| 词条 | 雅培 |
| 释义 | 雅培（Abbott Laboratories）公司于1888年在美国芝加哥由雅培医生创办，公司历经百年发展，如今的雅培公司已发展成今天一个医药及营养产品多元化的世界500强企业。该公司共有五万位雇员，分布全球四十四个国家，分别从事生产、分销及联营业务。雅培产品在为世界一百三十个国家的患者服务。 雅培 ABBOTT简介自1927年首次研制并推出市场的“心美力”婴儿奶粉来，历经半个多世纪的发展，其婴幼儿营养产品不断趋向完善和先进，1998年推出的“喜康宝”婴儿奶粉率先添加72毫克/升TPAN核甘酸，开创了婴幼儿营养的新时代。现在雅培公司的所有营养品：孕妇奶粉喜康素，初生婴儿奶粉喜康宝，1到3岁奶粉喜康力等已经进入美州市场，并在各大超市有售。雅培的医疗保健产品及服务主要包括医药、营养产品、医院用品及诊断用品。雅培是美国最大的小儿营养品市场先驱，稳操市场翘楚地位，本公司进行多类型活动，为专向家长指导儿童营养问题的保健专家提供支援。雅培经营的业务中，发展最迅速的莫如医疗营养产品。这些产品可以口服或管饲，最适合为有特别营养需要的人士提供全面或补充养分。雅培是美国最大医疗营养品及管饲仪器用具生产商，现正积极扩展这些产品的国际市场。 历史雅培制药是一家历史悠久的医药保健产品公司，1888年由创办人Wallace C. Abbott医师在美国芝加哥创立。目前共有员工约57,000名，在全球各地分别从事生产、分销及联营业务。1999年公司营业额达132亿美元。 主要产品雅培的产品主要包括药品、营养品、医院及诊断产品。雅培更是一个重视科研发展的公司，每年都投入10多亿美元在科研工作上。雅培高质量且多元化的产品正在为世界130多个国家的患者提供诊断、治疗、维持生命、改善生活质量的服务。 企业品牌该企业品牌在世界品牌实验室（World Brand Lab）编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第三百七十四。该企业在2007年度《财富》全球最大五百家公司排名中名列第三百一十二。 雅培奶粉丑闻雅培奶粉召回门事件北京时间2010年9月23日凌晨消息，雅培公司周三表示，正在召回其受欢迎的Similac品牌婴儿配方奶粉，原因是在这些奶粉中发现甲虫。 雅培此次主要召回在美国，关岛，波多黎各和其他一些加勒比海国家出售的罐装Similac奶粉。液体Similac不在这次召回的范围中。 此次召回的起因是在该公司的一家工厂设施中发现有甲虫存在。 雅培避孕套奶粉事件2012年3月16日，杭州萧山的李先生在给女儿喂的奶粉时，竟然发现了大片塑料异物，用勺子拿出来仔细查看后，竟然是半截避孕套。 在事件被报道时，女儿白净的脸上已经发出多块红疹。 零售商事发后简称李先生所购雅培奶粉从杭州经销商进的货。"货源没有任何问题。" 雅培公司发展历程1888年,芝加哥的一个名叫Dr. Wallace Calvin Abbott的药剂师创建了雅培,随着公司的发展壮大,公司的业务也由原来的单纯的制药发展到如今的包含医药的研究、生产、销售以及从疾病的预防、诊断到治疗的一系列服务。公司的总部设立在芝加哥北部,雅培的销售范围遍及130多个国家。一个世纪以来,雅培为世界人民的健康事业做出了重大贡献。 雅培在医药、营养学和医疗器械生产的领域中占据领导地位,公司致力于:糖尿病、各种疼痛、呼吸道感染、HIV/艾滋病、男女健康、妇幼保健、兽病等方面的研究,于雅培在全世界共有5,000多名科学家从事于医疗领域,研究的范围包括。每年公司投入的研究费用高达10亿多美元。 