| 词条 | 汪孟德 |
| 释义 | 百科名片汪孟德，中国大型房企集团即天津首家香港联交所上市企业领军人物。融创中国(HK1918)执行总裁，集团首席财政执行官CFO兼执行董事、全球股东首席授权代表、董事局成员。1997年毕业于中国南开大学审计专业学士学位，后就读于北京大学光华管理学院。汪孟德于1999年加于顺驰中国控股有限公司，曾担任集团副总经理、顺驰华东集团创始人之一、集团首席运营官COO、集团首席财政官CFO；现任融创中国控股有限公司执行总裁，同时兼任集团首席财务官和执行董事，负责集团的全面发展和集团金融审计等相关事物。 职 业 集团董事、执行总裁、金融投资、财务管理、股票交易等 毕业院校 南开大学审计系、北京大学光华管理学院 主要成就 顺驰中国华东集团老总、顺驰中国首席运营官、首席财务官，融创中国上市 中文简介1999年加入顺驰，历任天津顺驰地产有限公司副总经理、顺驰中国·华东集团总经理，顺驰中国首席运营官(COO)，顺驰中国控股有限公司副总裁，顺驰中国控股有限公司首席财务官；现任融创国际执行总裁、融创中国执行董事、融创中国控股有限公司首席财务官、天津融创中国控股有限公司高级副总裁、融创中国控股有限公司资金部总经理、同时为融创品牌香港上市公司负责人和全球股东首席代表和授权人；主管公司财务、审计、法务和融创品牌在香港联交所上市的有关事务.汪先生透过其任职天津多家大型企业的不同职位，累积了丰富的财务及房地产业的经验及知识；汪先生在中国大型房地产企业工作十多年，从以前的中国前三名的顺驰中国控股有限公司到今天一手负责融创品牌的香港成功上市，汪先生在集团财务管理、资金运营及房地产领导管理等方面有着丰富的知识和管理经验。 英文简介Executive Directors： Mr. WANG Mengde Mr. WANG Mengde,is our executive Director, Chief Financial Officer, Vice President and one of our authorized representatives, primarily responsible for matters in relation to finance and audit. Mr. Wang joined our Group in October 2006. Since then, he has been working as Chief Financial Officer, Vice President and general manager of the finance department of our Group. Mr. Wang has accumulated experience and knowledge in financial management and in the real estate industry in China through his work experience in various positions. Mr. Wang graduated from Nankai University with a bachelor's degree in auditing in 1997. 南开之子汪孟德先生自南开大学毕业以后本来是想回到家乡能为家乡做点什么，但由于当时的各种原因却让他留在了天津，开始是进入一家中韩合资的企业里工作，在这家企业汪孟德也是集团财务的负责人；转眼两年之后，汪加入了顺驰，当时的顺驰没有那么有名，规模也就是在天津有些知名度；加入顺驰时也是一个普通的出纳员，由于出身名牌大学和汪自身的财务能力和管理能力，很快就在公司中有着优异的表现成为天津市顺驰房地产有限公司的副总经理，和后来的天津市顺驰投资有限公司的总经理。 华东舞台2003年的顺驰在天津已经是天津房地产界的领导者了，占领天津房地产市场的百分之三十的市场份额；为此顺驰的全国战略性扩张开始了，以当年孙宏斌在重庆的房交会上的对话，也就注定了顺驰的全国性扩张是注定了的事，孙宏斌出生名门。