| 词条 | 共好 |
| 释义 | 基本资料作 者： （美）布兰佳（Blanchard,K.），（美）鲍尔斯（Bowles,S.） 著，许海燕 译 出 版 社： 电子工业出版社 出版时间： 2006-3-1 字 数： 92000 版 次： 1 页 数： 143 印刷时间： 2006/03/01 开 本： 印 次： 纸 张： 胶版纸 I S B N ： 9787121023477 包 装： 平装 所属分类： 图书 >> 管理 >> 一般管理学 >> 经营管理 内容简介肯·布兰佳和谢尔登·鲍尔斯继《顾客也疯狂》之后再度携手，联袂推出新作《共好》一书。该书介绍了通过鼓舞员工士气来提高公司生产率的简单易行的操作方法，为管理者提供了指南，其价值难以估量。在当今这个竞争极为激烈的商业世界中，任何一个想在管理领域立于不败之地的人都不可不读此书。 《顾客也疯狂》一书告诉管理者如何使顾客成为你的产品和服务的狂热追随者，而《共好》这本书要使同样的奇迹发生在员工的身上。通过讲述企业管理者佩吉·辛克莱和安迪·朗克罗的故事，布兰佳和鲍尔斯揭开吉·辛克莱和安迪·朗克迪的故事，布兰佳和鲍尔斯揭开了共好的秘密。这是一种能够激发人的热情和能力的、革命性的方法，能够为任何一个团队带来意想不到的成果。“共好”所包含的三个原则分别是：松鼠的精神、海狸的方式、大雁的礼物。 这三种方法虽然浅显易懂，却寓意深远，其作用更是不容忽视。无论你所在的公司现在名不见经传，还是已经跻身于世界500强，这本书都将使接受这一理念的员工获得巨的成功。 《共好》一书还为大家提供了一个操作性极强的共好流程图，供人们循序渐进地实施书中所介绍的新颖、独到的方法。该书是一本不可多得的商业图书，它不但讲述了一个引人入胜、令人爱不释手的故事，还提供了无价的信息。 “共好”所包含的三个原则分别是：松鼠的精神、海狸的方式、大雁的礼物， 是肯·布兰佳和谢尔登·鲍尔斯继《顾客也疯狂》之后再度携手，联袂推出新作《共好》一书中所讲述的三个让企业繁荣的管理名词。该书介绍了通过鼓舞员工士气来提高公司生产率的简单易行的操作方法，为管理者提供了指南，其价值难以估量。在当今这个竞争极为激烈的商业世界中，任何一个想在管理领域立于不败之地的人都不可不读此书。 《顾客也疯狂》一书告诉管理者如何使顾客成为你的产品和服务的狂热追随者，而《共好》这本书要使同样的奇迹发生在员工的身上。通过讲述企业管理者佩吉·辛克莱和安迪·朗克罗的故事，布兰佳和鲍尔斯揭开吉·辛克莱和安迪·朗克迪的故事，布兰佳和鲍尔斯揭开了共好的秘密。这是一种能够激发人的热情和能力的、革命性的方法，能够为任何一个团队带来意想不到的成果这三种方法虽然浅显易懂，却寓意深远，其作用更是不容忽视。无论你所在的公司现在名不见经传，还是已经跻身于世界500强，这本书都将使接受这一理念的员工获得巨大的成功。 《共好》一书还为大家提供了一个操作性极强的共好流程图，供人们循序渐进地实施书中所介绍的新颖、独到的方法。该书是一本不可多得的商业图书，它不但讲述了一个引人入胜、令人爱不释手的故事，还提供了无价的信息。 作者简介肯·布兰佳，成功企业家，著名管理大师，布兰佳培训与发展有限公司的董事会主席。他曾经与他人合著《一分钟经理人》以及其他30多本畅销书。其作品销量逾1300万册，被译成25种语言。现居住在加利福尼亚的圣地亚哥。 图书目录序言 引言 共好的故事 上任伊始——初闻共好 巡视工厂 追寻松鼠的精神 我们只剩四个月的时间 实施松鼠的精神 追寻海狸的方式 参观精加工车间 遇到障碍 初见成效 追寻大雁的礼物 实施大雁的礼物 一枚救了我们的“炸弹” 大有进展 实现共好 后记 共好流程图 雁的叫声 共好集团公司概况：公司名称：深圳市共好企业管理咨询有限公司成立时间：1996年5月 创始人：姜承刚 住址：深圳市京基100D座（深南东路5016号）29楼全层 服务：商务阅读、研究报告、培训 愿景：为企业提供中国本土最高水准的信息咨询服务，让一百万家中国企业提高信息力，提高竞争力！；宗旨：以客户为中心，为客户创造利润！ 共好的名称来源于英语“Gung ho”的音译，“Gung ho”有热烈的、忠诚的、同心协力之意，“共好”旨在通过竞争情报、商务阅读、企业培训提高中国企业的国际竞争力，同时实现自己为社会创造价值的愿景，最终达到“共好”！ |
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