| 词条 | 《人力资源策略管理》 |
| 释义 | 人力资源策略管理 内容简介 本书作者是美国科罗拉多州立大学人力资源发展博士，曾在台湾大型企业担任人事、训练、行销等部门主管。他以丰富的实战经验，结合西方最新的人力资源管理理论，从企业内部的组织设计、职业培训、薪资管理等方面入手，探讨企业人力资源部门如何更好地推动企业变革与创新，协助企业培养高绩效的团队，提高企业的核心竞争力，是一本值得企业经理人、人力资源从业人员以及普通员工认真研读的参考书。 人力资源策略管理 本书目录 序 1 人力资源管理的基本策略 2 人力资源策略与企业竞争优势 3 建立竞争优势的人力资源策略：以创新发展为例 4 组织设计与改造策略 5 选用、考核与留用策略 6 薪酬管理策略 7 训练发展策略 8 组织学习策略与核心知能发展 9 劳资关系策略 10 多元化管理发展策略 11 组织变革与发展策略 12 人力资源管理再造工程 参考文献 |
| 随便看 |
百科全书收录594082条中文百科知识，基本涵盖了大多数领域的百科知识，是一部内容开放、自由的电子版百科全书。