1 国民党中将、全国政协委员、黄埔军校一期生

2 重庆市地震局副局长、党组成员

3 武桥重工集团股份有限公司董事长

黄雍（1900-1970），湖南平江人。 1922年冬，入程潜主持的陆军讲武学校，与袁策夷（仲贤）、黄锦辉等24个代表一起向校方抗争，要求并入即将开办的黄埔军校。1924年考入黄埔军校第一期，同年参加国民党。1925年加入中国共产党。因厌倦国民党官场腐败和反对内战，于1946年即以中将军衔首批退役。 解放初，黄雍挂名湖南省人民政府和中南军政委员会参事，实则赴香港继续华东局的工作。后任全国政协第二、三、四届委员，民革候补中央委员等职，并参加解放军总参谋部对台湾工作。

中文名：黄雍

别名：湖南平江

国籍：中国

民族：汉族

出生地：湖南平江

出生日期：1900

逝世日期：1970

职业：军人

毕业院校：黄埔军校

信仰：共产主义

主要成就：参加解放军总参谋部对台湾工作

代表作品：参加了前六批特赦释放的有关工作

黄雍- 简介

黄雍（1900-1970），字剑秋，湖南平江人。幼年孤甘，曾当过学徒，警察。 1918年因参加反军阀赵恒惕的革命运动而被通缉，出走广州。经张辉瓒介绍任湘军总部参议。 1922年冬，入程潜主持的陆军讲武学校，与袁策夷（仲贤）、黄锦辉等24个代表一起向校方抗争，要求并入即将开办的黄埔军校。

1924年考入黄埔军校第一期，同年参加国民党。 黄埔毕业后，与袁策夷一起前往东苑和宝安做农运工作。1925年加入中国共产党。任广州中央农民运动讲习所第五期军事总教练。

省港大罢工爆发后，任省港罢工纠察委员会委员、第五大队队长、军务处长。中华民国国民政府（1925年7月在广州成立）留穗负责人、财政部长宋子文偕苏联总顾问鲍罗廷来省港罢工委员会东园会址亲自检阅，誉“工人纠察队为工人阶级的先锋队，为国民革命军之楷模”。随即经苏兆徴和周恩来同意，宋子文聘黄雍兼任财政部缉私卫商检查总队少将总队长、检查总所所长，以实现摆脱不平等条约对新生革命政权的束缚，排除港英和澳葡对新生革命政权的阻扰与扼杀，独立检查外国商船并通关，达到收回海关自主权之目。

1926年12月底兼任黄埔同学会驻粤办事处主任，延揽了一批共产党员参与会务，使黄埔同学会驻粤办事处成为共产党主导的机构。“4.12”政变时是首先被蒋介石清洗的单位之一，成立以贾伯涛、黄珍吾、李安定、林桓、周复为常委的特别委员会，并于4月19日在《广州民国日报》刊登“驻粤黄埔同学会特别委员会启事”称：“黄埔同学会驻粤办事处，前因反动分子把持会务，经于4月14日我政府将反动分子一概肃清。”

1927年“4.12”政变后，任东江特派员，东江革命委员会主席，组织海陆丰武装暴，占领海陆丰，受命改编、组建工农革命军第二师。期间东江革命委员会所在地中洞和朝面山变成了东江革命的心脏，是名符其实的“东江红都”，率先在中国进行了“农工武装割据”的伟大尝试。

1927年11月9、10两天，在东江革委会所在地高潭召开区工农兵代表大会，选举产生了苏维埃政府，大会还将高潭玗的新老街命名为“马克思街”和“列宁街”，黄雍作为东江革命委员会主席亲自主持了命名仪式。11月11日成千上万群众参加了在上玗埔召开的庆祝高潭区苏维埃成立大会，黄雍宣读了贺词，并发表了振奋人心的演说。高潭区苏维埃是在中国历史上建立的第一个苏维埃政权，是值得纪念的重大历史事件。

1928年春，任南方局琼崖特派员，中共琼崖特委常委，主持特委军事工作，先后组织武装暴动，占领榆林港和海滨县城陵水，以期接应苏联军火船，为李立三夺取全岛政权的指示做准备。接着反革命势力大举反扑，革命处于低潮，1928年底受琼崖党代表大会的委托回香港，反映会议“不能再继续搞全面武装暴动”的意见，与李立三及其“彻底革命”的理论发生激烈地冲突。因对李立三“左”倾路线不满，1929年北去上海，并受命准备去苏联学习。因上海组织被破坏，无法接头与中共失去联系。

