| 词条 | 柔韧麻省理工学院供应链管理精髓 |
| 释义 | 图书信息书 名：柔韧麻省理工学院供应链管理精髓 作 者：（美）尤西·谢菲著，杨晓雯等译 出 版 社：上海三联书店 出版时间：2008-11-1 版 次：1 页 数：269 字 数：235000 印刷时间：2008-11-1 开 本：16开 纸 张：胶版纸 印 次：1 I S B N：9787542628961 包 装：平装 20421914 内容简介当菲利浦一家零件生产厂发生的一场小火灾带给诺基亚和爱立信截然不同的命运，当台湾地震使得戴尔和苹果电脑芯片的制造厂家陷入瘫痪，当强生公司面临“泰诺投毒事件”，当英国口蹄疫爆发成为英国旅游业、皮革业的梦魇，当圣诞节购物潮期间美国太平洋港口被迫关闭，当恐怖分子或电脑骇客发动突然袭击——这些并非在说明“蝴蝶效应”，而是全球化时代绵密环扣的供应链管理问题；全球分工极小化了成本，但也极大化了风险，任何一个环节出问题，都可能给企业带来重创。各种自然或人为疏失所造成的灾难，都是企业最不希望发生的意外情况，但是这些不可抗力的灾难没有人能够预测，难以避免。如何妥善应用当下资源和环境状况，在灾难发生前就做好准备以保护企业，甚至像诺基亚那样将灾难变成转机? 在本书中，尤西·谢菲表示，一个企业在面对灾难发生前的预防政策、灾难发生时的决策行为，往往会形成企业成败的转折点，其重要性大于灾难发生之后的应变行为。由于对供应系统的仰赖，如何提高企业整体营运计划的韧性和弹性，对于降低风险、提高整个企业在供应链中的灵活性都至关重要——这就是本书书名《柔韧》的真意所在。 作者简介尤西·谢菲供应链管理领域的国际专家，美国麻省理工学院系统工程系主任，运输和物流中心主任，英国剑桥大学终身教授。他在学术领域享有极高的声誉，是供应链管理、系统优化和风险管理的顶级专家。 谢菲教授常年为美国政府以及制造业、零售业和运输业众多知名企业提供顾问服务。他还是一位具有前瞻性的企业家。从1987年起，他领导创建5家成功的企业，是一位将知识转化为生产力的成功典范。本书是结合他在供应链管理和风险管理上的多年经验及知识集结而成。 目录序言 致谢 第一部分 冲击和脆弱性 第1章 小冲击大教训 火灾的后续影响 火灾后果 面临的挑战 为什么写这本书? 第2章 理解脆弱性 生活在不稳定的地壳上 精益运营系统的脆弱性 什么是供应链脆弱性 企业对恐怖主义的脆弱性 通用汽车对105种企业脆弱性的关注 供应链结构如何引发脆弱性 |
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