| 词条 | 核能领导力 |
| 释义 | 课程起源核能领导力的来历： 迄今为止，世界上最厉害的武器是什么？核武器。 1945年8月6日、9日美国在日本广岛和长崎投放的两颗原子弹，让全世界为之震撼。 核武器为什么会有如此巨大威力？ 因为在核反应的过程中，每个原子都释放出能量，于是互相激发，产生了超乎想象的能量！ 假如团队中，每个成员都像核反应中的原子一样充分地释放，那么整个团队将会激发出怎样的能量？将会形成怎样的战斗力？！ 而现实，却不是这样。大部分团队中，费心的总是领导，而下属却习惯于等待，出现问题，很多人不愿意主动承担，而是互相推诿、指责抱怨。 面对众多团队存在的上述问题，2005年，杨长征老师首先提出了“核能领导力”的概念，并和许多专家一起，历经三年多的时间，在中国传统智慧的基础上结合国际上最先进的培训体系，开发出《核能领导力》系统课程。 目前为止，《核能领导力》的思想已经在许多政府机关和企事业单位得到应用，并取得了良好的效果。 核心模块第一模块 发现核能这是一个让领导者从自我探索与发现开始，产生强大内在动力的课程。 我要什么？我内心深处到底想要的是什么？ 这是再简单不过的问题，然而很多人活了一辈子，却没有真正搞清楚这个问题！这正是大多数人不能让生命怒放的根源！ 正如成功使者培训专家付述信老师经常说的：二十一世纪最大的灾难，不是火山，不是地震，不是猪流感……而是有太多的人，带着自己的潜能，带着自己的使命来到这个世界上，然后，又几乎原封不动地埋入土中。 活出真我，先从发现自我开始！ 在第一模块，提供一个全方位自我觉察的环境，通过参加者全情投入到一系列有方向的练习或活动中，从不同层面和角度去发现认知自己的盲点，了解自己内心想要的到底是什么，又是什么关键因素阻碍着自己得到想要的，从而，对照现状找到迁善的方向。 认清固有观念的束缚，行为的选择范围将大大拓展，我们会发现更多固有观念以外的可能性。模块一也使参加者明白如何与他人建立深入而且优质的关系，学会以负责任的态度积极面对生活和工作，从而改善生命的品质。 完成此模块的培训，可以从领导力方面有明显的提升，使人懂得感恩、充满激情、注重承诺、愿意主动负责任、学会欣赏、乐于付出……相信更多的可能性！ 第二模块 积聚核能发现是必要的，然而仅仅有发现还是远远不够的，还需要让能量不断积聚！ 模块二的重点就是“积聚”。通过体验式的学习探索，重塑心灵，建立新的神经元链接，清晰自己的愿景使命，在团队的共同行动中去学习系统地而非片面的思考问题。此模块进一步巩固及提升第一模块的成果，最终提高个人生活品质，产生从“知”到“行”的强大动力，从而使领导力明显提升。 第三模块 引爆核能实践是检验真理的唯一标准！第三模块，就是把所学的东西真正应用到实践中的过程。这是一个将心动变成行动，将目标变为成果，将行为养成习惯的重要模块。它涵盖了实战训练——目标达成——成果检视。在整个学习过程中，学员将学到的应用于日常工作中，集合团队智慧进行共同成长和超越，从而使个人成长和团队业绩产生突破性的成果。 第四模块 技能提升“工欲善其事，必先利其器。” 发现、积聚、引爆，环环相扣，每一步都至关重要。然而，要想做好每一步，仅凭热情是远远不够的，还需要能力！ 超强的领导技能可以让人事半功倍。 领导力，就是心与心互动的能力。如何心与心互动？如何把心与心的互动运用到实际的工作中？ 第四模块，突出的就是提升核能领导力在实际工作中的运用技能，让人学会如何把“心与心互动的能力”运用到实际的沟通、绩效面谈、解决困惑中，运用到人才的选、用、育、留等领导者的关键工作中，让领导者建立新的思考模式和工作地图，从而能够更好地激发出团队中每个人的积极性！ 第五模块 核能识人如果你是鸟，就要翱翔天空！ 如果你是鱼，就要遨游海底！ 遗憾的是，很多人一生也没有分清自己到底是谁？ 第五模块核能识人，带领你探寻人性的奥秘。 领导力的源泉是爱。而爱，先从认识、理解和接纳开始。 核能识人，让你认识自己、接纳自己、爱自己；认识别人、理解别人、爱每一个人！ 把合适的人放到合适的位置上，给合适的人合适的空间，才是更高层次的领导之道！ 第六模块 融会贯通通则不痛，痛则不通。 从发现、积聚到到引爆，从行动到技能提升，系统整合，融会贯通！ 成功是一种状态，成功是一种思考模式，成功更是道术合一，知行合一，身心合一。 第六模块，把几个模块学到、悟到的东西在领导者内心打通，在团队管理的应用中打通，从而产生真正的核能领导力。 这不是结束，这是一个新的开始！ 基本理念每个人都是OK的 只要开始，永远不晚；只要相信，就有可能 开满鲜花的花园里就不会长草 培训是一面镜子 过去不等于未来 问题决定答案 成功者先相信后看到 人生是一条漫长的修炼之路 一切都是最好的安排 说我们所做的，做我们所说的 成功是一种状态， 成功是一种思考模式， 成功更是道术合一、知行合一，身心合一 不为失败找借口，只为成功找方法 我们不能改变生命的长度，但可以改变生命的宽度和深度 是鱼就要让它遨游海底，是鸟就要让它翱翔天空 所有的一切都是学习 每个行为背后都有正面的动机 有效果比有道理更重要 成功５问 快乐３问 没有完美的个人，只有完美的团队 小适智做事，中智做人，大智做势 授课形式别人可以告诉你桔子有多么美味、有多么香甜，但是你永远也不会知道桔子到底是什么味道——除非你亲自品尝它！ 核能领导力课程采用“互动体验式培训”方式，透过培训师的引导和一系列精心设计的互动式项目，让学员亲身体验，从而让学员内在和外在都得到成长的一种培训方法。 “互动体验式培训”区别于传统教学的概念性传授，真正以学员为核心，将培训内容内化为学员的经验和习惯，使之产生真正的成长和转变。 心理学家研究指出：使用传统式的学习法，学员在课堂中仅吸收10% ~ 30%的内容，并且随着时间的推移而逐渐遗忘，而“互动体验式培训”采用最科学的“多重感官学习法”，使学员通过亲身体验获得自己的经验，从而在有限的时间内获得最大的收获。 “多重感官学习法”包括：小组研讨、情景互动、角色扮演、冥想、团队激发、实战互动、目标检视等。课程进行期间，学员获取价值的最佳途径是实际参与、亲身体验(Learn by doing )，这是一个自我认知与探索的过程。课程的进行方式是将每个人置身于活动之中，在这过程中每个人得以亲身体验，去探索内心世界、了解自我并且通过体验得出具有突破性的因应之道。学员们将在这个过程中成长和蜕变，在未来的工作和生活中有更出色的表现。 适合人群企业——企业老板、企业中高层管理者； 行政事业单位——领导者及其骨干力量； 希望提升自身领导力、平衡生活与工作、取得职业新突破、追求卓越表现的有志之士 |
| 随便看 |
百科全书收录4421916条中文百科知识，基本涵盖了大多数领域的百科知识，是一部内容开放、自由的电子版百科全书。