在上海期间，黄雍由谭平山等联系加入邓演达所领导的第三党，并于1930年成立“黄埔革命同学会”，与余洒度、陈烈一起成为主要负责人，与陈烈共同负责组织和军事工作。1930年冬，北上平津，成立并领导“黄埔革命同学会”北方区执行委员会。1931年中，受命负责第三党在武汉的军事工作，以及中央区“黄埔革命学会”工作。与中共中央派到武汉策划两湖地区军事暴动的蔡升禧协同开展工作。1931年8月17日午夜在武汉被捕，几经辗转解往南京。

1931年冬入中央军校特别研究班。结业后适逢1932年“1.28”淞沪抗战爆发，日强我弱，蒋介石的统治根基尚不稳，军内派系林立，他对敌我双方情况均不能准确掌握。于是戴笠组织唐纵、梁干乔、黄雍、张炎元、徐亮、胡天秋、周伟龙、马策及郑锡麟十人成立“调查通讯小组”，奔波于南京和上海一带，收集敌我双方的兵力、伤亡、武器、给养、战况、士气、通讯等与战争有关的信息，供蒋介石作指挥战争的决断之用。后来军统正式形成，追述它的起源，这个小组就成为军统的鼻祖，也被称为“十人团”。淞沪停战后黄雍即离开，他不是军统的成员。

1934-35年短暂地担任过二十一师政训处长，及福建省保安处长肖乾的科长。

1935年起担任中央各军事学校毕业生调查处副处长，处长刘咏尧为学者型人物，不过问具体事务，所以人们办事就找黄雍，他成了军校调查处的实际负责人。此期间黄雍创办新生学校，收容流动性很强的黄埔军人的子女入学，后应黄埔军人的要求改名为中正学校，但他自己又在南京办了一个仍以“新生”为名的职业学校。

1937年“8.13”淞沪会战爆发，为把爱国的帮派人士和热血青年组织到抗战的第一线，蒋介石电令戴笠紧急组建一万人的“抗日别动队”参加战斗、担负特殊任务。避免这支没有经过正规训练的队伍成为乌合之众，黄雍在一周内紧急调配600名校、尉级中央军校毕业的军官到上海报到，充任“抗日别动队”各级指挥员，以此来支持淞沪会战。这支部队在抗日前线视死如归，百分之七、八十都战死疆场，无比悲壮。在回顾军统历史时，人们常称戴笠为“军统之父”，也有人以“抗日别动队”军官配备为例，称黄雍为“军统之母”，其实黄雍从未在军统工作过。

抗日战争期间，黄雍历任军政部伤兵管理处副处长，军政部伤兵生产管理局副局长，军委会中将高参，军委会总务处副处长等职。1945年，出席国民党第六次全国代表大会，鼓动军人代表反对蒋介石的意志，被吴铁城警告并被停止出席会议一天。

抗战胜利后，黄雍任军委会设营队总领队，指挥小型军舰顺江而下，负责接收南京。因厌倦国民党官场腐败和反对内战，于1946年即以中将军衔首批退役。

解放战争时期，黄同时担任重庆、南京、上海、杭州四所中正学校校长。学校系私立，名虽中正学校，但不准国民党、三青团在校活动。相反却容纳了进步教师，如中共党员肖克勤任教务主任等。1947年蒋介石的军务局长俞济时给黄雍电话，要求将肖克勤等4位教师押送南京。黄则赠送旅费，请肖克勤离较暂避，对进步教师陈逵等3人，仅调整教课而已。

