

杭州宋城股份董事长黄巧灵，也是“宋城千古情”的总导演，他表示，这台歌舞之所以能够赢得观众，最主要的还是因为好看。

杭州宋城股份董事长黄巧灵

黄巧灵：我相信从艺术水准来看，我们不是最高的，但是从可看性，我看“宋城千古情”，应该来说我们交出了一份比较满意的答卷。

黄巧灵告诉记者，他们宋城股份旗下的宋城艺术团已拥有自聘的专业舞蹈、杂技、模特演员400多位，成为目前国内最大的民营剧团。而“宋城千古情”也已经成为宋城景区乃至杭州最火爆的歌舞演出。

黄巧灵：今年上半年就有160万人次。应该来说今年可以突破300多万人看演出，这个什么概念呢？世界上一台演出就是巴黎的红磨坊，它自己网站上公布说是60万人，那么也就是说我们300万人，也就是说可以说是世界上演出场次最多，观众最多的演出。

黄巧灵给记者算了一笔账：“宋城千古情”每天下午2点到晚上10点，共演出5场，目前每场可容纳的观众是3000人，每天可容纳的观众是15000人，如果按70%的上座率算，每天观看演出的人数是10500人，按每年演出300天，保守计算今年的观众就已经超过了300万。火爆的观众客流也创造了惊人的经营收入。

黄巧灵：(今年)这一台节目不包括旅行社收入的话，我们超过三个多亿。毛利率，毛利润有两个多亿。

黄巧灵告诉记者，“主题公园+文化演艺”是他们的主要经营模式，宋城景区内，除了能观看“宋城千古情”的大型歌舞演出，还可以看到曾经作为南宋都城的杭州城的亭台楼阁和市井民风以及具有杭州本土风味的特色民俗表演、娱乐设施以及小吃等项目，既逛景区又看歌舞，既有门票收入，又给景区带来了消费收入。

宋城旅游股份有限公司执行总裁张娴

张娴：我想除了这台演出能够每年为宋城股份带来非常好经济效益之外我们的这个景区也通过这台演出也在不断的吸引更多的游客，同时在景区里经营的各种各样商铺的店主，他能随着宋城股份包括这台演出这个公园的持续发展，也带来他的一个非常好的经济效益。

宋城旅游股份有限公司执行总裁张娴表示，如果按照1比7的带动效应来计算，每年观看“宋城千古情”歌舞的几百万游客，给宋城景区及周边带来的旅游消费收入也十分可观。

张娴：而今年的话，我们估计宋城景区的收入会达到3个亿。而周边能够围绕宋城包括吃住行游，各方面加起来的应该是在几十个亿左右这么一个总的一个消费。

《宋城千古情》成熟的运作模式，不仅赢得了丰厚的市场回报，也吸引了资本市场的眼光。2009年5月，浙江省东方星空文化基金出资3000万元成为了《宋城千古情》的制作方——宋城旅游股份有限公司的股东。这样一位战略投资者的进入，又给《宋城千古情》带来了什么？

设在杭州宋城景区里的《宋城千古情》歌舞演出，和旅游经济形成了良性互动，除了每年几个亿的直接票房收入，还间接带动了几十亿元的相关消费。这场精彩绝伦的演出，吸引了数以千万的观众，也吸引了战略投资者的眼光，一场从文艺舞台向资本舞台的跨越由此开始了。

黄巧灵：他有自己的品牌，同时他的人才在资本运作上也是很有他们的优势和长处。那么资本运作，我们又恰恰是我们的短处，这一种强强联合。

东方星空文化基金董事长 浙江日报集团副总经理 王一义

王一义：我们准备打造它为我们中国第一演艺股，就在演出市场当中它是第一个上市的。

王一义是浙江日报集团副总经理，同时也是东方星空文化基金的董事长。王一义毫不讳言，“宋城千古情”良好的效益和市场前景，正是他们选择和宋城合作的一个主要原因。

王一义：它的业绩也很明显，完全市场化，一年365天，每天5场演出，场场爆满。

据了解，东方星空文化基金，是在浙江省委宣传部的倡议下，由浙江日报报业集团牵头，联合中国烟草总公司浙江省公司和浙江省财务开发公司等国有资本共同组建的，这是浙江省首只国有文化产业投资基金，也是我国第一个以传媒集团牵头组建的文化产业投资基金。目前，东方星空文化基金首期规模为2.5亿元。

