项目介绍

项目说明(一、项目基本理念 二、申请指南)

常见问题

项目介绍

近年来，越来越多优秀的年轻人投身公益行业，他们为公益行业增加了活力，促进了公益行业的增量改革。但在中国的公益行业还在起步阶段的大背景下，他们的成长往往面临方方面面的问题，诸如：较低的收入和保障，从事的行业得不到亲友和社会的认可，面对巨大的公益需求和工作中的挑战与压力，缺乏方法规划个人与事业的发展，缺乏专业知识和视野，并且没有一套工作和精神支持系统为他们的成长提供支撑等。

目前公益领域绝大部分机构还是以项目资助为导向，很少有针对性的支持公益人士个人成长的计划。如果缺乏这些支持，这些年轻人在公益道路上将举步维艰，难以发展。

为了支持公益领域的年轻人更好地成长，南都公益基金会发起了“银杏伙伴成长计划”。该项目希望通过培养未来公益界引领性的人物入手，倡导“胸怀天下、踏实做事”的理念。支持有信念、有行动、有潜力的年轻人，既包括独立创业的NGO领导人、有潜力成为较成熟NGO机构领导人的中层人员、也包括知识界和传媒界的工作者等。全国各地20-40岁有2年以上公益实践并准备继续投身公益事业的青年人，不限专业领域、学历、身体状况等都可以成为“银杏伙伴”。

“银杏伙伴成长计划”的支持方式设计出发点源自对青年公益人才自身需求和面临主要问题的理解和关注。根据他们面临的主要问题，并结合他们的需求，每年资助一批有志于公益事业的有潜力的年轻人，给予其基本生活保障（每年10万连续3年）、引导他们制定和实施3年的个人事业发展计划、利用南都公益基金会的优势搭建人才成长支持体系，使他们在3年内迅速提升自己的专业水平和领导力，5-10年内成为其领域骨干或引领性人物，共同促进公益机构和专业领域的发展，推动社会良性变革，建筑良性的公益文化。

项目说明

一、项目基本理念

核心价值：“胸怀天下、踏实做事”

关键词：行动、合作、成长、推动社会变革

二、申请指南

1、资助对象

全国各地20-40岁有2年以上公益实践并准备继续投身公益事业的公益人、媒体人和学者等，不限专业领域、学历、身体状况等都可以成为“银杏伙伴”，但必须具备以下特征：

（1）有信念

有强烈使命感、讲原则、有责任心、值得信赖；

坚韧、开放、乐于默默无闻的做事

（2）有行动

在当前的工作领域有2年以上的公益实践，并已有一定影响力

（3）有潜力

具备极强的学习能力；

自我改进与突破的能力；

领导力；

与各方合作的能力

能发现社会问题并着手解决；

或针对现有社会问题，提供创新的解决方法；

或创立行业标准、影响政策的制定；

或能大规模的推动一个领域的发展

2、选拔机制

（1）选拔原则

“银杏伙伴成长计划”是在一个人才库里，分批支持达到一定标准的人才，使他们在自身基础上进行提高。每个人只需申请一次资助，并且只能获得一次资助。这不是一个以竞赛方式选出最优秀人才的计划，当年没有入选，次年可继续参评。

“银杏伙伴成长计划”所提供的支持不限于资金，因此申请人对资金需求程度强烈与否，并不作为选拔的指标。

（2）选拔流程

第一步：推荐人提名

· 推荐人提名候选人时需提交个人基本信息和推荐书。

· 推荐人应为资深的NGO、学术、商业、媒体等民间人士，并对被提名人的道德、品质、能力和潜力有直接和较深入的了解。

第二步：邀请申请

· 项目官员进行背景调查后邀请被提名人申请参加本计划。

· 被提名人接受邀请时需提交简历、申请理由和个人发展计划书 （服务于机构的个人需得到机构的支持，并把个人发展计划与机构的工作结合在一起）。

第三步：候选人接受考察

· 背景调查（包括从其服务对象、推荐人、所在机构和网络媒体了解信息）

· 项目官员进行尽职调查（包括电话访谈、实地考察等方式）

· 咨询专家意见（主要从专业领域出发，考量候选人未来对行业的影响力），候选人在项目官员和专家的帮助下，对个人发展计划书进行完善

· 项目官员向评委会提交候选人名单

第四步：专家评审会

· 评委沟通会：达成统一的评审标准及原则

· 评审流程：阅读项目部收集的资料、对候选人面试、专家进行封闭讨论

· 确定和公示最终名单

3、资助方式

根据银杏伙伴面临的主要问题，该项目提供的主要支持方式有：给予生活保障、引导个人发展、搭建人才成长支持网络。在项目的不同时期，有如下支持方式：

（1）申请期

引导“伙伴候选人”花时间思考个人事业的目标、发展瓶颈和解决方案，从而制定个人事业发展计划

（2）考察期

协助完善个人事业成长计划：

· 引入专家，帮助诊断问题、提供信息

· 推荐专家、实习基地、培训等资源

· 鼓励在计划中包含同伴互助的内容，具体方案自定

（3）评审期

通过专家面试，进一步帮助理清思路，增强信心；并有机会与其他“伙伴”交流

（4）支持期

按照每人每年10万元的标准进行资助，连续资助三年。用于个人生活补贴和能力建设费用。具体分配比例由个人成长计划决定。建议最低把个人年薪补到6万。

一年组织两次集体活动：包括海外考察一次、资源交流会、政策法规培训等，将邀请行业相关人士参与，包括企业家、政府人员、学者、媒体、基金会项目官员、企业CSR官员、NGO骨干、资深银杏伙伴等。原则上集体活动必须参加。

