“CSO”的意思、由来-中文百科全书

中国电子竞技站

Cyber Sports Organization - China（CSO-CHINA）

CSO中国电子竞技站论坛 CSO-CHINA 从2005年起以举办多届全国范围线上联赛,拥有DOD1.3,物竞天择,突袭1.21等自创联赛品牌,包括FPS类游戏客户端服务端反作弊等。

化工专业术语

C.S.O——car seal open 铅封开

安全阀入口切断阀用CSO，作用就是让阀门保持常开。

计算机文件格式

CSO是ISO的一种压缩格式，

优点：压缩率较高，占用空间比ISO文件小

缺点:游戏的读取(LOADING)时间稍微长了些(约1~3秒)，个别游戏不能正常运行

相关软件：PSP ISO Compresser，支持DAX、JSO、CSO、ISO格式互转

释义：在这个职位名称中，之所以用Solution（解决方案）而不用Problem（问题）来表示问题，有两方面的原因：一方面是因为Problem可能会让人理解为首席问题官是制造问题的，而不是解决问题的。另一方面是Solution一词近年来正在流行，许多软件公司和咨询公司都说他们能提供的不只是产品，而且是一整套解决问题的方案（Solutions）。顾名思义，CSO是负责挖掘问题、协调缓解问题和解决问题的高级管理人员。CSO的职责是挖掘企业管理中的问题，分析问题的性质和可能造成的影响，搞清问题的轻重缓急，制定解决问题的方案，提请总裁或董事会决策实施。

CSO：Strategy 首席战略官，由已经退位的公司主要创建人担任，在政府机关一般称为调研员或顾问。

特殊性

首席问题官与其他副总的最大区别是：首席问题官专职负责问题管理，不分管经营管理的专项业务，也就是说首席问题官既不分管企业四类核心业务（市场与营销、人力资源与行政、财务与投资、运营与技术）中的任何一项，也不分管长期性的专项业务（如法律、公共关系、对外合作、企业文化、发展战略等）。有些企业的总裁助理也不分管上述四类核心经营管理业务，但可能分管其它的专项经营管理业务，例如：有的总裁助理分管法律、有的总裁助理分管公共关系，有的总裁助理分管发展战略等。这样的总裁助理与首席问题官也有明显的区别。也有的总裁助理主要负责文秘类工作，或者协助安排总裁的日常工作，这样的总裁助理相当于总裁秘书。

由此可见，总裁助理是一个弹性较大职位，往往从名称上看不出实际工作内容，如果总裁助理是属于上述几种情况之一，总裁助理与首席问题官有明显的区别，如果总裁助理主要协助总裁发现问题、解决问题，那么就相当于首席问题官。

职责

首席问题官职责是挖掘企业管理中的问题，分析问题的性质和可能造成的影响，搞清问题的轻重缓急，制定解决问题的方案，提请总裁或董事会决策实施。

企业的总裁们由于时间、精力不足，单靠自己身体力行还难以把问题管理落到实处。首席问题官正好可以承担总裁想承担，但没有时间、没有精力承担，或者由于知识结构不健全而不适合承担的职责。

因此，"首席问题官"是问题管理的推进器和突破口。多数企业并不缺乏具有"老黄牛"精神、踏踏实实工作的劳动模范，也不缺乏创意高手，更不缺乏点子大王，最需要引进或培养的是像"官"一样思考、像"兵"一样行动的首席问题官。

在企业中设置"首席问题官"（CSO）、导入"问题管理"是防范"山寨模式"的有效措施。杭州的一家上市公司有一个负责"问题管理"的部门，这一部门直接归董事会领导，有重要问题时，可以不受总裁的支配独立行使"问题管理"职责。如果中航油有类似的部门或首席问题官，就能有效地防范由于"山寨模式"给公司带来的危机。

