锐简介

锐优势

锐文化

锐服务

锐简介

有一群凡人，他们心怀梦想，乐天达观，敢为天下先；有一支锐旅，他们心系天下，放眼世界，为品牌而战。这就是锐赞团队：我们专注于品牌与，矢志成为品牌管理与文化管理的专业创造者。

术业有专攻，因专注而专业。多年来，锐赞一直从事于品牌管理与企业文化建设领域的研究，以提升企业品牌影响力和社会美誉度为己任。我们善于发现，勤于探索，立志成为有思想的锐行者、有激情的创造者。

果效由心来，因梦想而伟大。锐赞饱含赤子之心，熔炼了一支锐意进取的团队。客户就是家人，项目就是责任，我们的服务原则是迎接挑战，臻于至善。

锐优势

一、品牌价值管理理论成熟

1）以企业战略为起点，将品牌管理与企业文化深度融合，向企业提供卓有成效的系统解决方案，全面提升企业品牌价值；

2）多方论证，精准定位核心价值。以价值为创意原点，在视觉形象、整合传播、文化引领等方面形成闭环价值链，从而整体引爆品牌能量。

Rising品牌价值管理模型

二、团队执行力高效到位

锐赞不断完善现代企业经营制度，秉承以人为本的宗旨，吸引了一批具有高素质、高专业技能和项目经验的咨询策划、项目管理、CI设计人员、文案创作等品牌管理人才。团队拥有资源整合、行业解读、品牌联盟和项目管控等综合能力，严格的标准化工作流程，能有效地确保项目的服务质量。

三、学习型图形研究机构

锐赞以图形研究为先机，深刻领悟中西文化，将之应用在品牌与企业文化上。公司拥有浓厚的学术氛围，在分享中沉淀彼此的领悟。

锐文化

锐赞源：

“锐，芒也”——我们希望能洞悉事物本质，把握规律，为客户提供新鲜思想；我们希翼自己能如太阳一样光芒四射；“锐，兵者，气也”——我们集聚英才，锐意进取，在文化创意领域拓展境界。

“赞，佐也”——我们心怀使命，帮助企业实施品牌管理与文化管理；“赞，美之”——我们主张快乐工作，彼此欣赏，互相尊重，从而成己达人。

Risign：rise+sign

“Rising，日升”——我们帮助企业提升品牌影响力；“sign，符号”——我们潜心于图形研究，深研中西文化，实现抽象思想形象化，科学管理艺术化。

1）核心价值观——乐天敢先，守正行远

人生艰难，是顺应还是抗争？我们选择抗争，因为你不折腾生活，生活就折腾你，与其被生活推着走，不如去规划我们宝贵的一生时光。上帝对每个人是公平的，无论性别、出身、学历，我们每天从时间银行中支取86400元。这是我们的财富，我们能做的就是运用这些财富去创造更大的财富，为家人、为社会创造福祉。宇宙和谐，万事万物皆有秩序。无论身处何境，我们相信向上的力量，相信一切都是美好的祝福。虽然我们渺如尘沙，但我们相信点点光亮温暖你我，终能放射出太阳的光芒。我们选择远行，满怀信心上路，追寻心中的那盏明灯。在行进之途，责任是我们手中的利剑，正直是我们的盔甲。远离罪恶，坚守底线。真实做人，真诚对人，持善守拙。在创意的王国中，激情创造是我们的主题，不随波逐流，人云亦云，敢于挑战昨天，不重复自己，以精锐的思想为客户呈现不凡的独特主张。

2）使命——提升企业品牌价值，促进企业持续发展

志当存高远，路自脚下行。在茫茫商海，我们扬帆启航，该驶往何方？矢志不渝，为提升中国企业品牌形象而进取。文化引领，促进企业持续发展。

3）愿景——成为品牌管理与企业文化建设的专业创造者

会当凌绝顶，一览众山小。着眼于未来，我们如雄鹰上腾，该历练成谁？锁定目标，做专业的品牌顾问机构。心怀希望，向卓越的国际化公司迈进！

4）管理理念——敬业化精神，专业化团队，职业化标准

方圆有度，张弛有道。在规则面前，我们人人严守。因责任我们凡事尽心，因团队我们众志成城，因高标我们精益求精。

5）设计理念——简约、鲜活、传神

我们主张中西融合，在全球背景下塑造品牌形象。我们遵循国际规则，在设计上将经济健康、环保责任、文化活力、社会平等交织在一起。

6）宣传语——品牌为基，文化为魂。

给公司一个支点来撬动市场，那是品牌，给公司一方不老丹而基业长青，那是文化。外塑形象，内练素质，二者相得益彰。

7）吉祥物：金橙

永远充满激情，富有活力；永远怀有热望，积极向上。像太阳一样温暖人间；似金橙一般传递欢乐。微笑是我们流动的符号。基于此，我们顶起一片天，立下一方地。

锐服务

服务领域

背靠北京“创意之都”，锐赞品牌立身于文化创意产业，以文化为根基，深挖服务领域，并应用于企业经营管理。目前，我们的服务领域主要涉及品牌管理与文化管理：

一、品牌形象设计

1. 服务范围：

1）标志设计（logo）；2）品牌视觉识别系统（VI）

2. 服务模式：

1）设计之前，策略先导

品牌是什么？锐赞认为：伟大的思想诞生伟大的品牌，品牌实际上是思想的衍生品。品牌如酒，需要岁月的沉淀方能香醇。创立之路上，考验更多的是对思想的坚守。

我们不会在华丽的创意上下功夫，更讲究的是策略，我们关注更多的是品牌由怎样的概念引发？该往哪里发展？实现的路径又是什么？在市场环境下，如何配置社会资源？如何有效投资并取得回报？