王一义：我想在浙江省肯定会起到一个很好的示范导向作用。就是我们的政府是在倡导大家积极的投入到文化产业当中来。

2009年5月，大型歌舞“宋城千古情”的投资方，杭州宋城旅游股份有限公司成为了东方星空文化基金成立后的首个股权投资企业。东方星空出资3000万元人民币，获得宋城5%的股份。

张娴：还是看重了它本身一个发展理念跟我们一个战略思路的一种统一，它本身国有股东进来之后对我们这种民营企业在自身治理结构上的一种完善，我觉得这些方面是我们比资金本身还更看重的。

浙江日报集团副总经理 东方星空文化基金总经理 蒋国兴

蒋国兴：他也希望能够引进一些文化产业的战略投资者共同去做好与杭州的宋城，杭州乐园起步，做一个进一步发展成为一个全国的真正的旅游演艺市场的龙头企业，他有这么一个诉求。

蒋国兴是浙江日报集团副总经理，同时也是东方星空文化基金的总经理。

蒋国兴告诉记者，从去年5月5号，东方星空文化基金成立至今，他们已经在影视、网络、教育等方面完成了七八个项目、1个亿的投资。而正是出于投资风险的考虑，他们的首批投资对象大多是像宋城股份这样稳健性和成熟性比较好的企业。

蒋国兴：坦率地讲，这3000万也许对宋城股份来说并不算一笔什么太大的数字，但是在当时这个背景下面尤其是金融危机的阴影还没过去的时候，我相信就是大家应该说有这么一种抱团取暖或者互相鼓舞支持的这么一个精神价值所在，当然我们投入以后对加快宋城走向资本市场还是提供了一定的专业支持。

也许是机缘巧合，东方星空成为宋城股份股东的当年，也就是2009年，尽管金融危机的阴影还没散去，宋城景区游客量达到258万人，当年“宋城千古情”还获得国家五个一工程奖和舞蹈最高奖荷花奖。而今年，宋城股份打算将他们的演艺产业进一步向全国拓展。

黄巧灵：在杭州的第二台节目我们也要出来了，可能这一台节目，会比这一台更加饱满。同时我们在三亚和全国的几个地方我们已经铺开了，很快以千古情的这种系列的演出要有几个会开业。

在东方星空进入之前，《宋城千古情》的演出虽然取得了艺术上和商业上的成功，但它的票房号召力还仅限于宋城景区之内。随着这位战略投资者打开资本市场大门，这台演出的竞争力又上升了一个数量级。实际上，国内演出市场上，像这种从民间走出来的成功范例还有很多。我们再来看看其中的两个。

《宋城千古情》到底还有哪些秘诀，把自己打造成一块金字招牌呢？

“宋城千古情”的总导演黄巧灵告诉记者，将文化与旅游有机结合，是《宋城千古情》的最初创意，现在也是最大的卖点。

黄巧灵：它必须是要走市场化的道路，我们的，如果你不走市场化的道路，你这个节目最好也是演不长久的。

黄巧灵认为，在国内演出市场并不十分景气的情况下，他们的这场歌舞之所以能在十多年时间长盛不衰，一个最主要的原因就是他们把准了市场脉搏。

黄巧灵：我们的群众对文化的需求是非常旺盛的，关键是我们的文艺工作者包括我们这种草根式的文艺工作者能不能够创造人民群众喜闻乐见的，愿意，不要做工作，很情愿掏出他的人民币给你投票的这样一个作品。