谏官的职能是发现君主和高级官员的不当行为,以及反响强烈的社会问题,并直接向君主提出意见或建议。谏官制度对古代行政管理体系的自我完善发挥了极其重要的作用。借鉴古代谏官制度,大中型现代企业也有必要设立类似的职位,即首席问题官。首席问题官不分管企业中传统意义上的“专业工作”,而是跨专业、跨部门地挖掘问题、研究问题,并牵头制定解决方案。谏官的典型进谏风格有耿直派和委婉派两种,首席问题官也有必要根据企业环境和企业领导人的个性,选择适宜的表达问题方式。许多问题本来是一体的，但如果让各位副总裁或各部门来负责挖掘问题和研究问题，问题就会被分割成零碎的几个方面。就像盲人摸象的故事一样，大象本来就是同一头大象，但摸到不同的地方就有不同的观点，企业中的各部门分工也像摸象的盲人一样，本来面对的是同样的问题，但不同部门从不同的立场出发，得到的观点和结论不仅是不一致的，而且是片面的。

作用

借鉴国外的“首席”系列职位，首席问题官英文可用Chief Solution Officer，简称CSO。之所以用Solution（解决方案）而不用Problem（问题）来表示问题，一方面是因为Problem可能会让人理解为首席问题官是制造问题的，而不是解决问题的。另一方面是，首席问题官虽然要花费大量的时间来挖掘和表达问题，但更重要的是研究和提出解决方案（Solution）。

首席问题官的理论依据源于古代谏官，谏官对古代集权式公共管理的弊端起到了自我纠偏作用。谏官的主要职责是给帝王提意见，尤其是提反对意见，但是，给帝王提意见并不意味着只针对帝王的过失，谏官如果发现中央或地方政府的重大决策错误、重大项目不可行，或者反响强烈的社会问题，都有责任向帝王提出意见和建议。现代公共管理体系已经没有必要设立类似谏官的职位，但大中型现代企业有必要借鉴古代谏官制度，设立首席问题官,原因如下：

1、中国企业受传统文化影响，一般员工都怕得罪上司，不愿意向上级提反对意见，这导致报喜不报忧现象比西方企业更加突出。通过专职的首席问题官可以一定程度上解决这一问题，首席问题官的职责就是挖掘问题和研究问题，如果他逃避问题，自己就失职了。

2、一些领导和群众对专门挑刺（提反对意见）的人很反感，但是受几千年谏官制度的影响，人们对谏官及相似职责的专业人员的“挑刺”行为能够容忍和理解。

3、西方企业中首席问题官职责的相当部分由总裁或总经理承担了，但中国企业面临的社会环境与西方大不相同，中国企业的总裁要花许多时间和精力用于外部公关、内部人际关系协调。多位企业家说过，在中国经营管理企业需要付出在美国三到四倍的时间和精力。

4、首席问题官是借鉴古代谏官制度和西方企业的各类“首席”职位而设置的，融合了中西方管理模式的精华，与中国大中型企业普遍确立的“立足本土，面向世界”理念相吻合。

5、中国的工商管理教育起步晚，覆盖面低，中国企业的总裁中没有经过系统管理理论训练的人也比较多。因此，既有系统的理论训练，又有实践经验的首席问题官可以弥补企业总裁知识结构的缺陷

首席安全官

含义

CSO---Chief Security Officer，即首席安全官。

目前，继CEO（首席执行官）、CIO（首席信息官）、CFO（首席财务官），CSO出现在了一些大公司的高级管理层，有人预测，CSO会像CEO那样在全球各大公司的高管团队中出现。

什么是CSO

在不同的公司，CSO有不同的含义，有的负责保护物理安全，例如：保护公司数据中心各种设备的安全；有些负责数字信息安全，例如：防止公司网络遭到黑客的攻击。CSO主要负责监控、协调公司内部的安全工作，包括信息技术、人力资源、通信、设备管理以及其他组织，CSO还负责制定公司安全措施和安全标准。此外，CSO还需要经常举办或参加相关领域的活动，例如：参与跟业务连续性、预防损失、诈骗预防和保护隐私等议题的相关活动。

设立理由

CSO的出现与信息技术的发展和受重视程度关系密切。以中国为例，从上世纪60年代至今，中国企业的信息化发展经历了创生、起步、发展等阶段，现在进入了一个持续整合和优化提升的时代。企业开始关注信息化的可持续发展，其中信息安全和绿色IT等理念已经成为企业关注的重点。信息安全正在成为企业发展的核心竞争力，而目前企业的安全正在受到病毒攻击、人为泄密等严重威胁，设立专门负责安全的CSO能够为企业的发展提供有力的保障。

