词条 | 陈玟龙 |
释义 | 人物简介陈玟龙:大CI战略专家,中国CI网创始人兼总编辑,大CI战略理论(中国素质型CI战略)创立者,中国大CI战略联盟发起人。 中国第一代广告人,经过近20年文化事业、广告、传媒、品牌策划、营销策划、上市公司、外资企业、合资企业、民营企业等工作实践,2005-2008年间考察、研究、总结、提炼出中国大CI战略雏形,并使其与管理咨询方法和工具融合,再通过近两年的不断创新和深化,目前,大CI战略已成为中国企业创新企业文化、实施差异化竞争战略和突破发展瓶颈的有力武器。 大CI战略是在原CI的理念识别(MI)、行为识别(BI)、视觉识别(VI)三大子系统的基础上创新、发展而成,其构成为发展战略(DS)、文化战略(CS)、理念系统(MIS)、行为系统(BIS)、视觉系统(VIS)五大子系统,大CI战略——中国素质型CI战略的诞生,将改写中国CI“买椟还珠”、以VI代CI的历史,将推动中国成为世界第三个CI大国,将与美国“视觉型CI”和日本“文化型CI”并称为世界三大CI战略。 陈玟龙认为:人的素质是企业素质的基础,企业素质是企业形象的基础,企业形象是品牌价值的基础,中国企业的成功之路应该回到“素质-形象-品牌”三大步上来。在“为建设优雅的大国形象而崛起”的使命感召下,2011年开始,陈玟龙决定发起“中国大CI战略联盟”,以不可替代的优势服务更多的中国企业。 中国大CI战略联盟,是一个分级会员制服务平台,以专业、廉价的资源优势向企业会员输出高端的大CI战略五大系统的策划、设计、导入,需求企业分三级通过线上注册企业会员并交少量年费后,线下获得大CI战略全案的专业服务。联盟为中小企业提供管理知识与管理人才输出、公关传播服务指导等教练式服务,系统解决战略缺失、文化落后、模式陈旧、管理粗放、形象模糊、竞争乏力的综合性问题;为中大型企业会员提供发展瓶颈与危机诊断、人才猎聘与价值评估、品牌规划与价值评估服务;为大型企业提供名牌战略规划、贵族企业形象建设服务。 中国大CI战略联盟以甲方的身份为企业会员提供会员制教练式服务,大CI教练方法既重视战略、文化、理念、制度、流程和形象的系统创建,也重视人的综合素质培养,追求人与制度、产品与市场、企业与社会的高度和谐。 CI之旅2005年,陈玟龙创办高端人物杂志宣告失败,开始了解、考察、研究CI战略,发现在人口红利逐渐枯竭、企业普遍面临转型升级的中国,CI在不但不会过时,反而会大行其道。 2006年、2007年,查阅大量CI资料,拜访CI界前辈,思考中国CI的前途,认为大国崛起、民族复兴不能没有CI的兴起,决定破釜沉舟,推动中国成为继美国、日本之后的第三个CI大国。 2008年,决定创办CI专业公司。他首先总结了CI在中国功过平分、众说纷纭、喜忧参半的原因,归纳、提炼CI的中国元素,发现中国需要治理型CI战略,即后来确定的“中国素质型CI战略”。但由于种种原因,CI公司没有开业。 2009年,创建中国CI网,邀请了国内知名企业形象和品牌战略专家做顾问,召集了近百名品牌、营销、管理专家作为中国CI网的专家团队,定位中国CI门户网站。 2010年,大CI战略研发团队在珠三角展开调研,从上市公司到初创小型企业接触了近30家,探明了大CI战略的用武之地,调研对象涉及上市公司、中小企业、微小企业等,反应热烈,皆称很适合全方位、系统性解决中小企业的综合性成长问题。但遗憾的是普遍认为200-600万的价格不能接受。 