| 词条 | 四平市中心人民医院 |
| 释义 | 四平市中心人民医院创建于1978年，前身是四平地区人民医院，医院坐落在吉林省四平市风景秀丽的英雄文化广场附近的繁华街路上，占地面积3.8万平方米，医疗用房建筑总面积5.1万平方米，固定资产近1.57亿元。现开放床位800张，年门诊病人逾40多万人次，收治住院病人1.8万余人次。现有员工1206人，其中卫生技术人员996人，其中正、副主任医师、教授138人，享受政府津贴5人，四平市名医22名，硕士研究生及在读博士、硕士等高级人才75人。 医院简介四平市中心人民医院于1978年，肩负着救死扶伤、治病救人的神圣使命，是四平地区唯一一所集医疗、科研、教学、预防保健和康复功能为一体的综合性三级甲等医院，并牢牢占据着四平及周边地区医疗技术指导及疑难重危患者救治中心的位置。如今，医院已经走过了三十余年的如歌岁月和辉煌历程。 规模不断扩大。医院现有病床800张；医用面积6、7万平方米；职工1215 名，包括硕士、博士研究生及副主任医师以上494人。医院有四平市中心医院二院、四平市肿瘤医院、四平市生殖保健医院、社区医院四所分院及44个专业学科，其中普外科为省级重点学科；心血管内科和骨科为院级重点学科；血液科、心脏外科为院级优势学科。医院于2006年成为中国医科大学教学医院；2010年成为中国医科大学非直属临床医院，同时还承担着北华大学、延边大学的临床教学任务。 该医院积极借鉴国内外先进的管理经验，引入ISO9001国际质量认证体系，建立以院科两级质量管理组织为基础，以质控部门月循环检查、反馈、考核和内部审核、管理评审相结合的新的检查、监督、评价系统，从而使全院从医疗护理、从行政到后勤，从宏观调控到微观管理等诸多环节都进入到一个全新的指控领域，使医院管理更加流畅、规范、严谨、科学。医院通过多种形式和渠道培养了一大批高层次人才，同时还聘请国内外知名专家教授来院讲学、出诊、手术。同中国医科大学建立友好关系，连续20年进行学术交流与合作，联合开办了硕士研究生课程班，培养临床青年骨干57人。加强了国内和国际学术交流，每年均派出数十位技术骨干赴北京、上海等地学习、考察和学术交流，邀请美国、日本等国外专家来院进行讲座、学术交流。医院多年来还承担着吉林大学白求恩医学院、延边大学医学院、北华大学医学院、四平医学院的临床实习教学基地的任务，促进了医院医、教、研整体水平的提高。 医院临床科室齐全，设有76个临床、医技和行政职能科室，建成了急诊急救、临床检验、心脑血管疾病治疗、伽玛刀肿瘤治疗等10余个本地区的医疗技术指导中心。医院还同北京阜外医院合作并建立分院，2005年又成立了本市的肿瘤医院并合并了本市的中医医院建立中心医院二部。近年来，医院开展了大量的新技术、新项目，如异体器官移植、异体外周血干细胞移植、非亲缘异体外周血干细胞移植治疗白血病；心脏不停跳冠脉搭桥术、PTCA术和冠状动脉支架植入术治疗冠心病；介入诊疗技术、伽玛刀肿瘤治疗技术；微创、显微、腹腔镜、准分子、钬激光手术治疗等技术已达到国内先进水平。 医院设备实力不断增强。医院拥有大型超导核磁共振系统；体、头部伽玛刀；数字化剪影血管造影系统；128层螺旋CT、ECT；各种腔镜系统；中高能电子直线加速器；钬激光；中子刀等各种先进设备7千余台件；医院固定资产2.69亿元，资产总额达到4.22亿元。 医院投资近千万元，全力推进信息化数字化建设。目前，全院拥有服务器28台，计算机相关设备1500余台，交换机达150余台，建成了以支持万兆光纤为主干，千兆到桌面的覆盖全院网络系统；完成了医院管理信息系统（HIS）软件的自主研发；与台湾EBM公司合作完成全院医学影像存储与通信系统（PACS）的建设，并自主研发了影像科室管理系统（RIS），为影像中心配置了医学专用竖屏显示器13台，填补了四平地区空白；引进国内先进的实验室管理信息系统（LIS），完成检验系统全程条码管理；引进结构化电子病历系统（EMR），初步实现HIS、RIS、PACS、LIS、电子病历、住院医嘱各系统整合；完成了医院信息系统与吉林省农合、梨树县医保、四平医保等各医保系统接口。医院的数字化建设实现了全院信息共享、资源整合、流程优化。 肿瘤医院现有床位100张。拥有头、体伽马刀、电子直线加速器、中子刀等目前国内肿瘤放疗领域较先进和最齐备的设备。开展了肿瘤的干细胞免疫治疗、肿瘤靶向治疗等多项技术项目，成为了本地区肿瘤疾病诊疗中心和医疗指导中心。 两个效益不断增长。