1948年底和1949年初，黄雍的湖南平江同乡、少年时期朋友、时任中共情报重要负责人之一的吴克坚，通过黄雍秘书吴少岳和戴宗义转达，希望黄雍配合解放军南进，返湘策动程潜、陈明仁、李默庵等人起义。他随辞去上海中正学校校长等职，返回湖南任中央军校毕业生调查处湖南分处主任，又组建了湖南在乡军官自救会，在乡军官1000多人加入，拥有不少武器，藉以协同起义策动工作。特别是在周竹安抵长沙后，在他直接领导下建立了与中共中央直接联系的电台，组建了一个包括黄雍、周茂僧、梁宜苏、罗迅青、钱去非、刘晓芳等在内的情报班底。6月底，程潜在白崇禧压力下思想极度动摇，在此关键时刻，周竹安决定派黄雍亮出身份，与程潜开诚布公地说明一切，并将其顾虑发报给中共中央。7月2日中央回电：“程潜只要决心反桂系，并布置截断桂系退路，表面上主张湘桂合作，以麻痹桂系，是可以谅解的。林彪同志已抵达武汉，正在觅妥人入湘与程联络，如程能秘密派人先至武汉见林则更好。程只要决心站到人民方面，应力求留在长沙，作为内应。如万不可能，则程及其部队退往邵阳，亦是保全一法，以待解放后改造。” 7月4日,秘密电台又收到毛泽东给程潜的电报，至此,中共中央、毛泽东与程潜建立了直接联系。7月2日的中央来电和7月4日毛泽东给程潜的电报,稳定了程潜的情绪。党中央、毛主席的宽宏大量，以及对起义人员的信任，使程潜深受感动和鼓舞，终于下定决心不去广州，断然起义。此后程潜曾直接写信给周总理，肯定黄雍在湖南起义过程中的作用，周总理也曾当面对黄雍给与嘉许。

解放初，黄雍挂名湖南省人民政府和中南军政委员会参事，实则赴香港继续华东局的工作。后任全国政协第二、三、四届委员，民革候补中央委员等职，并参加解放军总参谋部对台湾工作。

1956年3月14日至15日,政协第二届常务委员会第十九次扩大会议在北京召开，黄雍与程潜、蔡廷锴、傅作义、龙云、卫立煌、黄绍兹、张难先、张轸、刘斐、王芸生、翁文灏、李书城、侯镜如、邵力子一起参加了会议，听取了公安部部长罗瑞卿和最高人民检察院副检察长谭政文关于战犯问题的专门报告，并对如何处理战犯问题发表了意见。全国政协主席周恩来作了总结发言，提出“一个不杀,分批释放”的原则，全国政协根据周恩来的意见，以政协常委扩大会的名义向中共中央建议：对国民党战犯实行“一个不杀，分批释放，来去自由，言论自由”的处理方针。会前周总理先找黄雍作了简短的谈话，向他交待了这一精神，并请他在会上发言。1956年4月25日，毛泽东在《论十大关系》中就战犯处理的“一个不杀”的方针，作了详细说明。根据毛泽东的讲话精神，周恩来决定由社会知名人士成立“九人小组”，专门处理战犯教育改造问题。其中有屈武、黄雍等，协助中共中央“处理战犯专案小组”（罗瑞卿、孔原、徐冰和徐子荣）工作。1959年9月17日，二届全国人大常委会九次会议同意了中共中央“分期、分批每年特赦一批”的建议。同日国家主席刘少奇颁布了特赦令。建国十周年首批特赦释放了包括杜聿明、王耀武、曾扩情、郑庭笈、宋希濂、陈长捷、周振强、杨伯涛、邱行湘、卢浚泉、爱新觉罗·溥仪等33人。黄雍参加了前六批特赦释放的有关工作，使大批黄埔校友回归新生活的工作，令他无比欣慰。最后一批特赦在文革后期，黄雍未能等到这一时间。

1965年黄雍成为“孙中山先生诞辰一百周年纪念筹备委员会”委员。参加这一高规格的委员会来缅怀和颂扬孙先生的光辉一生，是对逝者和作为追随者的黄雍本人的心灵的告慰。

“文化大革命”中黄雍受迫害，后为周总理所保护。1970年2月8日黄雍在北京逝世， 1980年政协全国委员会为其举行了追悼会。

黄雍，男，1956年5月20日生，汉族，云南昆明市人，现任重庆市地震局副局长、党组成员。

黄雍同志毕业于中国科技大学地球与空间科学系固体地球物理专业，硕士研究生，研究员，曾任云南省地球物理技术研究所副所长、地震监测中心副主任、云南省地震局监测预报处处长、计划财务处处长、办公室主任，2011年2月任重庆市地震局副局长、党组成员。

分管监测预报处(科技发展处、外事办公室)、重庆市地震监测预报中心(重庆市三峡水库地震监测中心)、重庆市地震台。负责防震减灾指挥中心建设。

黄雍，男，汉族，1959年7月生，湖南长沙人，工商管理硕士学位，中共党员，1997年调至中铁大桥 局桥梁机械制造厂，先后任副厂长、厂长，于2002年至2008年连续三次主持桥机厂改制，现任改制后的武桥重工集团股份有限公司董事长、总经理。高级工程师、北京大学光华管理学院特聘导师。