想要观众投出一张满意票并非易事。据了解，在13年前，“宋城千古情”不过是宋城景区的一个附属露天演出项目，演员才几十人。

张娴：曾经游客量非常少，而且我们当时是露天的演出，这个一场大雨下来的时候，这个游客有些就会逃掉了是吧，所以非常艰难。

从2003年开始，宋城股份投入数千万，把《宋城千古情》从室外演出转为室内立体全景式演出，使这台歌舞由原来的观光附属产品提升为景区核心竞争力产品。今年三月份，他们又将舞台的观众席位由以前的1900个，改造成了现在的3000个座席，并且通过声光电等高科技改造，使得舞台效果焕然一新。舞台大了、演出质量提高了，但是怎么样才能让观众心甘情愿地走进剧场呢？

宋城旅游股份有限公司的执行总裁张娴告诉记者，来宋城观看演出的游客，70%以上是各地的团体游客，另外20%的都是散客。也就是说，他们主要的观众市场开拓，绝大部分都是来自与他们有合作的旅行社。那么，这些旅行社为什么会愿意把游客带到宋城来呢？

张娴告诉记者，他们首先采取的办法，是将旅行社的领导和导游请到演出现场观看，并让他们提出建议，在演出得到他们认可之后，再谈下一步的合作，

张娴：我们通过这种不断把他们邀请过来，然后由他们来理解这台演出，来主动，原来是一种被动的形式，变成一种主动的帮我们推广宣传这台演出，从而达成一种非常稳定的一种持续的合作方式。

随着与旅行社业务的不断扩展和相互认可，越来越多的导游愿意将游客介绍到宋城来。

张娴：曾经出现过这个导游把客人带进景区之前，跟客人说今天晚上要带你们去看一台演出，如果看得不好，你可以不要交我一分钱，就有这样的底气去跟游客去推广，但是我也，真实的问过我们的游客，你看完这台演出，导游曾经跟你说这么一句话你怎么认为的？那个游客会告诉我，我不仅自己今天要付，我过段时间还想带我们的父母都要过来。

和旅行社的合作，使得“宋城千古情”在游客中的认知度越来越高，而来看过演出观众的口口相传，也让这场演出形成了良好市场口碑。最近几年，来看演出的观众都是以每年30%的速度在递增。

张娴：这个旅行社在这个稳定的跟我们合作当中，也是取得了一个很好的经济效益，所以能够保持这种长期稳定的一种发展。

据了解，宋城千古情从1997年至今，已经演出10000场，接待中外观众2200多万人次，累计创收近10多亿元。由于《宋城千古情》的火爆，还在杭州形成一条旅游演艺产业链，每年直接带出了茶叶、丝绸销售、餐饮、住宿等相关产业10多亿元的收益。

在宋城旅游股份有限公司执行总裁张娴看来，之所以能够将一台歌舞演出做成一个市场效益不错的产业链，他们其实也没有什么秘诀。她认为关键还是这台歌舞本身的吸引力，市场推广不过只是辅助的手段，只有让不同需求的观众都爱看，他们的演出才会有更大市场。

半小时观察

就在一些传统舞台艺术遭遇生存危机的时候，商业演出市场却是风生水起，不少地方都打造出一批有市场有品牌有竞争力的文化产品。纵观它们的成功之路，尽管优势各不相同，各有各的神通，但它们都从市场起步，先生存后壮大。这种市场带来的文化发展动力可能并不伟大，不过却天生强大。对这些民营资本来说，生存是排名第一的目标，往后退一步就是深渊。在这种压力下，它们只能想方设法从每一个表演环节设计上抓住观众，满足观众的文化消费需求，并且不断延长商业表演的生命周期和价值链，把文化产品变成一棵能不断繁衍生息的摇钱树。这些成功案例告诉我们，培育文化产业虽然没有温床，但却离不开一个充分竞争的市场。

深度访谈

《宋城股份动作频频，千古情玩转资本魔方》2011年7月19日钱江晚报　杭州景点此前无论有意无意，都与影视演出业紧密结合，比如一部《新白娘子传奇》带火了西湖；一部《非诚勿扰》扰动了西溪；而一部《宋城千古情》也带动了一家企业从“草根”走向资本市场。