年均门诊量43万人次，日门诊患者最高达1900多人次，住院患者2、5万人次，业务总收入近10年来以年均22%左右的速度增长。 医院技术科技创新，技术进步、是医院的生命，是医院发展的源泉。在医院发展建设中，他们始终不渝地将科教兴院作为立院、强院之本，并以强有力的措施和手段予以实施和推进。 在医院精心策划的3个五年计划中，均将科教兴院放在核心位置。重点技术的积极开发，科技奖励大会的及时召开，极大地调动了医务人员科技创新的积极性，医院迎来了科技大发展的春天。 200余个新技术项目在各专科相继引进，健康发展。其中，介入放射技术已广泛应用于临床。每年可开展冠状动脉腔内成形术、冠状动脉支架术、脑血管介入治疗技术、超声介入技术、肿瘤介入技术千余例。其中多发性脑血管高度狭窄支架植入技术填补吉林省该项技术的空白。 系列腔镜技术显示着强劲的实力。除腹腔镜外，还开展了宫腔镜、胆道镜、十二指肠镜、关节镜、肾镜等多项系列腔镜技术。其中，鼻内窥镜手术已占耳鼻科手术的90%以上，妇科腹腔镜手术已占妇科手术的80%以上，钬激光下输尿管镜和肾镜结石治疗技术填补省空白。 干细胞的研发和应用，开辟了干细胞移植的广阔前景。医院不仅投巨资建起了符合GMP标准的现代化干细胞生产基地，现已成功地研发了具有自主知识产权的骨髓间充质干细胞、脐带源间充质干细胞、羊膜干细胞、肿瘤免疫细胞和胚胎神经干细胞。干细胞移植技术已经在脑血栓、脑出血、脑外伤后遗症，截瘫、脑瘫、肝硬化、尿毒症和恶性肿瘤的治疗上取得了显著的疗效和突破性进展，吸引了国内外众多的患者前来就医。其中，《干细胞移植干预肝脏纤维化大鼠基质酶变化的基础研究》在吉林省卫生厅立项。《经皮脐带源间充质干细胞移植治疗骨不连相关机制的研究》获得吉林省2009年度科技进步奖。目前省内外多家医院都在应用中心医院干细胞实验室生产的干细胞开展临床治疗。 重点专科在重点专科建设方面，通过一系列措施推进和政策性支持，各专业学科都得到了长足发展，一批优势学科已经享誉省内外。 普通外科作为吉林省重点学科，拥有90张床位。目前，腹腔镜手术无论是病种、数量还是技术水平都处于省内先进行列。特别是他们应用超声刀、力伽缩及胆道镜、十二指肠镜技术开展的胆道疾病治疗项目《十二指肠乳头肌部分切开并气囊扩张取石术与胆管内压力变化的相关研究》获得了省科委科技进步奖。 心内科是院级重点专科，近年来发展迅速。他们开展的冠状动脉造影术、冠状动脉腔内成型术、冠状动脉支架置入术、心脏射频消融术在救治急、危、重心血管疾病患者方面发挥着重要作用，特别是桡动脉入路的冠脉介入手术已达到冠脉介入技术手术量的90%。 骨科同样是医院重点专科。他们不仅在吉林省率先开展了干细胞移植治疗骨延迟愈合等疑难病症，而LPHP钢板治疗颈腰椎病及骨盆复杂骨折等技术在临床应用中也显示了强劲的优势。他们开展的胚胎神经干细胞移植治疗高位截瘫疗效显著，治疗病人遍及国内外，在截瘫治疗领域里居全国领先水平。 心脏外科是省内能够开展心脏手术的几家综合医院之一，现已开展先心病、风心病、冠心病的心脏外科手术，年手术量达150台左右，特别是主动脉血管置换及冠状动脉搭桥等高难、复杂手术已经达到总手术量的30%左右，手术成功率达到97%。 作为医院重点建设的血液病专科，在吉林省第一家建设了骨髓移植病房，他们开展的半相合异基因骨髓移植治疗白血病属全省首例，并产生了良好的疗效，使这项国内少数医院才能开展的技术落户四平，在省内产生了良好的影响。 人才建设医院在加强学科建设的同时，着力推行自主创新，实现科研工作的新突破。每年在省级以上学术期刊上发表论文200篇以上。几年来，获得省科技进步奖7项，省卫生厅和市科技局科研成果奖和新技术奖80余项。 将人才建设作为科技兴院的重要保障，医院每年都派出120余人到上级医院长短期进修，并送出优秀人员到日本、德国、美国、新加坡等学习深造；聘请美国、日本、英国专家来院讲学、查房、会诊、手术；一系列充满活力的人才培养和使用的创新机制，激励一批批学科带头人和学科骨干脱颖而出，茁壮成长。 优质服务优质服务在中心医院经历了从优质服务、全程优质服务、全程优质规范化服务的发展历程，在中心医院发展史中占有重要位置，发挥了积极作用。进入二十一世纪后，为了使医疗服务在更高的水准上满足患者需求，医院在继承的基础上积极引进新加坡国际先进的服务管理理念，结合患者日益提升的医疗服务需求，推出了以“用心服务、感动服务、服务剧本”三个模块为培训蓝本、以“最大限度体现患者权利、全力创造知情患者、全面规范医疗服务行为”为核心内容、以“岗位跟踪指导、面对面点评示范、常态考核评价”为实施手段的“规范化优质服务体系工程建设”。