武桥重工集团股份有限公司的前身是铁道部大桥局桥梁机械制造厂。作为一个老牌的国有企业，上世纪末到本世纪初，在市场经济的冲击下，曾经一度濒临破产。在此危难关头，黄雍担任了企业的一把手，带领广大员工开拓创新，艰苦奋斗，大力推行改革改制，五年跨三步，一改，再改，三改，使企业起死回生，由一个濒临破产的老牌国企，成功“变身”现代企业，使企业走上了迅猛发展的快车道。与改制前相比，总资产增长900%，营销收入增加115.4%，实现利润增收100.9%，员工收入增加67.9%。2008年的冬天，一场经济危机席卷全球，面对着这一个经济严冬，黄雍又一次力挽狂澜，使企业化“危”为“机”，逆势而上。2008年营销收入再创新高，同期增长30%，2009年前三季度营销收入已达到2008年全年总收入水平，有望再创新高，并成功进军水上船舶市场。

面对着全球金融风暴，在公司发展方向上，黄雍制定出“一二三”战略，即：“坚持一业为主”——立足于装备制造行业，做优做专并做强做大桥梁施工装备、特种起重设备和桥梁钢结构主业；“实施二元发展”——积极稳妥地开展产权及资本运营业务；“推进三大转型”——推进公司由生产密集型企业向科技密集型企业转型，由国内市场营销向国内国外市场营销转型，由非标准业务向标准化业务与非标准化业务并举转型。

转变经济增长方式，依靠科技进步推动产品创新和技术创新。黄雍坚持突出主业的经营方针，优化调整产品结构，把起重机械做大做强，桥梁施工设备做专做精，钢结构产品做宽做广。整合原来单一的桥梁工程机械研究所、起重机研究所、水工设备研究所、施工设备研究所、自动化控制研究所和工艺研究所，组建了实力强劲的技术设计研究中心，并被湖北省科技厅认定为湖北省企业技术中心，加大了对科技研发的投入，先后研制出了一批具有较高科技含量的桥梁施工设备，研制出有以KTY4000为代表的工程钻机系列；“风范”号2400吨起重船；以900吨国产化运梁车为代表的客运专线“制、提、运、架、移”施工设备；以桥梁钢结构、建筑钢结构为代表的钢结构产品。船厂2400吨大型龙门吊机和船用克令吊机的研发承制，标志着公司研制的触角已深入到水上船舶设备制造市场。公司多项产品和技术在国内具有领先地位，有的已接近或达到国际先进水平。

从管理中要效益，从成本中要效益，这是黄雍常说的一句话。自2008以来，制定出台一系列加强内部管理的条例，使公司各项工作有归可依，各单位协调生产安排，有章可循。为增加企业抗风险能力，搭建公司母子结构，组织规范十余家子（分）公司，总资产达20亿元。

“企业兴旺，员工富裕”这是黄雍给企业定下的发展目标。全球经济的萎缩，众多企业开始裁员减薪，但黄雍说，要让和谐的笑容写在我们每一个员工的脸上。2008年以来，不仅做到了不裁员不减薪，反而保持员工收入增加20%，新招大学生和作业工人400余人。

“做有信心的企业家，办有责任的企业；在危机中创新，在困境中发展。”面对经济危机，黄雍这样说道，同样也是这样做到的。2008年来，公司先后获得“湖北省2008年度文明单位”、“武汉市信用企业”、“武汉百强企业”、“湖北省企业改革开放三十年贡献单位”等荣誉，并被认定为国家高新技术企业；黄雍先后获得“湖北省改革开放三十年和武汉市改革三十年功勋人物”、“武汉市优秀企业家”“中国骄傲?第八届中国时代十大创新企业家”等荣誉称号。