首席安全执行官（CSO）负责整个机构的安全运行状态，既包括物理安全又包括数字信息安全。CSO负责监控、协调公司内部的安全工作，包括信息技术、人力资源、通信、合规性、设备管理以及其他组织，CSO还要负责制订安全措施和安全标准。CSO需要经常举办或参加相关领域的活动，如参与跟业务连续性、损失预防、诈骗预防和保护隐私等相关议题的活动。

首席安全执行官在公司中的扮演的角色不可或缺。

在战术层面上，技术要素正在被注入到物理安全工具中，并且这些工具不断被数据库技术和网络技术所驱动。在战略层面上，CEO和公司董事会根据一些法规，如萨班斯﹒奥克斯利法案，从企业高度对风险进行控制。在实际操作层面上，CSO统一管理安全问题，可以显著降低运营成本。

安全策略通常需要根据企业的不同需求而有所改变，尽管不同的企业需要不同的安全策略，不过安全策略通常都必须包括以下职能：

对安全机构和服务提供商进行监控，由服务提供商负责保护企业资产、知识产权和计算机系统安全；确定保护目标和保护制度与公司的战略计划保持一致；制订及执行区域以及全球的安全政策、安全标准、指导方针和执行程序，以保证持续解决安全问题。信息保护职责包括：网络安全结构、网络访问和政策监控以及员工培训等等；像调查安全缺口那样全面监控事件响应计划，如有必要必须帮助安全缺口部门完善培训计划和法律方面的事宜；像独立安全审计顾问那样，与外部安全顾问一起工作；制订全面的风险管理策略，并确保策略的执行。了解当前以及未来可能存在的风险，并且在必要时根据风险和威胁的变化及时调整策略；全面监控产品的内部使用，并且确保工程小组与操作小组保持沟通，在产品出现问题时以便及时发现并解决问题；进一步完善灾难恢复/业务连续性策略，通过每一个业务单元的共同努力，确保我们拥有一个整合性良好的计划和策略。

那如何衡量首席安全官工作的成败？

·从提高受众意识水平和了解受众想法入手，提高企业在区域及全球的安全状况视。

·把提供安全作为一种资源和检查手段，不要因此而影响到企业的正常运转。

·起动能够对整体的企业产生巨大影响的关键项目。

·通过考虑企业的优先等级、资产和GAP分析，确定企业整体风险和安全计划的范围。

·避免安全问题成为阻碍企业内部生产力发展的瓶颈。避免犯以下的错误：认为安全问题仅仅是技术问题；试图将宏观问题与微观问题作对比；猜测用户对安全问题感兴趣；猜测用户对安全问题很是了解的。

职责

CSO和CIO的工作都同信息密切相关，但是2者的最大区别在于，CSO不仅要负责企业的IT应用系统的设计和规划，更重要的职责在于要负责整个机构的安全运行状态，即物理安全和数字信息安全。

