| 词条 | 德鲁克教你当领导 |
| 释义 | 《德鲁克教你当领导》图书；由主要讲述以中华文化、思维及价值观来传播德鲁克的管理理念、管理思维和管理方法的财经管理著作，愿其成为读者学习、领会德鲁克原著的领航者。在过去的26年中，笔者坚持全身心地投入，对德鲁克管理哲学思想进行了系统地研究与不断地实践，无论在自我管理、自我经营还是自我修为方面，终于有所体悟和改变，有所成长和提升，这就是对“心智决定视野，视野决定格局，格局决定命运，命运决定未来”这句话的美好体验与升华。 基本信息·出版社：经济日报出版社 ·页码：231 页码 ·出版日：2008年 ·ISBN：7801808592 ·条码：9787801808592 ·版次：1版 ·装帧：精装 ·开本：16 ·中文：中文 内容简介许多的外国财经管理类图书，不论是在理论观念、内容实质和操作方法上都是极有价值的著作，无奈由于作者在文化背景、价值观念及思维方法上与国人的差异而使这种价值打了折扣，加之有的译者对原作的时空背景、历史渊源很难做到有效准确地掌握，以及对中外语言的修炼还不够炉火纯青，使译文很难做到“信、达、雅”而呈现和表达出原作的水准，这样，读者在研读和吸收上就自然无法到位。基于此，这本《德鲁克教你当领导》就是想从另一个角度，以另一种写作方法，试图承担和扮演准确传播德鲁克的管理精髓和本质的角色。 作者简介詹文明， 德鲁克管理哲学思想的实践者、传播者，曾在美国加州克莱尔蒙特大学彼得·德鲁克管理研究中心深造，师从德鲁克先生。多年来，以“国际级企业布道家”为职志，受邀担任企业和各型组织领导者或CEO的首席咨询顾问，协助造就世界级企业领袖。 编辑推荐海尔集团首席执行官张瑞敏，彼得·德鲁克管理学院院长杜绍基，《中国企业家》杂志社社长刘东华联袂推荐。 作者文锐思敏，把大师的精要之处从破解到解读均层层入扣、条条入理，诸多观点颇有启动。 ——张瑞敏 分享大师智慧，造就管理人生。一本由中国人旁观德鲁克的好书。 ——杜绍基 心智决定视角，视野决定格局，格局决定命运，命运决定未来。 目录第一章 领导来自谦卑 一、少年出色壮年教父老来思想家 二、领导来自谦卑与持续精进 三、领导和管理与左右开弓 四、CE的迷思和自省 五、领导者的本质 六、谁是领导者 七、何谓知识工作者 八、知识工作者与三位石匠 九、知识员工是管理者和经营者，更是领导者 第二章 树大由根生人大由心造 一、成功靠不住有效可长久 二、效能与效率的轻重与先后 三、本质与真相 四、树大由根生人大由心造 第三章 知识员工是音乐家领导者是指挥家 一、道可顿悟命要渐修 二、道即道理 三、命即命运 四、五大心智无人能教 五、时间是常数人是变数 六、我能贡献什么 七、绩效与人际关系 八、知识员工是音乐家领导者是指挥家 第四章 懂得发问才是未来的领导者 一、用人之长纳人之短 二、找对人做对事 三、人类因实践美梦而伟大 四、管理上司或辅佐上司 五、伴君如伴师 六、懂得发问才是未来的领导者 七、是否真的少不了某人 八、教与学都需要热情 九、学历是否无用 十、用人要疑疑人要用 十一、责任感能否用金钱买到 十二、诚实正直VS.绩效卓著 第五章 经营企业就是创造顾客 一、拟定目标采取行动 二、什么才是我必须做的 三、现在该做的事是什么 四、目标应该是什么 五、专注是通往愿景唯一的路 六、优先与专注的力量 七、从三个问题变成三个机会 八、三个经典问句的价值 九、经营企业就是创造顾客 十、市场调研是否真的管用 十一、除旧布新 第六章 妥协也是一门艺术 一、决策思维品质尽出 二、没有任何异议绝不做决策 三、意志是决策的首脑 四、妥协也是一门艺术 五、有效决策的五大要素 第七章 知和行 一、打通任督二脉作出贡献 二、德鲁克知行合一 三、心智决定未来 德鲁克生平大事记 德鲁克管理哲学思想浅析 德鲁克著作简评 跋恩师走了，留下什么？！ …… |
| 随便看 |
百科全书收录4421916条中文百科知识，基本涵盖了大多数领域的百科知识，是一部内容开放、自由的电子版百科全书。