如今，以展翅欲飞的武桥重工，将在黄雍的带领下，坚定地朝着“国内知名、具有国际竞争力的科技管理型企业”的目标迈进。

企业概况

武桥重工集团股份有限公司的前身是铁道部大桥局桥梁机械制造厂（1953年12月成立）。经过50多年的发展壮大，现已发展成为集设计、制造、安装施工、检测、服务为一体的科技管理型企业。公司现有员工2000余人，其中专业技术人员占30%、具有高级技术职称的有30余人，有2人被授予铁道部有突出贡献的中青年专家， 2人被湖北省授予为有突出贡献的中青年专家，1人被授予总公司青年科技拔尖人才，教授级高级工程师4人，高级工程师40余人。公司下设武桥重钢公司、武桥成套公司、武桥天一公司、武桥桥机公司、武桥设备公司、武桥珠海公司、武桥九江公司、武桥建设公司、武桥检测公司、自动化公司、武桥物流公司、桥都物贸公司等十二家子（分）公司、三个事业部、技术设计中心及生产、经营管理、质量检查、劳动保护等职能科室。在企业改制中，公司为增强市场竞争力，提升品牌效益，通过土地置换分别在蔡甸、汉南、九江、和珠海地区分别投资购置了近千亩土地建设产品加工和生产的基地，土地面积扩大了2.6倍，辐射了华中、华东、华南、及华西地区的桥梁钢结构市场。公司被中国企业联合会和中国企业家协会授予“最具成长性企业”的称号。

公司具有超凡的机械产品和钢结构产品的设计和生产能力。先后为武汉长江大桥、南京长江大桥、葛洲坝水利工程、武钢二期工程、天津海门大桥、郑州黄河大桥、九江长江大桥、三峡工程、拉萨大桥、杭州湾跨海大桥、东海大桥、天兴洲大桥、铁路客运专线等项目提供了大批专用机械设备和钢结构产品，部分产品远销到美国、英国、越南、缅甸、孟加拉、阿根廷、坦桑尼亚、赞比亚等国家和台湾、香港等地，深受用户欢迎。公司设计、制造的产品多次获得国家科技进步奖。其中，BRM—l型转盘工程钻机1985年获国家科技进步三等奖；天津海门大桥提升设备1988年获国家科技进步二等奖、国家质量银质奖；全液压 QTJ160/50(32)型铁路起重机1992年获国家科技进步二等奖； KPG3000型全液压工程钻机1997年获国家级新产品证书和铁道部科技进步一等奖；大跨度预应力混凝土梁造桥机1998年获国家科技进步三等奖、铁道部科技进步二等奖； MZ32米移动模架造桥机2003年获铁道学会科技进步三等奖；KTY3000型工程钻机2003年获铁道学会科技进步二等奖；QLY50/16全液压架梁起重机2003年获铁道学会科技进步三等奖。另有多项产品被列入国家级重大新产品；2500t“小天鹅”海上长桥整孔箱梁运架技术及装备获国家科学技术进步三等奖。

公司拥有先进的计算机辅助设计系统及相应的生产管理系统；拥有完善的水、电供应设施和运输装备；待各生产基地形成生产能力后，将形成年产大型起重机机械42台、桥梁施工机械125台、设备大修75台的生产能力。公司门前是城区主干道，并自备铁路专用线直通京广铁路和长江自备码头，公、铁、水路交通运输极为便利，可以满足国内外客户的各种需要。

几十年来，公司积累了丰富的生产大型钢结构的成功经验，如能有效的控制好焊接100mm厚板杆件的应力和防止大截面薄板箱形梁焊接变形以及变形后的矫正。能熟练掌握和严格执行 TBJ2《铁路桥涵设计规范》， TBJ212《铁路钢桥制造规则》，GBJ17《钢结构设计规范》，及GB50205《钢结构工程施工及验收规范》。能独立地按国际标准完成从技术设计到施工设计的设计图转化工作，例如，按照美国标准将美国 S0M公司设计的中国工商银行营业大楼的钢屋架初步设计图转化为符合中国标准的施工详图。公司拥有主要的钢结构生产设备100多台和喷丸处理间等专用设备和完善的化学、物理、计量、电器实验室，并能对钢结构构件进行焊后振动消应和喷铝、喷锌等表面处理。我公司自八十年代以来，为国内外生产各种桥梁钢结构、钢管拱桁架及建筑钢结构等15万余吨。现具有年生产各种工形、T形、箱形构件及大、中型钢管拱桁架等钢结构产品10万多吨的能力，是集钢结构设计、制造、安装服务为一体的企业。

公司一贯把产品质量视为企业的生命，将合同要求当作公司的最高指令，让用户满意作为公司追求的最终目标。多年来公司建立了一整套完善的质量保证体系，并在1999年通过了中国进出口商品质量认证中心ISO9001质量体系的认证。