三顾概况

三顾团队

三顾服务

三顾经验与战绩

我们的工作原则

工作方法

三顾概况

三顾咨询机构-（四川、重庆）公司是一家讲求实战、实效的务实派综合型管理咨询公司。中国咨询界第一家提出“咨询项目完成后三个月内不满意退款”服务承诺的知名管理咨询公司。致力于为各类改革中的大中型国营企业、突破成长型民营企业、有前瞻性眼光的市级政府、改革中的事业单位提供咨询服务。

三顾咨询机构-长期立足西南地区（四川、重庆、云南、贵州）辐射全国的经营战略布局，主要依托于以务实、严谨著称的电子科技大学-管理学院的专业背景，并与川大、财大、交大的高校部分专家建立有长期的顾问合作。整合选拔西南各校的优秀MBA人才组建西南地区的高级管理咨询师团队：必须拥有多年的企业中、高层实战管理阅历、资深咨询行业经验和良好的职业道德，三顾咨询团队以务实、高效、敬业而立足业界，具有良好的行业口碑影响力。

三顾团队

四川三顾企业管理咨询有限公司构建了阵容强大的咨询行业合作同盟、外聘了专家智囊顾问团队和全职咨询师队伍。

专家智囊顾问团队包括深谙企业管理理论并具有丰富管理实践经验的外聘专家、学者、硕士、博士及500 强企业高层人员组成。

全职管理咨询师均接受过企业经营管理的系统教育，全都来自国内一流商学院的MBA或取得重点高校硕士学位，同时至少需具有6年以上企业中高层管理经验，并对中国文化和国内企业现实情况有深刻的认知。

三顾服务

咨询服务分为六大类：咨询类、顾问类、体验式培训（拓展训练）类、企业托管类、猎头类、投资咨询类等六大类企业全方位360°定制化服务。

咨询类服务：①为企业提供“市场营销理咨询”、“人力资源管理咨询”、"品牌策略管理咨询"、“专业市场调研”、“企业战略咨询”、“组织流程优化咨询”、“ISO质量认证咨询”、“集团化管理咨询”等量身定做的项目咨询服务； ②为政府提供“产业规划编制”、“投资项目可行性研究”、“商业计划书编制”、“项目规划编制”、“行业研究分析”等咨询服务。

顾问类服务：为企业提供有“营销顾问”、“法务顾问”、“危机公关顾问”、“品牌管理顾问”及“生产管理顾问”等服务，为企业的发展全方位保驾护航。

备注：【常年360°管理顾问服务：服务期限1年以上签约，顾问服务全覆盖，长期高频率、多角度顾问跟随企业发展服务，为客户雪中则送炭、锦上则添花！（一个职业经理人的年薪作为“顾问费用”，可解决1个职业经理人“无法解决的企业难题”，可长期获得5个职业经理人的“顾问团队智慧”落地，2年内10倍以上企业投资回报率承诺！这就是西南地区最好的“常年顾问服务”提供商----三顾咨询机构受欢迎的原因)。特别提醒：必须提前预约的“常年顾问服务“，为保证质量，每年的总签约数量非常有限】。

拓展培训（体验式培训）服务：拥有专业教练、拓展基地为企业全员进行拓展训练。

托管类、猎头类及投资类皆为三顾业务的服务范畴，视企业具体情况而量身定制。

服务领域涵盖有市场营销、人力资源管理、品牌管理、集团管控、战略管理、市场调研、体验式拓展培训等领域形成了一套高效务实的管理咨询服务体系，向客户提供专业实用的管理咨询解决方案，与客户一起铸就投资回报率最高的“三顾管理咨询服务”品牌价值。

三顾经验与战绩

三顾团队经验：团队成员已经为包括中国石化广东公司、剑南春集团（天成祥品牌）、大连万达集团(电影院线公司)、四川长虹集团、成都迅捷集团、盛大网络成都锦天科技、好风景家私、轻骑集团、全友家私、双虎家私、中国联通、中国电信等大型企业提供过专业服务或直接在企业内任中高层职务。

三顾团队近期客户：某市政府“十二五产业规划”项目；西南油气田某燃气集团公司项目；华美集团；蓝图纸品；川能能源；某汽车改装集团（5个月咨询项目）；某果品连锁公司；某法国红酒进口商；……某连锁刀具企业、某连锁美容机构等等。

三顾团队在快速消费品（酒、食品）、能源（石油）、医药、汽车、美容连锁、鞋业、家具等行业领域拥有丰富的实战经验积累。

三顾经验与战绩

三顾团队经验：团队成员已经为包括中国石化广东公司、剑南春集团（天成祥品牌）、大连万达集团(电影院线公司)、四川长虹集团、成都迅捷集团、盛大网络成都锦天科技、好风景家私、轻骑集团、全友家私、双虎家私、中国联通、中国电信等大型企业提供过专业服务或直接在企业内任中高层职务。

咨询团队成立之初，即引起业内多家行业公司关注，并有上亿规模企业公司力邀加盟且希望投资该团队运作此项目。团队尚未注册就受邀为华美牙科集团、成都蓝图纸业有限公司等多家公司提供项目咨询服务，并获得100%客户满意度，100%全款甚至提前付款，100%续约顾问服务的战绩，实为咨询行业难能可贵的新星。 三顾团队近期客户：某市政府“十二五产业规划”项目；西南油气田某燃气集团公司项目；华美集团；蓝图纸品；川能能源；某汽车改装集团（5个月咨询项目）；某果品连锁公司；某法国红酒进口商；……某连锁刀具企业、某连锁美容机构等等。

三顾团队在快速消费品（酒、食品）、能源（石油）、医药、汽车、美容连锁、鞋业、家具等行业领域拥有丰富的实战经验积累。

我们的工作原则

坚持咨询过程——沟通零距离，协商无间隙；

坚持项目成果——落地无偏差，价值最大化；

坚持客户参与------一起成长，共同分享；

坚持成本定价——成本报价，口碑为佳

工作方法

①需求匹配评估 【客户满意度第一，口碑第一，满意度胜过签约额】客观且对客户负责的评估客户需求、期望，是否能在客户的成本支付情况下满足客户的需求、达成客户的期望效果，能给予客户超值的回报。② 360°管理诊断 【诊断在先，拒绝盲目】对企业相关管理提升细节进行全面的管理诊断，涉及战略、人力、流程、满意度、归宿感、企业文化等。③全面归纳 【全面梳理，归纳精华】专业分析软件、归纳工具、评估权重予以归纳信息资料。④精细提炼 【精心筹划，提炼精髓】管理的全面统筹项目规划，提炼最适用的部分给客户。⑤融汇咨询方案 【集智慧大成，追求新超越】集客户、专家、顾问团智慧与经验的集合，铸就新的超越提案。⑥实施可行性评估 【 谋定而后动，降低实施风险】与客户密切探讨实施可行性细节，力争一次就做好，避免重复劳动和浪费客户成本。⑦综合改进项目方案 【持续的改进，不断完善】集合改进意见，不断完善细节。⑧全面实施导入 一起全面跟踪实施过程，平稳导入体系过渡期。⑨持续顾问式服务 后续跟进，顾问式服务过程。 ⑩长期的后续服务 企业1-2年内发展后，咨询项目方案的改进。