内容简介

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目录

前言

书名 中国式众包出版社 科学出版社

ISBN 978-7-03-031985-2

出版时间 2011年9月

定价 35元

内容简介

《中国式众包》一书通过结合中国威客行业的案例，从理论和实践上对中国威客模式和在国际上产生广泛影响的众包理论进行了对比分析，得出了中国威客模式实质是众包理论在中国的发展和应用这一结论。同时，作者还对中国威客模式的运用模式和典型案例进行了分析解剖，提出了许多前沿观点和想法，对中国的企业、机构等运营都具有重要的借鉴意义。

作者

李燕 四川大学文学与新闻学院博士，西南大学教师。作者首次对国内众包市场进行了较为细致深入的研究，将严谨的学术与生动的案例相结合，使本书同时兼具了一定的学术性和可读性。

陈晓华 网名青流，文学学士，长期从事互联网传播营销工作，做过杂志记者、编辑、主编，大植网站长，现为某知名互联网公司品牌策划，长期关注植入式广告，软文营销，新闻传播，威客模式等领域，著有《威客力》《中国式众包》等书。

目录

第一章：大众智慧日益凸显商业价值

1.创意需求爆发催生众包模式

2.Jeff Howe在《连线》杂志提出众包概念

3.9宝洁：联系与发展

第二章：远远绕道而行的行业开拓者

1.服务的易趣——eLance

2.IBM的创意梦工厂

3.百事焕新项目

4.InnoCentive：一个专注研发的供求平台

第三章：中国式众包——威客

1.刘锋和中国威客

2.另外一个猪八戒的故事

第四章：威客模式的经济学解读

1.众包（威客）产生的经济学基础：成本最优

2.一个自由定价的市场

3.悬赏、招标、雇佣，中国式众包的三种交易方式

第五章：新的商机

1.威客模式催生新的商业机会

2.没有设计师的设计公司

第六章：让所有人都成为你的员工

1.众包模式改善无边界组织

2.金山WPS插件开发大赛

第七章：威客营销掀起市场营销革命

1.威客营销

2.正在爆发的营销革命——威客营销

3.中国威客网站的创意营销

第八章：威客模式放大“微内容”的生产与消费

1互联网上“微内容”的生产与消费”

2.高考诗词征集

3.婆婆征集抱孙妙语

4.互联网上演情感剧场

第九章：“微创意”

1.“微创意”交易所

2.创意梦工厂

3.从IPO到CPO

第十章：人才蓄水库

1.威客模式公平竞争机制下，人才百花齐放

2.初中生年赚12万

3.北大学生日入3000元

第十一章：大众智慧服务政府

1.渝中区打造中国第一个创意半岛

2.两江新区重磅出击

第十二章：中国威客走出国门

1.郭博士的39个任务

2.全球交易的影响因素

前言

中国式众包——威客力量

2009年6月，中信出版社出版了美国数字化时代的预言家和鼓吹手，著名杂志《连线》记者Jeff Howe的作品《众包：大众力量缘何推动商业未来 》一书，继2006年众包理论在《连线》杂志首次提出之后，再一次将众包理论大范围地推到了国人的面前。

时隔一年之后的2010年6月，中央电视台新闻联播报道了这样一个新闻：烈日炎炎的北京，河北的徐老师在凉风习习的家里端坐在电脑面前，正在一家网站上为一家公司设计标志，只要他的作品得到了发布任务的这个公司的认可，他就可以得到一笔不小的赏金。

在这个网站上，那些像他一样通过这个网站接单赚钱的人有一个共同的称谓——威客，而这个网站就叫威客网，那些发布任务提供赏金的人叫着雇主。

威客这个词语继央视2006年报道后，也再一次以新面目出现在人们的面前，而关于威客与众包的关系的讨论，也开始成为人们关注的对象。

什么叫威客？

威客是由中科研研究生刘峰提出的一个概念，指的是那些通过互联网把自己的智慧、知识、能力、经验转换成实际收益的人。

但是按照Jeff Howe在维基百科上为众包下的定义：众包指的是一个公司或机构把过去由员工执行的工作任务，以自由自愿的形式外包给非特定的（而且通常是大型的）大众网络的做法的解释，威客和众包之间看不到任何关系。

但实际上，根据笔者对威客这个行业的研究，中国威客实质是众包理论在中国互联网上的发展和应用。

那么，这是如何体现的呢？

这得从威客网站说起。根据中国最大的威客网站猪八戒网提供的数据和其业务类型显示，目前，中国威客提供的主要服务集中在平面、程序、文案、营销四大类，其产品都是数字化的创意产品。而威客模式的操作流程则是企业或有需求的个人，将程序、设计、文案、营销等方面过去由员工做的工作，通过威客网站，外包给威客，并根据市场提供一定的赏金。所有威客都可以承揽任务，企业最终把托管在威客网站的赏金发给中标者，这与众包理论是完全一致的。

关于众包的商业价值，Jeff Howe的著作已经有过详细的论述，而且在后来也得到了充分的论证，其最杰出的代表莫过于世界500强企业宝洁公司的“联系与发展”项目。这个由雷富礼主导的“联系与发展”项目在多年来不仅帮助宝洁公司不断降低研发成本，而且大幅度的提高宝洁创新成功率。另外一个众包模式的积极推崇者是电脑直销之父戴尔，其建立的“头脑风暴”也为公司带来了巨大的效益。当然还有诸如百事、星巴克、阿迪达斯、欧莱雅、宝马汽车公司等也在纷纷采取行动，搭建自己的开放式创新平台。

比起这些国外品牌的众包行动，中国的众包发展则呈现出另外一种形态，即企业大规模的自主搭台几无进展，但是中介平台发展势头不错。这主要有几点原因，一是中国并没有多少世界级的品牌企业，品牌影响力不足，无法大量吸引用户，二是搭建平台对资金和技术也有一定的要求。而反观美国，世界500强企业林立，无论是品牌影响力还是资金实力，都具备单独搭建平台的要求。在这些背景下，国外最早的众包中介平台网站eLance并没有发展成为硅谷的主流商业平台。而国内，以猪八戒网为代表的中介平台则获得了快速发展，有的甚至已经在向纳斯达克迈进。

截止2011年，中国威客行业已经发展了五年，这五年，中国威客从无到有，从被人怀疑到受人重视，如同绝大多数的新兴商业模式一样，经历痛苦的破茧之路，终于迎来了飞速发展期。据不完全统计，目前，中国威客人数已经达到了2000万之巨，创造了不可估量的商业价值。其中仅最大的威客网站猪八戒网注册会员就达到了近470万人，年交易额数亿元，会员人数和日交易额都保持着令人惊羡的增长速度。

本书深入介绍了众包理论在中国的发展和应用，并思考这种模式与其它行业或产业结合的可能并加以运用，由此推动企业自身的发展。作为中国最大的威客网站，猪八戒网占据着中国威客市场的70%以上的市场份额，可以说它的发展代表这众包理论在中国发展的每一个进程。因此，本书中的案例绝大部分都来源于猪八戒网。

为了保证本书的可读性，本书的编写模式将采用案例和理论想结合的形式，并提供一些扩展的媒体报道，主体内容由专注于中国威客行业研究的四川大学文学与新闻传播学博士李燕女士撰写，主要读者对象为企业家和创业者以及经济研究的专家学者。