在怀疑的目光中起步，15年光阴，《宋城千古情》脱胎成了民营文艺院团的杰出样本，宋城股份也由“传奇”演绎成国内“旅游演艺第一股”。

距离去年12月登陆深圳创业板仅过去短短7个月，黄巧灵和他的宋城股份团队已经迈开了大步伐：力争5年内异地打造10个千古情项目。打造文化产业航母，撬动数百亿规模的旅游文化大市场，是黄巧灵对宋城股份的下一个五年期许。

经过岁月的磨砺，《宋城千古情》舞出了一个让人信服的惊叹号。眼下，这个惊叹号能否如愿辐射到这些旅游大版图上，这需要借助黄巧灵和他团队的智慧和资本的力量。

千古情首次走出“宋城” 升级版月底亮相

上世纪90年代中后期，宋城巨资投建了当地第一家、也是中国当时为数不多的主题公园——宋城。按照中国本土主题公园的走势，80%以上都以倒闭或惨淡经营收场，即便是到现在还在经营的一些主题公园，十之八九也“活得不自在”。

然而，经过15年风雨，宋城成为了中国主题公园的幸存者，从一片废弃砖瓦开始搭建了一个本土休闲旅游产业平台。宋城可以到今时今日屹立不倒，自有其营销秘方，那就是一台大型歌舞《宋城千古情》。数据显示，《宋城千古情》从1997年至今，已经演出11000场，接待中外观众2800多万人次，是目前世界上年演出场次最多和观众接待量最大的剧场演出。

如今宋城再度出手，推出世界首创室内实景演出——《吴越千古情》，上演地点是在萧山杭州乐园大剧院。这是宋城的“千古情”第一次走出它的发源地——宋城主题公园，这个月底就会上演。如果说《宋城千古情》充分提炼了杭州南宋文化的主题，那么《吴越千古情》则挖掘了杭州的吴越文化，为杭州这个城市提炼了丰富多彩的城市文化符号。

“《吴越千古情》将成为宋城股份2011年的新亮点。”黄巧灵这几天还在修改最后的剧本，他说，无论从硬件还是软件，《吴越千古情》作为一种全新的创作方式，超大的舞台空间实现了室内实景的效果，可以称为《宋城千古情》的升级版。“这是宋城这么多年厚积薄发的爆发。”他的口气中透露出欣慰和期待。

以一台戏来营销景点是与宋城的“大当家”有着千丝万缕的关联的。身兼宋城艺术团总团团长的黄巧灵坚持“每天一小改，每年一大改”，主张常变常新，常演不衰，推进演艺产品不断升级。

不仅如此，传统的主题公园经历市场抉择后也面临着升级换代。”原有的景区必须提升，从第三代向第四代主题公园转变。”目前，宋城景区最近也在翻新扩建，完成景区二期沿河古街、失落的古城建设，将宋城综合体打造称杭州的“丽江古城”。同时在《吴越千古情》所在的休博园，借助升级版的“千古情”，完成新杭州乐园、烂苹果乐园的改造，打造的目标是“杭州的三里屯”。

“完整的旅游链条中还必须涵盖吃、住、行、游、购、娱几大要素。中国多数的主题公园依赖单纯的门票收入，长此以往必定举步维艰。”黄巧灵表示，现在旅游休闲业界的先行者们已经意识到了这一点，延展行业产业链，以综合体的方式打造旅游产品，这将成为一条可持续发展的必由之路。

40亿资金助力 5年打造10个千古情

15岁的《宋城千古情》已长大，具备了向国内外发展的条件。宋城“掌门人”黄巧灵心里也有了一幅“走出去”的蓝图。在黄巧灵的战略构图中，这种经过时间和市场检验的“主题公园+旅游文化演艺”主营模式可以在全国灵活复制。

4月25日，日前，宋城股份景区+主题公园模式异动复制第一单——泰山项目成功落地，该项目就位于国家首批5A级景区的泰山景山区。如果进程顺利的话，该项目将于2012年7月正式投入运营，模式为《泰山千古情》+旅游文化综合体。在此之前，宋城股份已与武夷山人民政府签订合作协议。

