| 词条 | 《现场管理与5S》 |
| 释义 | 现场管理与5S 内容简介 本书联系企业实际，采用图文并茂的形式，深入浅出地、系统全面地介绍了企业现场管理的意义和方法，并着重介绍了用于现场管理的5S（整理、整顿、清扫、清洁、自律）方法。包括基本内容、实施步骤、方法和技巧，以及国内外开展现场管理和5S管理的经验和企业开展5S管理活动的检查表，对企业开展现场管理活动非常实用有效。 本书适合于企业各级领导和员工阅读，也可作为企业开展5S管理活动，提高现场管理水平的培训教材。 现场管理与5S 本书目录 第一章 概述 第一节 现场 第二节 现场管理 第二章 现场管理 第一节 现场管理的范围和对象 第二节 现场管理的内容 …… 第三章 整理、整顿、清扫 第一节 整理 第二节 整顿 …… 第四章 清洁、自律和追加的S 第一节 清洁 第二节 自律 …… 第五章 现场管理实施5S的方法 第一节 上行下效，5S工作经常化 第二节 5S的实施 …… 结束语 参考文献 现场管理与5S 文章节选 如前所述，现场是产品开发、生产和销售的场所，企业要降低生产成本、按期将产品交付给顾客，以及产品质量要达到顾客期望的要求，这一切都要在现场实现，企业也正是从现场获得产品的附加值而得以在社会上生存和发展。 |
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