| 词条 | 慧能导师 |
| 释义 | 慧能导师简介慧能老师，坤廷文化合伙人、TDC管理导师、资深企业管理教练、营销实战专家、正道德品行企业咨询机构创始人、COACH企业管理教练训练导师、CATS中国式教练育成系统创始人、国际教练联合会（ICF）会员、北京德昌天龙文化传播机构首席导师、15年实战经验，500场企业训练成功案例。 中国式教练管理说明书管理是企业经营的热点，又是企业经营的难点，尤其在变化的中国市场。我们不是哗众取宠，在中国进行的管理，单纯搬用欧美的那一套是不行的，因为管理的对象是“中国式的”特殊年代的特殊人群，欧美的管理（教练技术）是在研究本国文化的基础上发展而来，在中国进行经营管理必须了解中国的文化，运用中国的方式来管理（教练）。 提高企业管理效益88%的管理工具企业教练的十项行动：聆听、发问、区分、回应、引发、支持、挑战、鼓励、指导、合作 教练四大技巧：聆听、发问、区分、回应 教练技术四大环节：体验、分享、整合、应用 教练技巧分四大步骤：理清目标、反映真相、心态迁善、计划行动 教练训练手法：承诺、同情、沟通 教练基本技巧： 5R教练醒觉系统 5个宏观教练技巧 A→B教练模式 从属等级教练模式 W-W-H-W教练模式 成果导向教练模式 关键价值链教练技术 十个强有力的教练问题 设立目标的教练技术 执行目标的教练技术 关键价值链教练技术 提升业绩的教练技术 增加效益的教练技术 解决问题的教练技术 互动练习和案例研习 逻辑层次教练法 招聘面试教练技巧 引发式行为管理分拆 A.I.D教练策略 价值取向教练技术 九种性格与员工内在推动力 时间线教练技术 教练的工具： 九型性格教练工具 身心语言教练工具 因果分析教练工具 头脑风暴教练工具 行为精进教练工具 事业取向价值分析工具 解决问题教练技巧 提升业绩教练技巧 改善效益教练技巧 中国式教练运用的主要收益1、提高管理效益 2、提升业绩 3、提高利润 中国式教练的系统运用《中国式教练》主要内容： 1， 中国规律催生中国式教练 2， 中国式教练的独特规律（一） 3， 中国式教练的独特规律（二） 4， 中国式教练的内核-三点为人的创新思维 5， 中国式教练破解故管理困境 6， 中国式教练的架构-教练一段到教练九段（最具中国文化的围棋原理） 7， 教练工具：逐步植入形成习惯 8， 教练沟通：简单易用可重复的教练技巧 9， 教练应用：让管理得到支持和有效实施 10，教练细分：挖掘新的可能和机会 11，中国式教练的原则（一） 12，中国式教练原则（二） 13，中国式教练系统-三大系统九大模块 14，中国式教练之执行力系统-信念的力量，语言的力量，行为的力量 15，中国式教练之引发力系统-教练的力量，辅导的力量，实践的力量 16，中国式教练之领导力修炼系统-思想的力量，吸引的力量，智慧的力量 17，个人教练将成为中国市场的发展趋势 |
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