有得到柳传志的帮助，所以孙的野心是巨大的，在这种情况下顺驰开始了全国性发展，2003年天津总部任命闵锋为顺驰中国华东集团董事长，任命二十多岁的汪孟德为华东集团总经理，闵锋任命前也是天津总部的总经理，其人在天津日报，和天津著名企业工作过有着丰富的经验；汪孟德任命前也是天津总部顺驰地产开发有限公司的副总经理和顺驰投资有限公司的总经理，其人性格内向，做事沉稳，在公司里员工称为“财神”；这样的搭档实在是太完美了，也就这样顺驰中国华东集团成立了，汪孟德在华东期间用很快的一年时间把上海、南京、苏州、无锡、杭州，等华东一线城市的市场给打开，在南京有南京河西的时代滨江奥城项目，和无锡的理想城市和上海绿地集团合作开发的项目，在这些项目上一度成为顺驰在华东开发的经典项目，更重要的是为以后的华东集团的发展奠定了很好的基础；顺驰当时分为四大集团华东集团、中南集团、华北集团、华中集团，在中国的一线城市和二线城市都有顺驰的开发项目；从而顺驰中国成为当时中国房地产开发企业的龙头，一度成为中国房地产前三名；而华东集团更是在顺驰所有属下企业中最年轻的集团，华东集团当时一个月的销售业绩能达到3到4个亿，在当时来说是很不错的成绩，而作为华东集团总经理汪孟德来说，华东对于他来说，刚来到上海创建公司时，到当时有着二十几个亿的时候，他起到了最重要的作用；从而更加体现了这个不到三十岁的年轻人的优秀能力和管理能力，为后来的临危受命更加奠基了基础。 彰显雄才2005年10月《每日经济新闻》从顺驰中国华东集团获悉，顺驰中国华东集团总经理汪孟德已被任命为顺驰中国控股有限公司首席运营官。顺驰华东集团办公室工作人员透露，汪孟德将在11月后正式北上履职。对于这次的人事调整，顺驰集团官方表示，是一次正常的人事变动，调整主要基于集团对汪孟德工作能力的认可。首席运营官直接领导的运营管理中心是集团的核心业务部门，就任后汪孟德将主要负责销售、管理以及成本控制等方面的工作。在2005年房地产市场相对不景气的当前，运营管理部门所肩负的职责也就更加关键，通过人事调整，顺驰对这个部门加强管理控制也在情理之中。”业内人士指出。从而更加看出汪孟德能力的突出性，汪孟德其人又一向沉稳，这次确实没在业界引起更多波澜。 连升两级2006年2月下旬，在顺驰中国公布的管理层调整名单中，汪孟德出任公司CFO。汪孟德原为顺驰中国华东集团总经理，于去年11月份升任顺驰中国COO。此番，在不到半年的时间里完成了职业生涯的“两级跳”。顺驰中国这次的大规模人事变动，缘于该公司的管理架构调整，取消了中间一级的区域公司。原来的三级架构显出诸多不足，如人员配置重叠以及资源浪费等，简化结构有利于资源集中和统一管理。 授权代表孙宏斌和这个十几年的老部下，在中国地产界都听过孙宏斌这个人，但老孙的这位当家人和管理了一家上市企业的财务的汪孟德好像却不为人知，在2010年融创中国在香港上市，在整个上市过程中汪却是这家上市公司的主要负责人；汪能在2010年这个大环境下把融创推上资本主义市场，可见汪在中国房地产市场和香港的股市市场上有着重要的影响，汪更有着丰富的市场经验；融创品牌的上市对天津和中国的地产的发展有着重要的影响。作为天津市第一家在香港上市的企业来说，融创的发展是离不开他们这样的一个优秀团队；汪孟德现在也是这家企业的首席财务官，负责这融创上市和在香港的一切事物，同时他还是公司董事会的授权代表，他身负着更多的责任，融创有着很多知名的股东，像美国贝恩，美国高盛、中国新天域基金、中银国际、天津市市委投资、等在这些著名的股东投资背后作为首席财务官和最高授权代表他每走的一步都是代表着股东的利益。 孙氏嫡系2006年春节前最后一天，顺驰总部下达了撤销区域集团的命令。管理架构由“集团总部－区域集团－城市公司”三级体系，调整为“总部－城市公司”的两级管理新框架，原有区域集团职能与集团总部合并。华北、华东、中南三大集团被分拆成11个城市公司，包括北京、天津、上海、重庆、武汉、苏州等，直接运作辖内项目。 在这一思路之下，人员去留成了最直接的问题。按照人员跟着架构职能走的原则，原先区域集团的主要管理者或上调，或下沉。 在最新的人事布局中，除原中南集团董事长田爱军升任集团常务副总，和稍早之前调任集团副总的原北京公司董事长荆宏之外，华东集团董事长闵锋任集团副总，从上海公司总经理到集团首席运营官（COO）的汪孟德完成双级跳，出任集团财务总监（CFO），大部分城市公司总经理为区域集团或原公司负责人。 而作为新出任CFO的汪孟德则更多体现了“嫡系”本色。据了解，在这次人事挪移中，很大程度上体现了大股东孙宏斌的意志，尽管孙对外表示未参与其中，但从企业架构到人事布局短期内调整如此之大，孙普遍被内部人士指为幕后操盘手。目前，孙宏斌对内统一口径称呼为：顺驰创始人。 汪氏管理汪孟德在企业管理中他以自己稳重的管理思维，把股东利益永远放在首位。在企业运行过程中他认为首先是现金流的管理，把现金流管理好了，其他的风险都是可控的。第二不管什么企业都要做好自己的产品，只有产品做好了才能具有更高的品牌效益。 优厚人脉汪孟德自毕业之后就进入中国的地产界，曾创下顺驰中国华东集团，在上海华东一带积累了很深的人际关系和社会背景。聪明而具有精干稳重一直是汪给外界的印象，二十几岁时进入上海，用短短的一年时间打开华东六省一市的华东市场，用及其高明的手段打败了中国许多大型的房企，当时占据了华东大部分市场。