雅培位居“多元化企业50强”的第五名通过其高层的努力、对员工的多元化培训，并将 Women Leaders in Action (WLA) 等联网组织融合成一个互相联系的内部团体，雅培 (Abbott) 这样一个由女性创立和领导的公司营造出了一种包容性的企业文化，因此而入选 DiversityInc 杂志评选的年度“多元化企业50强”(Top 50 Companies for Diversity)，并名列第五。 为赢得这项荣誉，雅培一直致力于创造一种包容一切的环境和文化，使其所有员工，无论性别、文化背景和个人信仰，都能感到舒适。作为全球保健领域的领导者和芝加哥地区最大的雇主之一，雅培是仅有的两家入选该名单的医药公司之一。完整的排名名单将在该杂志的6月刊上公布。 多元化和包容性对雅培来说格外重要。优秀人才的聘用与提拔和多元化的员工基础是一项优先战略。女性占雅培管理人员总数的39%，而17%的管理人员为少数民族。这项对工作场所多元化的长期投入确保我们员工代表并具有不同的经历、观点、文化和背景，从而有助于我们解决某些当今最复杂的疾病和医学问题。 雅培在 DiversityInc 的专项排名中列居“适合女性高级管理人员的最佳企业”(Best Companies for Executive Women) 的首位，“聘用和保持女性和少数民族人才的最佳企业”(Best Companies for Recruitment and Retention for Women and Minorities) 的第三名，“聘用和保持亚洲裔人才最佳企业”的第六名，以及“聘用和保持拉丁裔人才最佳企业”的第七名。 雅培公司的精明之举（《商业周刊》2007年第3期）在过去的9个月里，雅培制药公司已为收购花费了101亿美元，其中花37亿美元并购了胆固醇药物专业制造商Kos公司。今年许多分析师认为，雅培董事会主席兼首席执行官迈尔斯?怀特总得稍微喘口气，使公司消化一下最新纳入旗下的资产，或减少公司70亿美元的债务负担。但他们猜错了。 在完成了对Kos的收购后，雅培紧接着于1月18日宣布将把价值40亿美元的诊断产品业务的2/3以现金81亿美元的价格出售给通用电气。怀特一再强调说不会急于交易，但可能会用这些钱来收购更多的医药产品生产商，以保证下个10年里每年的销售额和利润至少上涨10%。在谈到并购时，怀特说：“你永远都歇不起。” 现年51岁的怀特在1999年晋升为雅培公司首席执行官，以前他曾负责诊断产品业务，自上任时起他就一直都在忙着收购。他初上任便有大动作，2001年他以72亿美元的价格收购了德国BASF公司旗下的Knoll制药公司。在其他众多收购交易中，怀特还于2004年以12亿美元现金收购了位于加利福尼亚阿拉米达市的TheraSense公司，该公司生产血糖监测设备。在很多大型制药企业对“以并购促发展”的策略懊悔不已时，分析家说雅培公司的表现却很出色。 例如，对Knoll的收购使公司推出了治疗风湿性关节炎的药物Humira，它2006年的销售额达到了20亿美元。而2006年早些时候，公司花41亿美元对Guidant公司支架部门的收购则为它带来了Xience牌药物涂层支架。如果能够通过最后的临床实验的话，它将于年底进入美国市场，预计2008年的销售额将达到15亿美元。“总体而言，它们是颇为精明的收购者，” RBC资本市场的菲利浦?纳尔博内说。他还说雅培并没有过高地出价，并且在整合被收购公司员工和部门方面游刃有余，经常让被并购企业的部门经理来对雅培的相关部门员工进行培训。 怀特的并购交易提高了雅培的收入和利润。 