媒体传播：在公众平台上对伙伴进行适当的媒体宣传

（5）后续支持

· 鼓励成为“伙伴的导师”

· 设立“伙伴贡献奖”，表彰为项目和行业做贡献的伙伴

· 帮助传播在专业领域的成功经验，建立知识库

4、不资助条件

（1）受资助人背离项目理念

（2）受资助人放弃成长计划

（3）对本项目造成恶劣的社会影响

5、申请资料

该项目提供相关文件模板，包括推荐人资格与推荐书模板、个人简历模板、申请理由模板、个人发展计划书模板。

6、申请方式

在获得南都基金会的邀请申请后，可填写申请资料模板，并发送到指定邮箱，项目部收到申请后，会通过邮件与申请人进行确认，并沟通下一步具体事项安排。

7、时间安排

申请期

推荐人提名 常年

邀请申请 常年

考察期

背景调查 常年

电话访谈、实地考察，帮助申请人修改个人计划 7-9月份

评审期

专家评审，发布评审结果和集体活动 10-11月份

支持期

总结上年度项目、 改进本年度方案 12-2月份

设计集体活动 组织第一次活动 3-4月份

帮助往年资助对象自我评估，调整成长计划 5-6月份

常见问题

1. 银杏伙伴成长计划名称的由来？

“银杏”，根植本土，树形挺拔，抗逆性强，可做栋梁之材，同时也是南都基金会的主标识形象； “伙伴”，强调陪伴和互助的概念：建立伙伴之间、南都基金会与伙伴之间，相互支持，共同成长的机制； “成长”，这个项目不着眼于对以往工作的肯定和奖励，而是更关注未来的发展。项目帮助公益人才提升能力、扩展网络、搭建传播平台，以加速其成长； “计划”，它将成为南都基金会的一个重要的战略性项目。

2. 银杏伙伴成长计划是什么？

“银杏伙伴成长计划”是在一个人才库里，分批支持达到一定标准的人才，使他们在自身基础上进行提高，并形成网络。每个人只需申请一次资助，并且只能获得一次资助。这不是一个以竞赛方式选出最优秀人才的计划。当年没有入选的候选人自动继续参加以后的评选。

3. 银杏伙伴成长计划的基本理念是？

项目倡导的核心价值观是：“胸怀天下、踏实做事” 关键词：行动、合作、成长、推动社会变革。

4. 银杏伙伴成长计划资助什么样的人？

银杏伙伴成长计划支持有信念、有行动、有潜力的年轻人，成长为未来公益界的引领性人才。 全国各地20-40岁有2年以上公益实践并准备继续投身公益事业的公益人、媒体人和学者等，不限专业领域、学历、身体状况等都可以成为“银杏伙伴”。

5. 银杏伙伴成长计划的选拔流程？

推荐人提名（全年）——邀请申请（全年）——考察（全年）——专家评审会（每年10月份）

*试点期略有不同

6.银杏伙伴成长计划为什么不接受自荐？

从提高项目的资金使用效率的角度做此规定。因为资助对象需要“已经有行动有影响，并有志于更高的目标”，随着“推荐人网络”的扩大，合适的资助对象会被逐渐的关注。

7.推荐人的资格是什么？

　在NGO、学术、媒体、商业等领域，有10年以上工作经验，有一定影响力的社会人士； 对被推荐人的道德, 品质, 能力和潜力有较深入的了解； 能如实的提供自己与被推荐人的基本信息和推荐理由, 并能接受通过电话或面谈等方式了解、调查被推荐人的情况.

8.推荐人和申请人的个人资料是否会被公开？

南都公益基金会会认真遵守相关法律法规对个人资料进行保护 。

9.资助金是否可用于机构的其他人员工资或项目？

资助金的使用完全依据受资助个人发展计划书涉及的内容来安排，南都公益基金会没有硬性规定； 南都公益基金会建议资助金应该保证用于个人生活和发展，如年薪不足6万应该至少补到6万，不鼓励资助金用于机构的运行； 南都公益基金会设置有专门的项目支持机构的发展。

10. 专家评审团的构成及规定

由项目专家顾问团推选的公益行业、企业界、学界、传媒界的资深人士组成，不包括南都公益基金会的任何成员。本年度候选人的推荐人不能做评委。每年至少有三分之一的评委必须更换；每个评委不能连续评审超过三年； 评委对每一个候选人进行面试，然后采取封闭式讨论确定受助人名单（所有评委必须达成共识）。

11. 如果当年没有得到资助，次年是否可以重新申请？

每个人只需申请一次资助，并且只能获得一次资助（连续3年）。当年没有入选，次年可继续参评； 申请人一旦提交申请书，即进入考察期。考察过程可能会持续几年，所以不需要反复申请； 申请人随时可以提出退出本计划的申请 。

12. 南都公益基金会在什么情况下中断对银杏伙伴资助？

相信每一个选拔出来的受资助人都是优秀的，除非发生下列情况，否则不会终止资助： 违反法律法规 放弃成长计划 对本项目造成恶劣的社会影响。

13. 银杏伙伴成长计划2010年项目试点期和正式实施的区别

2010年项目试点期将资助10人左右，2011-2013年实验期平均每年资助15人，2013-2015年成长期平均每年20人。 2010年项目试点期仅选择北京、四川和云南三地，只要在当地长期工作即可，不一定是户籍人员，2011年起将逐步放宽地域限制。