具体说，CSO的职能通常包括如下几点：

1. 对安全机构和服务提供商进行监控，由服务提供商负责保护企业资产、知识产权和计算机系统安全。

2. 确定保护目标和保护制度与公司战略计划相一致。

3. 制定及执行区域以及全球的安全政策、安全标准、指导方针和执行程序，以保证持续解决安全问题。信息保护的职责包括：网络安全结构、网络访问和政策监控以及员工培训。

4. 向调查安全缺口那样全面监控事件影响计划，如有必要必须帮助安全缺口部门完善培训计划和法律方面事宜。

5. 像独立安全审计顾问那样，与外部安全顾问一起工作。

6. 制定全面的风险管理策略，并确保策略的执行。了解当前以及未来可能存在的风险，并且必要时根据风险和威胁的变化及时调整策略。

7. 全面监控产品的内部使用，并且确保工程小组与操作小组保持沟通，以便产品出现问题时及时发现并解决问题。

8. 进一步完善灾难恢复，业务连续性策略，通过每一个业务单元的共同努力，确保我们拥有一个整合性良好的计划和策略。

9. 物理安全责任应该包括资产保护、工作场所危险防护、访问控制系统以及视频监控措施等。

芝加哥交响乐团

芝加哥交响乐团（Chicago Symphony Orchestra，简称CSO）

美国音乐表演团体。1891年西奥多·托马斯在C.N.费伊等人的帮助下，获得5万元美金保证金，建立了

芝加哥乐团，以后15年一直延用这个名称。后改称西奥多·托马斯乐团，1912年采用现在的名称，是美国历史最为悠久的3个交响乐团之一。托马斯去世后，从1915年起，由德国出生的F.施托克继任指挥，使乐团具有了德国音乐传统的某些优点。几种芝麻类型他1942年去世后，乐团一蹶不振。D.德弗从1943～1947年任指挥。A.罗津斯基1948年春继任后，由于经营政策的不同，其任期在一个激动人心的演出季后结束。R.库贝利克在担任一段时间客座指挥后，于1950年被任命为音乐指导。1953年F.赖特上任，使乐团出现繁荣，成为美国最出色的交响乐团之一。赖特去世后，乐团再次落入低潮。1963～1968年吉恩·玛蒂农任音乐指挥。G.肖尔蒂1969年继任音乐指导和指挥后，乐团演奏水平日益提高，迎来了黄金时代，继续保持其领先地位，成为世界一流的交响乐团。1971年第一次的欧洲之行获得巨大成功。乐团的永久音乐厅于1904年由公众捐资而建。乐团共有100多人。演奏曲目广泛，演奏稳重扎实，音响坚实有力，铜管组声音洪亮辉煌。

Counter-Strike Online的简称

反恐精英online英文名称Counter-Strike Online的大写首字母缩写为CSO，且在CSO登录框运行时的进程文件为CSOLauncher.exe，因此取CSO为简称，但官方的简称为“CSOL”。

