清徐县王答乡地处省城太原南部30公里处，国道208、省道榆古路、县道清东路纵横全乡，交通便利，通讯畅通。全乡辖王答村、大寨村、董家营村、南录树村、北录树村、同戈站村、赵家堡村、红城村、黑城营村、常庄村、北尹村、马庄村、龙家营村、郝村村、闫家营村等15个行政村，总面积44.5平方公里，常住人口2.9万人，外来人口2.5万人，耕地面积4.5万余亩。

概述

三晋第一乡

荣誉

五项促进效能建设措施

概述

近年来，王答乡加大产业结构调整力度，逐步形成了以金属镁、暖气片、新型管业等为重点的主导产业，带动了全乡经济的持续快速发展。小城镇建设初具规模，农民生活水平稳步提高。到2004年底，完成农业总产值5680万元，乡镇企业总产值26.06亿元，财政收入5210万元，农民人均纯收入达到5246元。

三晋第一乡

王答乡曾是全省闻名的“三晋第一乡”，从1992年——1998年连续7年获此殊荣。改革开放以来，王答乡人民解放思想，锐意进取，规模化发展了以暖气片为主的铸造企业，走出了一条“以工促农、以工养农、稳农兴企”的农村产业化路子。全乡有铸造企业数十个，年产暖气片1亿片以上，占居了全国暖气片市场的三分之二，“赵”、“同”、“北”字牌暖气片多次获得国家部优产品称号，成为了名副其实的中国暖气片工业城。

荣誉

1995年，王答乡被国家农业部命名为国家星火技术密集区和国家级乡镇企业示范区，1996年、1997年连续两年获全省“乡镇企业发展百强乡镇”，1998年被确定为省级万亩农业综合开发区。

五项促进效能建设措施

一要加强学习教育，提高思想素质。加强理论学习与教育，加强对国家法律法规、时事政策、重要理论等的学习，提高自身的理论素养，其次要加强业务学习与培训。在业务方面拿得起，努力使每名机关干部成为业务骨干。

二建立相关制度，规范机关行为。制度建设始终是机关效能建设的一项基础性工作，必须不断的巩固、完善和发展。从管理的薄弱环节和制度的漏洞入手，有针对性地建立健全规章制度，勤廉兼顾，既解决不勤问题，又防范不廉问题的发生。着重建立和完善了“首问责任制、服务承诺制、限期办结制、岗位责任制、”等制度。

三要深化政务公开，打造信用政府。政务公开的质量，决定了政务公开的成效，影响到党和政府在群众中的形象。把提高政务公开工作质量作为机关效能建设工作的重要内容。每年对机关部门办事内容、服务承诺、办理程序、办理时限、指标完成情况、重点工程等内容进行公开，接受群众监督。同时借鉴、运用政务公开的成功经验，从实际出发，进一步抓好村务公开、厂务公开等方面的办事公开工作。

四要设立投诉信箱，强化效能监督。设立专门投诉信箱，倾听民声，理解民意，排除民忧，化解民怨，给老百姓一个说话的地方，把对机关办事拖拉、推诿扯皮、效率不高和影响改革发展稳定、影响群众生产生活等问题的投诉作为受理重点，下大力气解决经济发展软环境中存在的突出问题，切实改善经济发展环境，维护人民群众的根本利益。不断完善监督制约机制，充分发挥民主监督、群众监督、舆论监督的作用，不断加大从源头上预防和解决腐败的力度，推动党风廉政建设和反腐败斗争深入开展。

五要简化审批程序，提高行政效率。创新审批制度，改革审批方式，简化审批程序，提高审批效率。建立行政审批责任追究制度，按照“谁审批、谁负责”和权力与责任相统一的要求，研究探索制定管理细则和标准，明确审批人员的责任和义务，并实施相关的责任追究。切实提高行政效率，优化投资发展环境 。