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词条 IT管理的知识体系
释义

本书共分为五个部分。第一部分讨论了IT管理的任务和对象,以及执行这些任务时应当满足的功能和绩效需求。第二部分讨论了传统的IT管理。以及BiSL、ASL、ITIL、MOF、MSF、TMN、eTOM等方法。第三部分重点是IT控制。阐明控制既需要满足审计的需求,同时又应当满足客户以及供应链合作者的期望,因此这部分也涉及了IT流程创新的相关内容。第四部分讨论了IT管理各个关联方面的问题,如财务、人力资源、采购、法律以及安全等。同时,还讨论了服务协议和标准化的实现问题。最后一部分对IT未来进行了展望。

书名:IT管理的知识体系

作者:(荷)撒旦斯(Thiadens,T.)

ISBN:9787302164043

定价:45.00元

出版社:清华大学出版社

出版时间:2007-12-1

编辑推荐

在网络经济时代。每个组织都必须重视自己的IT需求。实现组织的IT供应和需求的最佳协同是本书的主题。本书共分为五个部分。

第一部分讨论了IT管理的任务和对象,以及执行这些任务时应当满足的功能和绩效需求。第二部分讨论了传统的IT管理。以及BiSL、ASL、ITIL、MOF、MSF、TMN、eTOM等方法。第三部分重点是IT控制。阐明控制既需要满足审计的需求,同时又应当满足客户以及供应链合作者的期望,因此这部分也涉及了IT流程创新的相关内容。第四部分讨论了IT管理各个关联方面的问题,如财务、人力资源、采购、法律以及安全等。同时,还讨论了服务协议和标准化的实现问题。最后一部分对IT未来进行了展望。

目录

第一部分 IT管理基础

第1章 基本概念

1.1IT管理的基本含义1.2IT管理的重要性

1.3IT管理的视角和它所涉及的外部影响

1.4 本书所用基本概念的定义

第2章 提供IT产品和服务的架构

2.1IT服务和产品应当满足的需求

2.2 为什么要在一个架构下运营

2.3 什么是IT设施的架构

第二部分 传统的lT管理:供需双方的组织

第3章 从以任务为中心到以流程为中心

3.1IT工作的组织

3.2 如何引入以流程为中心的运营

3.3控制流程

第4章需求方:功能管理(使用BISL方法)

4.1 对IT设施的需求

4.2BiSL:对需求方的系统化考虑

4.3需求方的详细流程:各种BiSL任务

第5章 供应方:应用管理(使用ASL方法)

5.1 供应方:应用管理和IT设施的运行

5.2 应用管理的方法ASL

5.3ASL流程详述

第6章供应方:运行管理(使用ITIL,MOF—MSF/eTOM等方法)

6.1IT运行的场所

6.2 计算中心及其控制

6.3ITIL:描述运行流程的方法

6.4ITIL的优点和缺点

6.5 若干ITIL流程介绍

6.6 表示运行流程的其他方法

第7章 对lT任务和流程的组织

7.1 组织理论的发展趋势

7.2 组织建设的要点

7.3理论、IT组织以及ITIL、ASL和BiSL流程

7.4 谁执行流程:内包和外包

第三部分 控制lT设施

第8章 控制IT设施(IT治理)

8.1 谁来控制lT以及如何控制

8.2 对IT设施需求方的可能控制对象

8.3 使用信息进行控制

8.4 对IT设施的规划

第9章 有序的运营:评价和改善

9.1 评价和改善”

9.2 从流程改善的视角来看流程

9.3 从风险的视角来看流程

9.4 从审计的视角来看流程

9.5 对产品绩效的要求

……

第四部分 IT管理的各方面问题

第五部分 IT管理的未来

附录A 各章内容的小型安全研究

附录B 概念和缩略语

附录C 对ITIL服务交付和支持流程的解释

附录D IT需求方与供应方组织的运营级别

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更新时间:2024/11/15 12:17:16