词条	CSO
释义	CSO是负责挖掘问题、协调缓解问题和解决问题的高级管理人员。CSO的职责是挖掘企业管理中的问题，分析问题的性质和可能造成的影响，搞清问题的轻重缓急，制定解决问题的方案，提请总裁或董事会决策实施。社会服务令中国电子竞技站化工专业术语计算机文件格式首席问题官(含义特殊性职责作用) 首席安全官(含义设立理由职责) 芝加哥交响乐团 Counter-Strike Online的简称社会服务令 Community service order 中国电子竞技站 Cyber Sports Organization - China（CSO-CHINA） CSO中国电子竞技站论坛 CSO-CHINA 从2005年起以举办多届全国范围线上联赛,拥有DOD1.3,物竞天择,突袭1.21等自创联赛品牌,包括FPS类游戏客户端服务端反作弊等。化工专业术语 C.S.O——car seal open 铅封开安全阀入口切断阀用CSO，作用就是让阀门保持常开。计算机文件格式 CSO是ISO的一种压缩格式，优点：压缩率较高，占用空间比ISO文件小缺点:游戏的读取(LOADING)时间稍微长了些(约1~3秒)，个别游戏不能正常运行相关软件：PSP ISO Compresser，支持DAX、JSO、CSO、ISO格式互转首席问题官含义 ChiefSolutionOfficer 释义：在这个职位名称中，之所以用Solution（解决方案）而不用Problem（问题）来表示问题，有两方面的原因：一方面是因为Problem可能会让人理解为首席问题官是制造问题的，而不是解决问题的。另一方面是Solution一词近年来正在流行，许多软件公司和咨询公司都说他们能提供的不只是产品，而且是一整套解决问题的方案（Solutions）。顾名思义，CSO是负责挖掘问题、协调缓解问题和解决问题的高级管理人员。CSO的职责是挖掘企业管理中的问题，分析问题的性质和可能造成的影响，搞清问题的轻重缓急，制定解决问题的方案，提请总裁或董事会决策实施。 CSO：Strategy 首席战略官，由已经退位的公司主要创建人担任，在政府机关一般称为调研员或顾问。特殊性首席问题官与其他副总的最大区别是：首席问题官专职负责问题管理，不分管经营管理的专项业务，也就是说首席问题官既不分管企业四类核心业务（市场与营销、人力资源与行政、财务与投资、运营与技术）中的任何一项，也不分管长期性的专项业务（如法律、公共关系、对外合作、企业文化、发展战略等）。有些企业的总裁助理也不分管上述四类核心经营管理业务，但可能分管其它的专项经营管理业务，例如：有的总裁助理分管法律、有的总裁助理分管公共关系，有的总裁助理分管发展战略等。这样的总裁助理与首席问题官也有明显的区别。也有的总裁助理主要负责文秘类工作，或者协助安排总裁的日常工作，这样的总裁助理相当于总裁秘书。由此可见，总裁助理是一个弹性较大职位，往往从名称上看不出实际工作内容，如果总裁助理是属于上述几种情况之一，总裁助理与首席问题官有明显的区别，如果总裁助理主要协助总裁发现问题、解决问题，那么就相当于首席问题官。职责首席问题官职责是挖掘企业管理中的问题，分析问题的性质和可能造成的影响，搞清问题的轻重缓急，制定解决问题的方案，提请总裁或董事会决策实施。企业的总裁们由于时间、精力不足，单靠自己身体力行还难以把问题管理落到实处。首席问题官正好可以承担总裁想承担，但没有时间、没有精力承担，或者由于知识结构不健全而不适合承担的职责。因此，"首席问题官"是问题管理的推进器和突破口。多数企业并不缺乏具有"老黄牛"精神、踏踏实实工作的劳动模范，也不缺乏创意高手，更不缺乏点子大王，最需要引进或培养的是像"官"一样思考、像"兵"一样行动的首席问题官。在企业中设置"首席问题官"（CSO）、导入"问题管理"是防范"山寨模式"的有效措施。杭州的一家上市公司有一个负责"问题管理"的部门，这一部门直接归董事会领导，有重要问题时，可以不受总裁的支配独立行使"问题管理"职责。如果中航油有类似的部门或首席问题官，就能有效地防范由于"山寨模式"给公司带来的危机。谏官的职能是发现君主和高级官员的不当行为,以及反响强烈的社会问题,并直接向君主提出意见或建议。谏官制度对古代行政管理体系的自我完善发挥了极其重要的作用。借鉴古代谏官制度,大中型现代企业也有必要设立类似的职位,即首席问题官。首席问题官不分管企业中传统意义上的“专业工作”,而是跨专业、跨部门地挖掘问题、研究问题,并牵头制定解决方案。谏官的典型进谏风格有耿直派和委婉派两种,首席问题官也有必要根据企业环境和企业领导人的个性,选择适宜的表达问题方式。