| 词条 | 姚厚亮 |
| 释义 | A管理模式营销管理版内容目录 前言 基础篇 预算计划系统 一、营销运作以预算为核心 二、营销预算 运作程序 三、营销预算的文件交接 四、营销预算的过程控制与调整 篇末语 组织系统 一、营销中心的组织机构图 二、营销中心部门职能与岗位描述 三、驻外分销栅构 四、营销中心的“外部组织” 五、营销中心的述职 篇末语 文化系统 一、企业文化形、成发展与营销运作的关系 二、企业文化在市场竞争中的体现 三、企业文化在营销运作中的展示 篇末语 运作篇 垂直 指挥系统 一、营销决策是指挥的前提 二、营销指挥的依据 三、营销指挥场 合描述 四、营销指挥的方式与内容 五、营销指挥中的4小时复命制 篇末语 横向联络系统 一、营销中心的对外联络 二营销中心部门间的联络 三、营销中心的主要工作流程 篇末语 检查反馈系统 一、营销中心的各检查 二、“检查和反馈”数据的处理 篇末语 人才篇 人才的选用和招聘系统 一、营销中心人才素质的要求 二、营销中心人才招聘与选用的依据 三、人才选用 与招聘的程序 篇末语 培训系统 一、营销培训计划的拟定 二、营销培训的方式 三、营销培训的基本课程 四、营销培训的考核 五、营销培训的尾声 篇末语 激励系统 一、激励产生原理 二、营销人员的需求 三、激励营销人员的方法 四、营销激励机制案例解说 篇末语 姚厚亮 简介：企业管理学博士，策划专家，《 应用营销》理论创始人，清华大学特聘教授、首都师范大学特聘教授、北京师范大学陈香梅教育发展中心学术研究专家、郑州大学兼职教授。在各省会城市成功地举办了百余场《实效营销》理论宣讲会。 著有《中国啤酒工业大全》、《A管理模式营销管理版》、《实效营销运作》VCD光盘、主持《销售与市场》的“企业营销课业”专栏，针对性解决企业实际运作过程中的问题；2001年获国际营销大师菲利普.科特勒营销理论贡献优秀奖。 多年以职业经理为职业，曾任河南白象集团、山东泰山草坪有限公司、河南张弓酒业有限公司总经理。及为伊利、TCL、双汇等企业做咨询培训等。现任香港兴杰国际投资集团运营总裁。 姚厚亮博士从事企业高级管理工作多年，在企业的战略管理、营销管理、目标管理等方面有着丰富的理论与实践操作经验，1998年至今，于全国性媒体上发表过多篇论文，并在各省会城市成功地举办了三十多场《实效营销》理论演讲会，获得四千多名企业人士及管理界诸多专家、学者的一致好评与认可。 2001年初，“清华大学职业经理培训中心”特设“高级营销职业经理培训班”、“北京大学高级职业经理研修班”暨“中国优秀企业总裁特训班”确定《实效营销》理论为核心课程，并由姚厚亮老师主讲，由此《实效营销》理论得到了更为广泛的传播。姚厚亮博士现为北京大学特聘教授，北京陈香梅教育研究发展中心教研专家，首都师范大学外聘教授及多家企业管理咨询顾问。著有《中国啤酒工业大全》、《A管理模式·营销管理》版、《实效营销运作》VCD光盘、另主持全国最畅销营销刊物《销售与市场》企业“营销课业”专栏，针对性解决企业实际运作过程中的问题。现已同北京大学等多家院校或企业建立起战略合作联盟，通过服务于“顶新集团”、“泸州老窖集团”、“深圳先科集团”、“青岛澳柯玛集团”、“TCL集团”、“昆明兴杰房地产集团”、“内蒙古伊利集团”、“广州佛山日丰企业”、“珠海和佳医疗器械”等诸多知名企业，在实践当中不断提升和强化《实效营销》理论的研究，并取得了丰硕的成果。姚厚亮博士挚爱营销培训，传授了大量好的销售方法。他的营销建议简单明了、直截了当、简单易行，给全国数以千计的企业提供了帮助，相信也一定会给您带来启迪。 主要作品：《应用营销》课程精要：教材组成:6盘VCD 出 版 社:中国科学文化音像出版社 上市日期:2009年02月20日 市场价格:￥580.00 “应用营销”在总结了百年营销理论发展史的基础上，针对中国市场，融合了中国传统哲学思想及祖国中医学辩证理论，以信息流、物流、现金流、人员流为研究主体，创建了“四流”运行 模型，以战略、战术、执行各个层面，提示了从产品开发到品牌塑造直至资本运作全过程的营销规律。使当今市场中存在的如何走出价格竞争；如何创造竞争优势；如何完成企业永续经营等诸多问题，用此理论将迎刃而解。 “应用营销”介于实践与理论中间，它是一种应用理论，它填补了营销理论的一个空白，它更接近实践，更具有实效性、实战性及可操作性。 |
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