纽约美洲银行证券部的分析师格伦·诺瓦罗指出，2006年雅培制药的销售额为225亿美元，利润达38亿美元，毛利润接近59%。1999年雅培的毛利润为54.4%，销售额为132亿美元，纯利润24亿美元，可见最近几年雅培在以年均10%的速度发展壮大。其销售和盈利的增长水平让默克、百时美-施贵宝和礼来望尘莫及。雅培并不只是一个收购者。这家位于芝加哥北部的公司于2004年中期分离了价值26亿美元的医院供给部门，成立了现在的Hospira 公司。和Hospira一样，出售给通用电气的诊断产品部门也曾被认为业绩增长缓慢。在生产供医院、诊所和用量巨大的实验室使用的高价医疗器械方面，它缺少的是通用电气价值166亿美元的卫生保健部门所拥有的广度。 雅培公司的发展历程并非一帆风顺。 自从上世纪90年代雅培主工厂的一些问题被揭露以后，美国食品与药品管理局（FDA）已禁止雅培生产多种诊断试剂。在支付了2.25亿美元的罚款和相应费用后，雅培于2003年重返市场。在与通用电气的交易中，雅培保留了分子和糖尿病诊断业务，而通用电气则获得了雅培的临床和消费用验血试剂部分，据估算这些业务2006年的销售收入为25亿美元。在怀特看来，雅培的行为榜样是强生公司。后者就是通过并购成长起来的，很多分析师都对其允许分支公司自由运作的政策称赞有加。强生同时拥有更稳定的医疗器械和消费品部门，用以平衡变化多端的药品业务。同样，雅培55%的销售也依赖于医药，而医疗器械和营养产品则占据另外的45%。将诊断产品部门出手则将这个比例提高到了不正常的65%比35%。但不久后，雅培制药就组建了一支由20人组成的商业发展团队。他们专职于此项工作，同雅培各部门高层一起寻找并且评估可供收购的公司。“我们保证做好准备工作，因此当我们想进军新的领域时，就能如愿以偿，” 怀特说，“我们不会无所事事。” 雅培在中国1995年，雅培在北京和上海建立办事处，正式进入中国，之后在广州和深圳增设办事处。1998年成立上海雅培制药有限公司，合资工厂位于上海奉贤，并于2000年通过GMP认证，2006年，二期药品制剂工厂正式投入生产。 2001年，在上海外高桥保税区成立雅培贸易(上海)有限公司。雅培(广州)营养品有限公司也即将成立。目前雅培在中国的员工有2000多名。中国总部位于上海。 长久以来，雅培和中华人民共和国众多的医药卫生部门之间有着良好的关系。从八十年代初期到现在，雅培一直不断在中国各省市进行学术交流、产品介绍和业务往来。随着中国医疗事业现代化进程的不断加快，雅培与中华人民共和国医药界的合作前景将更加广阔。 目前，公司在中国上市的主要产品有：小安素、易使宁、活宁、喜康素、喜康力、优质恩美力、克拉仙、益菲佳、诺美亭、悦复隆、喜康宝、思美泰、维他灵、百年康健、为力苏、海兰赛、得每通等。 雅培公司最新财富榜排名《财富》 在“最受推崇的企业”排名中，雅培位居医药企业第四。 在《财富500强》名单中，雅培2007年度排名第312位。 《DiversityInc》 位列“多元化企业50强”之。 《福布斯》 在《福布斯2000》名单中排名第167位（2007年的排名，以销售额、利润、资产和市值为依据）。 《商业周刊》 被列为“最适合毕业生求职的公司”之一。 《职业妈妈》 被列为“最受职业妈妈欢迎的100家公司”之一。 《科学》 在全球最受推崇的生物医药公司排名中被评为“最受科学家欢迎的20位雇主”之一。 产品介绍西药产品 麻醉产品 肝病产品 消化产品 泌尿产品 艾滋病产品 营养产品 婴幼儿营养品 医疗营养品 运动营养品 诊断产品 AxSYM 免疫检测项目 ARCHITECT 生化免疫检测项目 输血 仪器 分子诊断产品 血糖仪产品 心血管产品 雅培奶粉1888年，雅培制药厂在美国芝加哥创立；118年后。