| 词条 | 我就是企业的主人 |
| 释义 | 基本信息主讲人：李强出版社： 中国科学文化音像出版社 出版日期：2011年5月10日 开本/介质： 5盘DVD 内容目录李强：《领导的影响力提升员工潜能》1、 你把自己定位是主人，你有一天一定会成为主人，你把自己定位为打工的，保证你一辈子是打工的2、一个人成功绝非偶然，其实只要我们每天进步一点点，人生的成功就不会是偶然。当我们没有办法改变结果的时候，请你改变心态， 3、抱怨只会让你更加消极和痛苦，当你对企业抱怨之时，就是你离开企业之日，一个不积极的人会给企业给自己带来双输。 4、人的一生当中你的心在哪里？收获必然在哪里！ 5、 在职场当中，每一个能让你提升的机会，你都要把握住，吸收掉，融化在血液。 6、信则有不信则无，信你就会去行动，不信你就不会去行动。不行动永远不会有结果。 7、很多人失败的原因：错把一技当成之长。一技只能养家，之长方可致富， 8、一个人要在职场上有所成就，你一定要具备两个字：执著。人生最大的悲哀就是说得太多做的太少 9、 成就的人总是鼓励别人，失败的人总是被别人鼓励。每个人都需要别人的帮助，但你是否具备被别人帮助的的条件呢？ 10、 一个人忘记了过去就意味着背叛。我们要学会感恩父母，感恩老板，感恩企业，感恩社会！ 房伟：《如何培养中高层干部》 房伟老师：《如何培养中高层干部》1、改革开放三十余年，中国企业虽然有了长足的发展，但是与世界级企业相比，我们还是存在着很大的差距，那么问题到底出在哪里？ 2、中层干部修炼情商四要素：积极心态、坚定信念、人际关系、忠诚敬业 3、 如何让自己拥有积极地心态：1.只看自己拥有的，不看自己没有的2.比上肯定不足，比下一定有余，信任自己的企业 4、一流中层有忠有能，放心使用。二流中层有忠无能，培养使用。三流中层无忠有能，限 制使用。四流中层，无忠无能，坚决不用 赵晨光老师1、K3业务流程管控系统是如何帮助企业提升执行力的2、世界上所有企业的成功源于方向及方法的正确，以及坚决的行动力 3、 一个人的成功靠良好的思维和正确的方法，那么哪一个因素对成功更重要呢 4、 要活出生命的宽度，就要在单位时间里创造更高的效率 5、解决执行力问题三要素1.明确责任人，2.达成时间。3.可量化的结果描述 6、 做事要做就做最好，成功的人往往是想到就去做 7、 一对一的责任关系是最有保障的执行关系 8、小事重靠重复，大事靠记录，坚持三个月以上写行动日记，那么执行力的问题将迎刃而解 王超：《团队如何建设》1、 相信我们自己的企业是我们成功的开始 2、在职场中要学到更多，就要先学会闭嘴 3、文化如同空气，一个企业离开了文化，不会更加长久，一个人如果不能被这种文化所感染，也同样不能长久 4、穷则变，变则通，通则久 5、如何打造属于自己企业的企业文化？ 6、新时代千里马要努力走在伯乐的前面，从而让伯乐发现自己 7、 一个人在职场当中如果想走的更远更久，收获更多，首先问问自己到底坚持了多少！[1] 专家简介李强：亚洲员工培训第一人 中国十大杰出演讲家 清华大学、北京大学、浙江大学等MBA、EMBA 客座教授 巨思特教育集团 董事局主席 《智慧中国》栏目 主讲嘉宾 《培训中国之李强高端访谈》节目主讲嘉宾 巨思特教育集团董事局主席 广东梅州市经济发展战略顾问 房伟：巨思特教育集团执行总裁 香港巨思特商学院执行院长 北京企业管理学院客座教授 多所大学EMBA总裁研修班客座教授 国内多家企业特聘顾问、培训师 王超：巨思特教育集团董事 首席团队打造专家 清华大学、浙江大学EMBA总裁研修班客座教授 BST团队建设体系创始人 《团队革命》畅销书作者 赵晨光：巨思特企业管理顾问有限公司高级顾问 锦慕（中国）高级成衣定制中心董事长 K3业务流程管控系统首席咨询顾问 《K3业务流程管理系统》、《销售为王》、《结果第一》、《赢在执行》经典课程主讲人 |
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