医院自主编创了8万余字的培训教案及50余个岗位、近3万字的《服务剧本》，通过全员性的系统培训和岗位实施，推进优质服务跃上了更高的台阶，进入了更具实质内涵的崭新阶段，深层面解决了“医患沟通和患者告知”等关键性问题，最大限度地满足了患者知情权，更好地保护了患者的利益。而优质护理服务示范工程的开展，更是从根本上改变了以往功能式护理的排班模式为小组制整体护理模式，实行护士分层次管理，通过小组包床到护，将患者用药治疗、生活护理、病情观察、心理护理、健康宣教有机结合，真正将时间还给了护士，将护士还给了病人，从而使医院整体服务水平得到了根本性的提升，服务内涵得到了实质性深化。 医院将优质服务和公益事业紧密结合。对贫困及低保患者实行大型设备检查减免政策，年累计减免医疗费用上百万元；对先心病患儿实行医疗费用帮扶政策；建立白血病患儿救助基金会，每年注入基金上百万元；实施了“爱心列车”、“微笑列车”以及“中国视觉第一行动”；启动了“科技下乡”工程，为基层医生和乡村医生进行了“新知识、新理论、新技能、新方法”的培训，每年培训人数达500余人次。 医疗环境在不断提高优质服务水平的同时，医院更努力为患者营造现代化、温馨、整洁的医疗环境。 住院大楼配以先进的中央空调系统、中央监控系统、中央呼唤系统、中央供氧系统等设施，使病房建设充满着现代化气息。 手术室的建设采用国内一流的自动化、现代化智能洁净系统。整体设计科学合理，设施先进，为医院各种重大疑难手术特别是心脏手术、脏器移植手术的开展提供了最佳的术中条件。 门诊大楼更具特色。中央共享大厅通透明亮，清新自然！自动滚梯、中心服务岛、大屏幕彩色电视更使大厅彰显着现代、温馨、和谐的色彩和氛围。 功能齐备、结构合理的诊疗设施；流程便捷的诊疗形式，让患者真正感受到了现代化医院带给他们的便利和舒适。 医院党建和文化建设是医院发展的底蕴和根本。中心医院以蓬蓬勃勃的党建和文化建设打造了先锋模范作用突出的党员队伍和蓬勃向上的职工团队，创建了多彩多姿的精神家园。 科学管理为有力推进医院健康、快速发展，以唐立峰为首的院领导班子在本世纪初即确立了“最大限度满足患者需求、推进医院健康快速发展、兼顾全体职工共同利益”三位一体的改革思路，实施了每三年为一个周期的深化改革，在调整结构、理顺布局、活化机制、启动功能的同时，建立起了二级法人制和医疗专业组长负责制的三级管理、三级核算、三级分配的管理体系。 该院以规范、系统、严密的闭环式管理，促进党的建设、文化建设、行风建设取得了显著成果，得到了各级领导部门的肯定和好评。党建活动的积极开展，典型人物的宣传树立，更为医院发展建设培养了一批批具有发展潜力的骨干力量。 与此同时，加大医院文化建设力度，努力构建医院文化主体结构。通过长期的实践、积累和历练，凝聚了以“团队精神、创新精神、站排头争一流精神”为核心的精神文化；形成了以“倡导科技创新、鼓励技术进步、重视人才培养、支持学术研究”为核心的科技文化；建设了“以改革为先导、以规章制度建设为核心、以国际质量认证体系为标准、以信息现代化建设为条件、以全面质量控制为保证”的管理文化；打造了“以病人为中心，患者至上，最大限度地满足患者需要的办院宗旨”为核心的服务文化。 文化强院，文化厚院。多层面、多途径、全方位、大角度的整体推进，使中心医院文化建设内涵越来越丰富，底蕴越来越深厚，为医院的长足发展夯实了牢固的根基，提供了坚实的保证。 至今，医院已经成功地走过了深化改革的四个周期，改革给医院事业带来了勃勃生机与活力，极大地调动了全体员工的工作积极性和主人翁责任感，推动了医院可持续性、跨越式的发展与提高。 医院荣誉中心医院以其突出的业绩，获得了各级党委和政府的多次、多项表彰。连续多年被评为省、市模范单位、职业道德建设先进单位、精神文明建设和科技工作先进集体等；三次荣获卫生部、劳动人事部授予的全国卫生系统先进集体；两次被中央文明委评为全国创建文明行业先进集体；2005年被评为全国文明单位、全国百姓放心示范医院、全国企业文化建设先进单位；还荣获了全国学雷锋先进集体、全国用户服务满意单位、全国百佳医院、全国先进基层党组织、全国院务公开工作先进集体、全国“五一”劳动奖状等20余项国家级荣誉。 |
| 随便看 |
百科全书收录4421916条中文百科知识，基本涵盖了大多数领域的百科知识，是一部内容开放、自由的电子版百科全书。