它已经成为世界领先的多元化医药保健公司，位列财富500强。 旗下产品包括原研发药、营养产品、医院用品及诊断用品，其中婴幼儿营养品更稳居市场翘楚地位。从赫赫有名的红霉素到治疗幽门螺旋菌的抗生素克拉仙，从麻醉首选药物七氟醚到艾滋病药物爱治威，无数的患者因为雅培的药品而重获健康。 2004年，雅培投入的研发经费高达10亿美元，全球7000名科学家正孜孜不倦地研究开发新的药物，以实际行动实践雅培的一贯宗旨：“对生命的承诺！” 雅培婴幼儿奶粉，全球营养的领导者 雅培公司由华菜士雅培博士创立于一八八八年，历经一百多年的发展之后。 成长为今天的全球医疗保健领导者之一。这样的成长与雅培一直致力于卓越科技的探索、多元化的业务拓展和科学实践密不可分。雅培的全球总部设在美国芝加哥，在超过去130个国家设有分支机构67个工厂，全球有65000名员工，研发科学家7000位，2005年研究经费达18亿美元。 雅培系列婴幼儿配方奶粉，凭借科学完善的配方，先进的生产工艺，强大的科研实力，多年来一直是美国儿科医院师推荐的优质品牌。 雅培在婴幼儿营养方面的主要发展与贡献： 1888年——雅培在药厂在美国芝加哥成立 1927年——成功推出心美力婴幼儿奶粉，畅销美国 1959年——率先在婴儿奶粉中添加铁质，推出心美力强化铁 1964年——首先发现牛磺酸在婴儿智力和视觉发育中的作用，并率先在奶粉中添加与母乳等牛磺酸 1993年一一获配方奶粉中添加硒方法的专利 1997年一一推出含6项美国专利的雅培喜康宝婴儿奶粉，特含TPAN保护系统，增强婴儿免疫力 2004年一一雅培在中国上市含有合生原系统的金装幼儿喜康力和金装小安素 2010年9月22日——美国雅培公司22日发表声明，以产品可能受甲虫污染为由(实为内部含有甲虫)，宣布召回部分Similac品牌的婴儿奶粉。雅培表示，该公司位于密歇根州的奶粉工厂发现了一种常见甲虫，经内部质量评估后，公司决定召回8盎司（1盎司约合28.35克）、12.4盎司、12.9盎司罐装以及部分塑料容器装Similac婴儿奶粉，而该品牌的液态婴儿奶粉不在召回之列。雅培表示，被召回的产品仅在美国、波多黎各以及加勒比海一些国家销售。雅培表示，美国食品和药物管理局认为，含有甲虫及其幼虫的婴儿奶粉不会立即构成健康风险，但婴儿食用这类奶粉后可能出现胃肠道不适及不愿进食等症状，如果食用Similac奶粉的婴儿出现上述症状，家长应立即咨询医生。 雅培奶粉口碑每种奶粉都有自己的亮点，雅培奶粉的亮点就是原装进口，大品牌，并且100克奶粉里面所含的核苷酸为72毫克，比较接近母乳，口味清淡。大部分消费者反馈证实雅培奶粉不错，有些宝宝出生后不久就开始喝雅培，一直都很适应，宝宝不上火，消化吸收的也好，便便很规律。以下是部分丫友的反馈，仅供参考。 小小轩2009：雅培不错,还经常电话告诉我们咋样呵护宝宝成长，季节变化该咋样给宝宝防病，如何营养等等问题。 蓝色海洋jym：宝宝从四个月起就吃雅培的,一直感觉不错,便便也很好! 镘宇妈：宝宝一直都喝雅培奶粉，添加了DHA和ARA，喝了也不上火，唯一觉得不足的是添加了白糖太甜了 不过妈妈们也要根据各自宝宝的体质选择合适的奶粉。 雅培奶粉第七次入选道琼斯可持续发展指数全球和北美道琼斯可持续发展指数2011年9月8日公布2011年度榜单，雅培公司第七次入选，成为道琼斯可持续发展指数名单的一员，这意味着雅培在可持续发展方面连续7年进入了全球2500家最大企业中的前300名。 