| 词条 | 现场精细化管理 |
| 释义 | 图书信息作 者：宋文强 著 出 版 社：化学工业出版社 出版时间：2011-6-1 书 名：现场精细化管理 版 次：1 页 数：220 字 数：187000 印刷时间：2011-6-1 开 本：16开 纸 张：胶版纸 印 次：1 I S B N：9787122105448 包 装：平装 内容简介本书涵盖了现场精细化管理的所有方面。为了让读者能够更好的理解和应用这些工具，本书举出了几十个大大小小的实战性案例，并用一百多张图片与表单清晰易懂地来介绍如何应用，把作者多年积累的现场精细化管理经验与各位读者分享。 作者简介宋文强，清华大学工商管理硕士，生产管理与现场改善实战专家。 著有《现场精细化管理（图解版）》、《图解TPM管理实务（案例实践版）》、《图解6S管理实务》等现场管理实战书籍。 班组长与生产现场基层主管培训专家，TPM、KYT班组安全零事故活动、IE、QC小组、6S、可视化管理等现场改善活动咨询顾问、资深培训师。 毕业于清华大学经济管理学院与麻省理工斯隆管理学院联合培养国际工商管理硕士。 在韩资电子企业任职近十年，历任车间主任、生产经理、生产总监。 作为咨询顾问，辅导企业推进TPM全员参与设备维护活动、6S与可视化管理、KYT与班组安全零事故活动、QC小组活动、改善提案活动等，并采用六西格玛实施关键流程DMAIC工具进行现场改善活动。 目录1 现场管理精细化，向细节要效益 1.1 四个故事引发的思考：细节决定成败 1.2 现场管理.五大要素与六大目标 1.3 对现场进行精细化管理，精益求精 1.4 现场精细化管理的基本流程.1DCA循环 1.5 八大利器提升现场精细化管理水平 2 利器一：4S，夯实现场精细化管理的基础 2.1 5S活动，让生产现场更精细 2.2 整理：物品数量最优化，简化现场管理对象 2.3 整顿：物品放置合理化，创造整洁有序的现场 2.4 清扫：现场清扫标准化，改善环境与设备 2.5 清洁：5S活动制度化，维持巩固现场改善成果 2.6 素养：5S管理习惯化，形成良好企业文化 2.7 案例：来鑫公司5S样板区推进计划 3 利器二：可视化，打造一目了角的精细化现场 |
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