| 词条 | 提升领导力的12种方法 |
| 释义 | 图书信息书 名: 提升领导力的12种方法作 者：喻东川 出版社： 中国致公出版社 出版时间： 2011年1月1日 ISBN: 9787801799937 开本： 16开 定价: 38.00元 内容简介《提升领导力的12种方法》主要内容包括：在对组织实施管理的过程中，领导力所起到的巨大作用就是无与伦比的。领导力就是激励他人自愿地在组织中做出卓越；就是教导他人如何通过实际行动，把理念转化为行动；就是如何把愿景转化为现实，把障碍转化为革新，把分裂转化为团结，把风险转化为奖赏……旨在让领导者从形象、行为、观念和技法上全面地提升领导能力，从而使自己的组织能够形成一个有动力、有愿景、有纪律、有能力的高效能团队。希望每一位领导者，都能够从《提升领导力的12种方法》中学到应有的知识，更希望领导者能够从《提升领导力的12种方法》中找到所遇问题的症结，为领导者找出解决问题的答案。 图书目录第一章 把自己装扮成“贤者”的模样 第二章 “为官”必须练好“嘴上功夫” 第三章 伟大的“领袖”是伟大的造梦者 第四章 培养职业化的员工团队 第五章 千万别让权威打了折扣 第六章 授权，激活人才的潜力 第七章 搞定你的“问题”员工 第八章 没有执行力，就没有领导力 第九章 好制度胜过一切说教 第十章 把“危机”当作“契机” 第十一章 做一个时代的同步者 第十二章 拓宽未来的发展道路 主要参考文献 |
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