之后在国家大力进行调控之时又临危受命为集团首席财务官，多次为集团化解了财务危机。2010年融创中国在大环境下上市，成为上市环境最严厉的房企；在这种坎坷的上市路上作为当时首席财务官的汪孟德更是有着另一番艰辛；香港、美国、汪有着很深的人脉关系，在香港证卷交易市场和美国的私募基金市场里有着很深的影响。融创上市有着一个优秀的团队，也能看出汪的市场人脉关系是巨广的。 外界评价汪孟德在外界看来其人一向低调、有着丰富的地产经验和财务知识、做事低调沉稳，外界被称为地产界的“ 财神”；是老孙的最佳搭档，孙宏斌是一位有着超高的智商和很强的战略眼光的企业家，有着一位内敛精干的当家人，给外界永远是一种可以相信的精神。汪为人随和、低调，不是一个显于表面的人。从来不大侃 特侃地产界的大道理，喜欢交流实实在在的市场现象，并作出自己独到的判断。有着高学历，但还是勤奋地学，踏实地干。 优秀团队执行董事: 孙宏斌 、汪孟德 、迟迅 、商羽、李绍忠非执行董事: 胡晓玲、竺稼 独立非执行董事: 潘昭国 、李勤、马立山 高级管理层 马志霞 、陈恒六 、牛世禄 、荆宏 、田强、路鹏、黄书平 、马秀绢 融创简介融创中国控股有限公司专注于综合房地产开发，注重企业的可持续发展，始终以满足消费者需求为导向，做市场及消费者最需要的产品。凭借扎实的企业综合能力和项目操作水平，其所开发的项目曾荣获中国景观环境示范住宅、亚洲魅力楼盘、亚洲地域文化及人文景观创作奖、全球住区最佳规划范例、国际花园社区等数十项殊荣。 在天津，融创中国控股有限公司通过成功运作大型综合体项目——时代奥城和顶级富人区——海逸长洲，已成为天津高端地产的代言人，并大力推动了天津地产的国际化进程。其中，海逸长洲以精湛的项目品质和强大的市场影响力在嘎纳国际地产节、中国住交会等国内外各项活动中屡获殊荣；100万平米的时代奥城作为2008年奥运会天津分赛区综合配套项目，是天津市重点建设工程。时代奥城和海逸长洲自开盘以来，销售业绩始终名列天津高端项目前茅，并包揽了全国六大专业权威评审的全部奖项。此外，融创中国控股有限公司还在天津操作了纯商业项目——“上谷商业街”，以先进的商业操作理念成功创新了商业地产的运营模式，其现已成为天津最具特色的人气旺街。 在北京、重庆、无锡、苏州等地，融创中国控股有限公司也成功布局，形成跨地域经营的格局。占地3300亩的超级大盘——重庆奥林匹克花园曾获“中国名盘”称号，自然与人文完美结合的景观设计又获得了亚洲地域文化及人文景观创作奖；在北京CBD核心区域打造的中国风情国际化社区——禧福汇，即将开盘；重庆又一力作——亚太商谷，承载中国西部产业CBD功能，2007年5月亮相重庆国际会展中心，开盘一个月内热销1500余套，震动西部房地产市场……融创中国控股有限公司所操作项目不仅在天津拥有占领高端市场的领先优势，而且对所进入城市的市场格局形成强烈冲击，产生了强大的市场影响力，同时得到了社会各界的高度认可。 公司荣誉2003年 以天津为基地开始操作高端物业项目--包括融创奥城、融创海逸长洲及融创上谷商业中心项目 2004年 进驻重庆，获取并开始操作融创奥林匹克花园项目 2006年 开始操作天津融创星美御项目 2007年 引入国际战略投资者雷曼、鼎晖及新天域，成为融创股东 --进驻北京，开始操作融创禧福汇项目 --进驻无锡，开始操作融创天鹅湖、融创理想城市项目 --进驻苏州，开始操作融创81栋项目 --开始操作重庆融创亚太商谷项目 2008年 获取并开始操作北京融创西山壹号院项目 2009年 贝恩与德意志银行收购雷曼股份，成为融创股东 2010年 10月7日，成功登陆香港联交所主板市场，踏足国际资本市场 --进驻无锡宜兴，获取并开始操作融创氿园项目 --获取并开始操作天津融创华府项目 --获取并开始操作北京融创昌平新城项目 2011年 获取并开始操作天津融创滨海新区项目、融创大学城项目 --获取并开始操作重庆融创麓山项目 荣耀展示2010年：2010中国华北房地产公司品牌价值TOP102010年：2010中国房地产都市综合体专业领先品牌 2009年：2009中国房地产都市综合体专业领先品牌 2009年：2009中国华北房地产公司品牌价值TOP 10 2008年：2008中国房地产都市综合体专业领先品牌 2008年：2008中国华北房地产公司品牌价值TOP 10 2008年：中国房地产20年20强 2007年：2007中国华北房地产公司品牌价值TOP 10 2007年：2007中国房地产都市综合体专业领先品牌 2006年：2006中国房地产品牌价值成长速度TOP 10 |
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