| 词条 | 解密华为 |
| 释义 | 出版信息作者：余胜海 (作者) 出版社: 中信出版社; 第1版 (2011年9月12日) 平装: 223页 正文语种: 简体中文 开本: 16 ISBN: 9787508629063 条形码: 9787508629063 产品尺寸及重量: 22.8 x 17 x 1.6 cm 内容简介《解密华为:中国制造的通信技术帝国》主要内容简介：对于很多人来说，华为技术有限公司和其领军人任正非是一个“谜”。1988年，华为在深圳成立，注册资本只有二万元，从代销程控交换机起家，22年时间发展成为全球第二大电信设备制造商，2010年跻身世界500强企业，成为中国企业的标杆。华为，是东方与西方的管理文化的结合体，现代与传统的矛盾体。在任正非的领导下，华为凭借自有“宪法”激活内部制度、全员持股却拒绝上市、兼容民主的家长式管理。华为带给我们的不只是中国企业实力的彰显，更多的是对于中国制造业走向国际的启示。《解密华为:中国制造的通信技术帝国》通过对华为公司的企业文化、海外战略、管理变革、忧虑意识、客户服务、技术研发、经营模式、以及倍受关注的华为不上市谜局、“接班人”风波等方方面面的梳理与分析，揭开华为的快速成长之秘，透视华为的过去和未来。 编辑推荐《解密华为:中国制造的通信技术帝国》： 北京大学教授、原北大光华管理学院院长张维迎，长江商学院院长项兵，北京大学企业家研究中心主任王育琨，中欧国际工商学院教授许小年，《第一财经日报》总编辑秦朔，联袂推荐。首次整理公开，任正非内部讲话。 以前我们华为靠着西方公司领路，现在我们也要参与领路了，我们也要像西方公司一样努力地对世界作出贡献。 媒体推荐“大音希声，大象无形。”任正非和华为给中国企业带来的，远非上千亿元的销售收入所能衡量，其管理思想和理念对业界的影响，是一笔看不见的巨大财富。在中国制造业面临困境的今天。华为的经验无疑值得企业借鉴和思考，特向读者推荐这本书。 ——张维迎 任正非有关企业全球化运营方面的一些创新性认知，使其超越了“中学为体、西学为用”的传统思维方式束缚；在看似“独立自主”发展模式背后。他的全球视野使华为构建起“以全球应对全球”的竞争格局。思维上的超越，让华为快速发展成为一家具备全、球竞争力的通信设备供应商。《解密华为》这本书值得企业家们研读! ——项兵 余胜海笔下的华为和任正非，有着鲜活的个性。他写出了任正非的纯粹。纯粹的个性魅力无穷。《解密华为》很值得一读。 ——王育琨 《解密华为》凝集了华为人的智慧之光和思想真谛。是一个具有广度和深度的中国高科技企业走向全球化的成功案例，是一部优秀的MBA式教科书，相信它会给我们的企业家带来深刻启示。 ——许小年 华为的历程表明，中国公司不仅在技术层面可以和世界级企业竞赛，在管理层面也有追赶的可能。华为的存在，为中国高科技企业参与国标竞争、成为全球企业，树立了标杆，建立了信心。 ——秦朔 作者简介余胜海，1964年生于湖北随州，资深传媒人、当今国内最活跃的财经作家、时评人之一。长期从事财经人物报道，专注于企业发展、企业家思想与商业模式研究，是中国企业发展史和企业家成长史的忠实记录者和研究者。已出版《创业非常道》《企业家大败局》《解密中国顶级（2EO》《草莽生长》《海归创业赢天下》《变革时代》等10余部。曾荣获“全国优秀新闻工作者”、“首届中国博客大赛十佳博主”称号，他的作品在社会上广为流传，博客点击量过千万，多部作品被清华、北大、人大等大学列为MBA教材，深受读者好评。 目录推荐序 汇集天下的云朵来雨来 自序 华为世界级企业的非典型意义 第一章 华为教父任正非 低调神秘的企业家 苦难的少年时代 14年艰苦军旅生涯 不惑之年创办华为 用毛泽东思想经商 布局国际化 打造“三高”企业 穿越人性丛林的智者 第二章 企业文化牵引成长 狼行天下 “魔鬼训练”造就狼性铁军 华为文化的鲜明特征 《华为基本法》——企业文化的传承 从狼性向人性嬗变 第三章 拓展国际版图 “土狼”扬帆出海 走出去展示品牌 请进来加深了解 以合作方式敲开欧美市场 自主研发抢占战略高地 突破欧洲挺进北美 海外并购再次受挫 第四章 在忧患中前行 拉响“冬天”的警报 海外市场遇冷 准备过冬的“棉袄 惶者生存 走进春天 第五章 持续不断的管理变革 让管理体系与国际接轨 完善人力资源管理体系 跟IBM学算账 告别“野蛮增长” 流程再造 练就强大的执行能力 第六章 一切以客户为中心 客户是华为存在的唯一理由 咬定服务不放松 发现和满足客户需求 …… 第七章 技术创新赢得三分天下 第八章 缔造奇迹的华为模式 第九章 华为不上市迷局 第十章 “华为接班人”悬疑 附录 后记 |
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