| 词条 | MCT教练式变革模式 |
| 释义 | 图书信息书 名: MCT教练式变革模式 作 者：成泉 出版社： 机械工业出版社 出版时间： 2010年01月 ISBN: 9787111292425 开本： 16开 定价: 42.00 元 内容简介《MCT教练式变革模式:中国企业持续成长之道》的主题是用成长的逻辑诠释企业发展过程沉淀的三个步骤，分别是心态管理、企业文化和团队建设。其目的是打造一个从战略到环境，从制度到心态，从团队到模式都相互动态匹配的，具有“管理生态特征”的企业。这样的企业核心竞争力是最高的，人才和团队能力发挥是最高的。 这是一本将实践与理论相结合的管理工具书，目标群体主要为企业家、MBA、职业经理人、企业教练、教练型领导、企业顾问及知识工作者，或者有志于上述领域发展的人。 作者简介成泉，全球塔目德犹太商道机构中华区总裁，首席顾问。 中国犹太商道第一人，中国企业永续经营模式——MCT创始人，中国企业成长391计划第一任导师，CTI企业顾问式训练提升模式创始人。 中国战略执行力专家，在上海、北京、深圳、广州、成都等地，有百场以上讲课经历；中国银行、中国人寿、建设银行、中国钟表协会特聘管理专家。 北京市经济创新标兵；策划和操作过北京市特批项目；历任咨询公司总经理、实业公司副总经理、特许连锁经营总部经理等企业中高层职务。 致力于将MCT、4C和5F企业运营管理模式、企业战略规划、企业执行力打造、营销管理等管理技术与中国企业实践相结合。 图书目录前言 第1章 新世纪下中国企业管理的挑战与趋势／1 第2章 企业变革操作要点／24 第3章 教练式企业变革——MCT模式概论／57 第4章 团队心态训练(M)／88 第5章 企业文化建设(C)／148 第6章 企业团队固化(T)／198 结语 写给中国企业成长模式的探索者们／258 参考文献／264 …… |
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