许多问题本来是一体的，但如果让各位副总裁或各部门来负责挖掘问题和研究问题，问题就会被分割成零碎的几个方面。就像盲人摸象的故事一样，大象本来就是同一头大象，但摸到不同的地方就有不同的观点，企业中的各部门分工也像摸象的盲人一样，本来面对的是同样的问题，但不同部门从不同的立场出发，得到的观点和结论不仅是不一致的，而且是片面的。作用借鉴国外的“首席”系列职位，首席问题官英文可用Chief Solution Officer，简称CSO。之所以用Solution（解决方案）而不用Problem（问题）来表示问题，一方面是因为Problem可能会让人理解为首席问题官是制造问题的，而不是解决问题的。另一方面是，首席问题官虽然要花费大量的时间来挖掘和表达问题，但更重要的是研究和提出解决方案（Solution）。首席问题官的理论依据源于古代谏官，谏官对古代集权式公共管理的弊端起到了自我纠偏作用。谏官的主要职责是给帝王提意见，尤其是提反对意见，但是，给帝王提意见并不意味着只针对帝王的过失，谏官如果发现中央或地方政府的重大决策错误、重大项目不可行，或者反响强烈的社会问题，都有责任向帝王提出意见和建议。现代公共管理体系已经没有必要设立类似谏官的职位，但大中型现代企业有必要借鉴古代谏官制度，设立首席问题官,原因如下： 1、中国企业受传统文化影响，一般员工都怕得罪上司，不愿意向上级提反对意见，这导致报喜不报忧现象比西方企业更加突出。通过专职的首席问题官可以一定程度上解决这一问题，首席问题官的职责就是挖掘问题和研究问题，如果他逃避问题，自己就失职了。 2、一些领导和群众对专门挑刺（提反对意见）的人很反感，但是受几千年谏官制度的影响，人们对谏官及相似职责的专业人员的“挑刺”行为能够容忍和理解。 3、西方企业中首席问题官职责的相当部分由总裁或总经理承担了，但中国企业面临的社会环境与西方大不相同，中国企业的总裁要花许多时间和精力用于外部公关、内部人际关系协调。多位企业家说过，在中国经营管理企业需要付出在美国三到四倍的时间和精力。 4、首席问题官是借鉴古代谏官制度和西方企业的各类“首席”职位而设置的，融合了中西方管理模式的精华，与中国大中型企业普遍确立的“立足本土，面向世界”理念相吻合。 5、中国的工商管理教育起步晚，覆盖面低，中国企业的总裁中没有经过系统管理理论训练的人也比较多。因此，既有系统的理论训练，又有实践经验的首席问题官可以弥补企业总裁知识结构的缺陷首席安全官含义 CSO---Chief Security Officer，即首席安全官。目前，继CEO（首席执行官）、CIO（首席信息官）、CFO（首席财务官），CSO出现在了一些大公司的高级管理层，有人预测，CSO会像CEO那样在全球各大公司的高管团队中出现。什么是CSO 在不同的公司，CSO有不同的含义，有的负责保护物理安全，例如：保护公司数据中心各种设备的安全；有些负责数字信息安全，例如：防止公司网络遭到黑客的攻击。CSO主要负责监控、协调公司内部的安全工作，包括信息技术、人力资源、通信、设备管理以及其他组织，CSO还负责制定公司安全措施和安全标准。此外，CSO还需要经常举办或参加相关领域的活动，例如：参与跟业务连续性、预防损失、诈骗预防和保护隐私等议题的相关活动。设立理由 CSO的出现与信息技术的发展和受重视程度关系密切。以中国为例，从上世纪60年代至今，中国企业的信息化发展经历了创生、起步、发展等阶段，现在进入了一个持续整合和优化提升的时代。企业开始关注信息化的可持续发展，其中信息安全和绿色IT等理念已经成为企业关注的重点。信息安全正在成为企业发展的核心竞争力，而目前企业的安全正在受到病毒攻击、人为泄密等严重威胁，设立专门负责安全的CSO能够为企业的发展提供有力的保障。首席安全执行官（CSO）负责整个机构的安全运行状态，既包括物理安全又包括数字信息安全。CSO负责监控、协调公司内部的安全工作，包括信息技术、人力资源、通信、合规性、设备管理以及其他组织，CSO还要负责制订安全措施和安全标准。CSO需要经常举办或参加相关领域的活动，如参与跟业务连续性、损失预防、诈骗预防和保护隐私等相关议题的活动。首席安全执行官在公司中的扮演的角色不可或缺。在战术层面上，技术要素正在被注入到物理安全工具中，并且这些工具不断被数据库技术和网络技术所驱动。在战略层面上，CEO和公司董事会根据一些法规，如萨班斯﹒奥克斯利法案，从企业高度对风险进行控制。在实际操作层面上，CSO统一管理安全问题，可以显著降低运营成本。