红色管理，它是一种理念。这种理念告诉我们，最重要的是总结本土上最成功的经验，并且做到理论与实践紧密相结合。 红色管理，它是一种理论。这种理论告诉我们，一个组织的成功并不是偶然的，而是包括纲领、路线、组织、干部、创新等等一系列要素的合理组合。

红色管理，它是一种方法。这种方法告诉我们，从实际出发，抓住根本、抓住关键，着眼战略、把握系统，才能从胜利走向胜利。

也许有人会说，中国共产党的历史已经有过多方面的总结。这是不错的，但是红色管理是对中国共产党历史的另一种新的总结。众所周知，管理是一门科学，而且这门科学在社会科学、人文科学中是最为严谨的学科之一。因此从管理的角度总结中国共产党的历史，则是非常必要的，而且是时代的急切需要。事实将会证明，这种总结是必不可少的。

也许有人说，中国共产党的大部分成功并不是在市场经济条件下取得的，因此对于未来的管理并不适用。但是我们要说，任何经验和案例都是过去的，它对未来是否有用，就看你是否站在未来的角度进行总结和分析。只有不忘历史，又能够远眺未来，我们才能把握丰富多彩的现在。

红色管理，从经验上看已经有80多年历史，但是从学科来看却是最为年轻的。不只最为年轻，而且还将最为强大，因为它不只是一种说法，不只是一篇文章、一本书，而是一个巨大的管理潮流，它将成为中国管理学的主流，推动中国的企业管理、公共管理走向科学化。