接下来，类似的因地制宜模式还会在各地拓展，实现“千古情”的品牌连锁经营。

“公司景区+文化演艺模式全国范围内的复制已经进入加速阶段，预计为了每年会有2-3个项目成功落地，到2015年会有10个左右千古情系列项目（包括一台演出+一个主题公园）。”黄巧灵说，未来宋城连锁景区全国游客年接待总量预计将达到1000-2000万人。

这样的“攻城略地”，节奏确实有点飞快。“这是大势所趋，中国现在面临文化大发展时期，你不及早占领，就被会别人占领，到时进驻投资的成本会更高。我们有一套成熟的模式和团队，这是我们的优势。”黄巧灵如是回答。这是市场经济“丛林法则”的真实写照。

在当前宏观调整政策下，信贷政策普遍紧缩，对于巨额资金来源，黄巧灵显得很从容。“无论是资本市场还是人才储备，我们都占领了一个制高点。”上市为契机，黄巧灵要把这40多亿资金（IPO募集+自有资金+政府产业扶持基金）掰开来用到刀刃上，这10个项目平均每个项目投资4亿左右。

在放手发展中，面对国内如此大的旅游版图，黄巧灵给出的选择标准有两个，首先必须是国内一线旅游目的地，拥有独一无二旅游资源的地区都会纳入他们的扩张版图，如三亚、武夷山、丽江、张家界、九寨沟、澳门等，因为有人气才能确保游客量和收益；其次，当地要有文化可以挖掘，有“情”可表达。“每一个项目都像一个小孩子，需要慢慢培育。”黄巧灵崇尚循序渐进，不急于求成，步步为营稳扎稳打。

文化市场贴身肉搏 黄巧灵说人家穿鞋我光脚

很多人经常喜欢拿《印象西湖》与《宋城千古情》作比较。

4年前，张艺谋的“铁三角”团队带着《印象西湖》“杀”入杭州时，不少人又为《宋城千古情》捏了一把汗。同样做旅游演出，同样是歌舞表演，《宋城千古情》能与《印象西湖》较量吗？

黄巧灵并不避讳两者的区别。“作品没有优劣之分，市场容量很大，需求也是多方面的，众口难调。”黄巧灵用了个通俗的比喻，“要说区别，可能别人是穿鞋的，我是光脚的，草根的，比较了解游客，了解他们的需求。”《宋城千古情》不断上升的业绩又一次证明了这种担忧的多余。

“但我们有一点是共通的。”黄巧灵强调，——张艺谋能做“印象”系列，宋城也能做“千古情”系列。

当下旅游演出市场群雄逐鹿，四处出击的千古情系列不可避免遭遇其他各路文化资金的影响。就在明年上演的《泰山千古情》附近，一台大型山水实景演出《中华泰山 封禅大典》已经上演，它是山东省政府打造山东旅游精品的重点项目。各地政府都在不断加码该板块以期拉动经济。另据了解，“印象”系列即将开设第七家分店，上市公司丽江旅游也不忘收购成熟品牌《印象·丽江》来获利。而竞争激烈盈亏自知，在“长跑”赛中，宋城股份拿什么赌明天？

“ 今后竞争将是常态，所以必须打造这种模式的核心竞争力。” 在黄巧灵看来，之所以能够将一台歌舞演出做成一个市场效益不错的产业链，这台歌舞本身的吸引力、作品本身的感染力，加之强大的市场营销网络，演出才会成功。

“一个作品首先要感动自己，才能感动观众。”黄巧灵说，以《吴越千古情》来说，从2009年到现在已经改了上百稿。现在，黄巧灵的工作重心大部分放在项目的规划设计、剧本的策划编导上，在他的案头，堆着厚厚的《泰山千古情》、《三亚千古情》、《武夷千古情》剧本。

“打造中国旅游演艺第一股”，三年前黄巧灵首次透露出这个意向时，外界很多人嗤之以鼻。但是现在他们做到了。打造文化产业航母，撬动数百亿规模的旅游文化大市场，是黄巧灵对宋城股份的下一个五年期许。

如今，黄巧灵团队的目标是世界演艺第一股——打造世界上市值最高的演艺集团，他给自己的期限是5-7年。