安全策略通常需要根据企业的不同需求而有所改变，尽管不同的企业需要不同的安全策略，不过安全策略通常都必须包括以下职能：对安全机构和服务提供商进行监控，由服务提供商负责保护企业资产、知识产权和计算机系统安全；确定保护目标和保护制度与公司的战略计划保持一致；制订及执行区域以及全球的安全政策、安全标准、指导方针和执行程序，以保证持续解决安全问题。信息保护职责包括：网络安全结构、网络访问和政策监控以及员工培训等等；像调查安全缺口那样全面监控事件响应计划，如有必要必须帮助安全缺口部门完善培训计划和法律方面的事宜；像独立安全审计顾问那样，与外部安全顾问一起工作；制订全面的风险管理策略，并确保策略的执行。了解当前以及未来可能存在的风险，并且在必要时根据风险和威胁的变化及时调整策略；全面监控产品的内部使用，并且确保工程小组与操作小组保持沟通，在产品出现问题时以便及时发现并解决问题；进一步完善灾难恢复/业务连续性策略，通过每一个业务单元的共同努力，确保我们拥有一个整合性良好的计划和策略。那如何衡量首席安全官工作的成败？ ·从提高受众意识水平和了解受众想法入手，提高企业在区域及全球的安全状况视。 ·把提供安全作为一种资源和检查手段，不要因此而影响到企业的正常运转。 ·起动能够对整体的企业产生巨大影响的关键项目。 ·通过考虑企业的优先等级、资产和GAP分析，确定企业整体风险和安全计划的范围。 ·避免安全问题成为阻碍企业内部生产力发展的瓶颈。避免犯以下的错误：认为安全问题仅仅是技术问题；试图将宏观问题与微观问题作对比；猜测用户对安全问题感兴趣；猜测用户对安全问题很是了解的。职责 CSO和CIO的工作都同信息密切相关，但是2者的最大区别在于，CSO不仅要负责企业的IT应用系统的设计和规划，更重要的职责在于要负责整个机构的安全运行状态，即物理安全和数字信息安全。具体说，CSO的职能通常包括如下几点： 1. 对安全机构和服务提供商进行监控，由服务提供商负责保护企业资产、知识产权和计算机系统安全。 2. 确定保护目标和保护制度与公司战略计划相一致。 3. 制定及执行区域以及全球的安全政策、安全标准、指导方针和执行程序，以保证持续解决安全问题。信息保护的职责包括：网络安全结构、网络访问和政策监控以及员工培训。 4. 向调查安全缺口那样全面监控事件影响计划，如有必要必须帮助安全缺口部门完善培训计划和法律方面事宜。 5. 像独立安全审计顾问那样，与外部安全顾问一起工作。 6. 制定全面的风险管理策略，并确保策略的执行。了解当前以及未来可能存在的风险，并且必要时根据风险和威胁的变化及时调整策略。 7. 全面监控产品的内部使用，并且确保工程小组与操作小组保持沟通，以便产品出现问题时及时发现并解决问题。 8. 进一步完善灾难恢复，业务连续性策略，通过每一个业务单元的共同努力，确保我们拥有一个整合性良好的计划和策略。 9. 物理安全责任应该包括资产保护、工作场所危险防护、访问控制系统以及视频监控措施等。芝加哥交响乐团芝加哥交响乐团（Chicago Symphony Orchestra，简称CSO）美国音乐表演团体。1891年西奥多·托马斯在C.N.费伊等人的帮助下，获得5万元美金保证金，建立了芝加哥乐团，以后15年一直延用这个名称。后改称西奥多·托马斯乐团，1912年采用现在的名称，是美国历史最为悠久的3个交响乐团之一。托马斯去世后，从1915年起，由德国出生的F.施托克继任指挥，使乐团具有了德国音乐传统的某些优点。几种芝麻类型他1942年去世后，乐团一蹶不振。D.德弗从1943～1947年任指挥。A.罗津斯基1948年春继任后，由于经营政策的不同，其任期在一个激动人心的演出季后结束。R.库贝利克在担任一段时间客座指挥后，于1950年被任命为音乐指导。1953年F.赖特上任，使乐团出现繁荣，成为美国最出色的交响乐团之一。赖特去世后，乐团再次落入低潮。1963～1968年吉恩·玛蒂农任音乐指挥。G.肖尔蒂1969年继任音乐指导和指挥后，乐团演奏水平日益提高，迎来了黄金时代，继续保持其领先地位，成为世界一流的交响乐团。1971年第一次的欧洲之行获得巨大成功。乐团的永久音乐厅于1904年由公众捐资而建。乐团共有100多人。演奏曲目广泛，演奏稳重扎实，音响坚实有力，铜管组声音洪亮辉煌。 Counter-Strike Online的简称反恐精英online英文名称Counter-Strike Online的大写首字母缩写为CSO，且在CSO登录框运行时的进程文件为CSOLauncher.exe，因此取CSO为简称，但官方的简称为“CSOL”。
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