2）多方论证，精准定位

品牌是服务于消费者的，要攻占消费者的大脑首先要洞悉消费者的心理。锐赞不仅会站在企业经营管理的角度衡量，更大意义上站位于消费者，从人文环境、消费诉求、个性特征等方面入手。撬动市场需要引爆点，提炼差异化的核心价值。锐赞要思考的是：如何精准定位，如何在命名、文案、图形、色彩、声音、个性等维度呈现核心价值的内涵。

3）树立形象，贵在文化

品牌背后是文化，没有文化的支撑，品牌难立。文化领先才有经济领先，将文化植入品牌中，以别

样的生活方式、消费品位引导商品营销，使商品消耗性投资变成创造性投资。

二、品牌宣传推广

品牌的精准定位是品牌宣传推广的先决条件。在品牌表达时，锐赞是以品牌价值定位为创意源点，并贯穿在品牌价值管理体系中。我们遵循简洁有力、与众不同的原则，将理性与感性融合，使受众在视觉、听觉甚至在触觉上都能达到美好享受。

1. 服务范围：

（1）品牌推广设计（宣传册、画册、海报）；（2）公司网站设计；（3）公司形象宣传片

2. 服务模式：

为确保企业宣传推广的准确性、有效性、整体性，我们构建了严密的策划管理控制程序，以视觉识别系统为设计标准，以企业战略、品牌管理和文化管理为出发点，使企业的品牌宣传推广做到统一规范。

我们遵循“简约、鲜活、传神”的设计理念，有效传达信息，图文并茂，内涵厚重。使作品更具个性，彰显企业的精气神。

三、管理咨询服务

1. 品牌管理咨询

结合企业的商业模式，构筑以品牌核心价值为中心的、完整的、丰满的品牌内涵，优选最适合企业发展的品牌模式与架构，建立强大的品牌支持体系，并以品牌内涵统领和整合企业的一切营销传播活动，不断地促进品牌资产的累计与增值。

1） 服务范围：

商业模式界定：商业模式设计根基在于创造与众不同的客户价值，通过独特的盈利模式颠覆行业传统规则，构建生态化的价值链体系。锐赞运用设计工具对照企业的商业模式，提出有前瞻性的商业模式图。

品牌检核及诊断：品牌检核及诊断是品牌咨询工作的基础。DBG采用由外（消费者、竞争品牌）及内（企业内部）层层深入的分析方法，配合专业先进的分析模型，对品牌现状进行全方位检核，为品牌战略规划提供支持。

品牌定位研究：品牌定位研究是品牌研究的核心环节，即对特定品牌在文化价值取向及个性差异上的策略研究。运用Brand Mapping、MDS（多维尺度分析）等研究方法帮助企业确定品牌核心价值（品牌文化），由文化作媒介，与消费者的心灵对接，产生必然和强烈的共鸣，达到最大限度地激发目标消费者的购买热情和高度的品牌忠诚。

品牌延伸研究：品牌延伸研究是将著名品牌或成名品牌使用到与现有产品或原产品不同的产品线上的策略研究，锐赞研究各种可能的品牌延伸方案，并提出最符合消费者需求的品牌延伸策略。

品牌竞争力研究：锐赞对影响品牌竞争力的内部来源、外部来源、市场来源和产品来源进行全面研究，从市场角度评估品牌竞争力，即品牌在消费者心目中处于何种地位，并提出提升品牌竞争力的策略。

品牌价值研究：品牌价值研究是通过测量品牌资产、品牌忠诚度、品牌转换和品牌价格等衡量品牌的整体状况。锐赞利用研究模型帮助客户确定推进品牌健康的因素和特性，使您可以采取更强大、更具竞争性的品牌沟通和广告策略。

2）服务模式：

品牌管理已进入战略性管理阶段，因此锐赞提供的服务是基于价值链的品牌战略化管理。为客户发现新价值、创造新价值、实现价值增值，我们遵循以下三点原则：

品牌管理与企业战略结合：回归商业模式原点，以企业战略规划为起点，以企业战略管理为过程，以企业品牌资产升值为目的。

国际化与本土化结合：国际化视野，本土化作业。

科学性与艺术性结合：专业化团队，实战性经验，富有行业洞察力和创造力，并健全评估体系，使品牌价值管理落地生根。

2. 文化管理咨询

文化管理是对科学管理的新发展，是从文化的高度来管理企业，以文化为基础，强调人的能动作用，强调团队精神和情感管理，管理的重点在于完善员工的价值观体系，提升人你的精神境界。

1） 服务范围：

企业文化理念体系设计：企业文化诊断与评估、理念体系提炼与提升、行为规范体系设计、视觉识别体系设计、企业文化推进规划方案、企业文化培训体系设计。

跨文化整合与管理：大凡跨国公司大的失败几乎都是因为忽视了文化差异所招致的结果，如何解决基于不同文化价值的文化冲突问题。锐赞针对企业并购或联合过程中跨文化评估、整合，有着卓越的经验和实操案例。

集团文化与亚文化整合：集团企业主文化与分公司亚文化之间甚至部门间亚文化，存在着一些冲突。锐赞针对此种情况，提出有效的方案帮助企业保证文化的一致性与和谐性。

文化落地实施：文化落地是根本，从宣传、培训、活动等多维度进行文化推进，保证文化自上而下地实施。

2）服务模式：

对任何组织而言，员工的个人价值观与集体价值观都已经成为必须关注的关键因素，企业必须建立强有力的价值观管理，才能领导未来的永恒变革。锐赞在企业文化建设中，以普世性价值观为主线，结合企业自身的气质类型，构建独特的企业文化。