道琼斯可持续发展指数每年都会从全球和地区角度，对每个行业中领先企业的可持续发展能力进行评估，包括企业管理的分析，风险和危机管理，品牌，减少气候恶化，供应链管理，劳动技能培训以及相应的企业公民责任内容。在名单评选过程中，雅培作为一家制药企业在多方面表现突出，特别是环境和气候保护战略中更是获得了满分，该评价体系集中关注一家企业在保护环境方面的综合努力。另外，雅培公司在风险危机管理、股东参与度、供应商标准、企业管理和员工健康安全方面，也有良好的表现。“建设健康繁荣的社会，企业正在扮演者越来越重要的角色，”雅培全球企业公民责任副总裁凯瑟琳·毕克斯女士说，“雅培在商业、社会和环境方面的综合表现表明，我们的企业对社会有着持续的积极影响，这是雅培123年发展的延续。” 据悉，除了连续7年入围道琼斯可持续发展指数之外，雅培近日还同时入选《工作母亲》杂志发布的“最佳企业”100强；及《科学》杂志评选的2011年度“生物制药行业最佳企业雇主”前20位。在企业公民责任方面处于制药行业领先地位。 雅培妇幼用品雅培妇幼用品成立于1996年，是一家集研发、设计、生产、销售为一体的专业妇幼服饰用品企业。企业拥有数万平方米一流的现代化生产厂房和千余名高质素员工及行业管理精英，具有强大的产品研发 、 生产能力和先进的营销理念和丰富的特许经营管理经验。从创立到现在，经过数年的艰辛努力，公司在全国各地建立了管理规范的销售网络，通过这些网络把产品源源不断地供给消费者。靠优良的品质、规范的服务，公司旗下“雅培”、“蓓宝” 两大品牌获得了国家相关部门授予的AAA级信誉单位等荣誉称号。雅培公司一直致力于婴童服饰用品的设计、开发与制作，产品制作工艺居国内同行业领先水平。丰富的制造经验和科学的管理方法，不但保障了产品高水准质量，而且控制了产品生产成本，使蓓宝、雅培准确地把握了高品质、中档价位的市场定位，赢得了更多的消费者信赖和喜爱。在产品研发上本着“可爱、雅致、舒适”的设计理念，融合清爽亮丽色彩，采用上乘精纺面料每季推出上百款0-5岁的婴童外出服和数十款用料多样、 舒适的内衣以及功能实用的用品，为成为行业领导性品牌奠定了扎实的基础。营销上采用先进的特许经营运作模式，在全国全面推行特许加盟，实施品牌战略！以市场需求为导向，以产品质量为根本，以科学管理为手段，通过对终端的规范管理和服务，实现让合作伙伴赚到钱和学到经营技巧的理想目标，创造消费者、合作伙伴、企业三赢局面，成就婴童行业领导性品牌的宏伟蓝图。 婴幼儿9大系列产品宝宝内衣系列 外出服系列 洗护用品系列 塑料用品系列 纸制用品系列 礼盒系列 床上用品系列 孕妇用品系列 哺乳用品系列 新科技功能产品远红外产品： 肚兜、肚围、床垫、被子、睡袋、乳垫片、枕头、床围等。 物理抗菌产品： 被子、睡袋、乳垫片、内衣、手套、胶套、口水巾、尿裤、抱毯、抗菌裤头、孕妇裤、文胸、婴儿学步带、抗菌口罩等。 雅培奶粉质量门回顾2012年3月，家住杭州萧山靖江街道的李先生在给女儿喂雅培奶粉时，竟然发现半截避孕套。 2009年12月25日，宝鸡的杨女士在宝商家美佳超市为8个月大的孙女购买了一盒新加坡生产的雅培进口奶粉，回家打开外包装盒后，杨女士突然发现奶粉的内包装袋上粘有一个死掉的虫子。 2008年，有名的三聚氰胺事件，雅培奶粉再一次落马。那一次风暴中美国主要品牌奶粉雅培、雀巢和美赞臣都被查出了三聚氰胺。 一项婴儿食品召回记录显示，雅培自1982~2010的29年间共计召回产品12次。 |
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