| 词条 | 破除藩篱：让部门之间不扯皮 |
| 释义 | 图书信息出版社: 机械工业出版社; 第1版 (2011年1月1日) 外文书名: Silos,Politics and Turf Wars:A Leadership Fable about Destroying the Barriers that Turn Colleagues into Competiors 丛书名: 重塑商业价值观系列 平装: 155页 正文语种: 简体中文 开本: 32 ISBN: 9787111326069, 7111326067 条形码: 9787111326069 尺寸: 20.8 x 14.6 x 1.8 cm 重量: 240 g 作者简介作者：（美国）帕特里克·兰西奥尼（Patrick Lencioni） 译者：毕崇毅 帕特里克·兰西奥尼，帕特里克·兰西奥尼是圆桌管理咨询公司的创始人和总裁，圆桌管理咨询公司致力于开发执行管理团队和建立健康的企业组织结构。作为一名资深管理顾问和主题演讲大师，兰西奥尼曾为数千位高管提供过咨询服务，涉及的组织包括世界500强企业、高科技中小企业、大学和各种非营利组织。截至目前，兰西奥尼已经出版了一系列畅销管理作品，其中包括《纽约时报》推荐作品《团队协作的五大障碍》。 毕崇毅，毕业于北京外国语大学，曾就职于美国商务网、华为3COM公司、北京理工大学。长期从事图书翻译和文献资料翻译工作，累计翻译总字数超过400万字。 内容简介作为《纽约时报》畅销书作家，管理大师帕特里克·兰西奥尼的最新力作，《破除藩篱:如何让部门之间不扯皮》饶有风趣地探讨了公司内部的“碉堡”问题。即形成办公室政治的部门间壁垒。“碉堡”会摧毁企业、降低生产率、造成优秀员工流失并阻碍公司目标的实现。和兰西奥尼的其他作品一样。《破除藩篱:如何让部门之间不扯皮》也是通过一个虚拟故事来真实再现公司内部激烈的部门冲突。 媒体评论兰西奥尼有关团队整合的理论简单实用，无论公司规模大小都能成功借鉴。 ——Gary C.Klly 美国西南航空公司副总裁兼首席执行官 本书见解睿智深刻，不但能帮助企业认识到部门间内耗的危害，还提出了有效应对的方法；作者的建议中肯有力，文风轻快宜人。 ——Michael A.George 戴尔公司首席营销官 兰西奥尼无疑是整合团队表现的大师，在他的帮助下我们成功地建立起全球品牌，全公司的士气空前高涨。 ——Brian Scudamore 1-800-GOT-JUNK？垃圾处理公司创始人和首席执行官 目录总序 主要人物关系袁 前言 第一部分 裘德的故事 第1章 年轻企业家的雄心壮志/3 第2章 急转直下/13 第3章 转机/52 第4章 功成名就/95 第二部分 理论总结 第5章 部门争斗问题/121 第6章 理论模型/124 第7章 确定主题目标/133 第8章 案例研究/135 第9章 围绕主题目标进行管理和组织/141 第10章 主题目标和长期背景/146 第11章 如何消除矩阵组织部门间的沟通障碍/150 第12章 破除藩篱，从现在开始/152 致谢/154 作者简介/156 |
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