2011年,陈玟龙向国家有关部门提出“由行业统一发行大CI战略标准教案,再由企业成立大CI战略管理部,结合企业自身实际导入大CI战略,专业机构只做教练式的实施辅导”的颠覆性建议。他说:该建议一旦被政府或行业组织采纳,将彻底化解企业的大CI战略需求与难以支付昂贵的咨询策划费用这对具有中国特色的矛盾。 2012年,筹备专事大CI战略策划、设计、导入的管理咨询公司,发起以团购方式(会员价)购买大CI战略系统服务的中国大CI战略联盟,力求大幅度降低企业大CI战略服务外包成本,在中国大幅度地应用素质型CI战略,同时在中大型企业中实践全新的“贵族企业形象”建设。 CI语录——CI无用了吗?人的脸就是,一张脸不仅能看到外表的美丑,还能看到心灵的善恶,CI就是你的脸,是思想境界、性格内涵、形象气质、行为表情,怎么会无用呢? ——CI只能拿来用吗?中国一部《孙子兵法》全世界都在学,那孙武跟谁学的?中国出一个孔子全世界都在学,那孔丘跟谁学的?欧美出一套CI战略,全中国都在学,但又学得四不象,想扔掉又不舍得,困惑啊!那我们为什么不学孔丘和孙武呢?学他们的自立精神,这是我们民族的魂。 ——CI是外来的和尚,既然我们发现这个和尚不会念中国经,那就教它吧,怎么教呢?还得学孔丘和孙武的自立精神——创造中国型CI战略,让这个和尚在中国安家落户,成为优秀的中国混血儿。 ——大CI战略,就是用中国现代道德思想和管理理论创立的“企业兵法”。 ——什么是需求?在没有电脑和手机之前,用户并不知道电脑、手机是什么,是乔布斯制造了需求;什么是大CI?就是以每年亏损、倒闭的中国企业的损失之和为学费,买到的升级版CI战略。 ——龙凤与鬼神,都是人类虚构和想象出来的,却引领着人们的价值取向,这就是形象的力量。CI战略为企业形象而生,是画出龙凤鬼神的工具;大CI战略为企业素质而生,是化出龙凤鬼神的摇篮。这就是CI战略与大CI战略的本质区别。 ——人类如果没有艺术,充其量是个猿类;社会如果没有艺术家,差不多是个猴群。 ——CI是创造,需要智慧;CI是建设,需要规划;CI是改革,需要勇气;CI是艺术,需要灵感;CI是投资,需要远见;CI是习惯,需要坚持。 ——CI强则文化强,文化强则企业强,企业强则国家强,国家强则民族强。 —— 民优则国雅。 ——CI不是投机,请不要投其所好;CI不是噱头,请不要庸俗炒作;CI不是胭脂,请不要随意涂抹。 ——CI是内功、素养、气质,是形象工程而非面子工程,是企业包括任何组织或个人在生存竞争和品牌建设过程中,个性化形象建设和差异化竞争的工具和武器;CIS是形象识别系统,是组织或个人从精神、行为到形象全面蜕变和升华的方法论。 业余爱好文学:小说、报告文学、散文、诗歌、楹联、杂文、影视剧创作; 美术:油画、水粉、国画、书法创作、平面设计; 音乐:词曲创作、乐器、演唱。 探索:人生、社会、国家的发展规律与普世价值。 人物素描友人评价陈玟龙有三大优点:客观,正直,完美(其实是批评他“吹毛求疵”)。其天性的确率真耿直、刚正不阿且追求完美。事业方面:对理想和目标狂热执着,崇尚工作能力,具有复合型的知识结构和较高的综合素质,具备现代化的企业经营管理才能,具有高度的社会责任感和较高的职业化程度,丰富的人生阅历使创造力与执行力并存,可谓兼容并蓄;生活方面:心地善良,兴趣广泛,情感丰富,格调高雅,善于学习,涉猎广泛,加上事事较真、吹毛求疵的缺点,可谓雅俗共赏。 |
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