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词条 CSO
释义

CSO是负责挖掘问题、协调缓解问题和解决问题的高级管理人员。CSO的职责是挖掘企业管理中的问题,分析问题的性质和可能造成的影响,搞清问题的轻重缓急,制定解决问题的方案,提请总裁或董事会决策实施。

社会服务令

Community service order

中国电子竞技站

Cyber Sports Organization - China(CSO-CHINA)

CSO中国电子竞技站论坛 CSO-CHINA 从2005年起以举办多届全国范围线上联赛,拥有DOD1.3,物竞天择,突袭1.21等自创联赛品牌,包括FPS类游戏客户端服务端反作弊等。

化工专业术语

C.S.O——car seal open 铅封开

安全阀入口切断阀用CSO,作用就是让阀门保持常开。

计算机文件格式

CSO是ISO的一种压缩格式,

优点:压缩率较高,占用空间比ISO文件小

缺点:游戏的读取(LOADING)时间稍微长了些(约1~3秒),个别游戏不能正常运行

相关软件:PSP ISO Compresser,支持DAX、JSO、CSO、ISO格式互转

首席问题官

含义

ChiefSolutionOfficer

释义:在这个职位名称中,之所以用Solution(解决方案)而不用Problem(问题)来表示问题,有两方面的原因:一方面是因为Problem可能会让人理解为首席问题官是制造问题的,而不是解决问题的。另一方面是Solution一词近年来正在流行,许多软件公司和咨询公司都说他们能提供的不只是产品,而且是一整套解决问题的方案(Solutions)。顾名思义,CSO是负责挖掘问题、协调缓解问题和解决问题的高级管理人员。CSO的职责是挖掘企业管理中的问题,分析问题的性质和可能造成的影响,搞清问题的轻重缓急,制定解决问题的方案,提请总裁或董事会决策实施。

CSO:Strategy 首席战略官,由已经退位的公司主要创建人担任,在政府机关一般称为调研员或顾问。

特殊性

首席问题官与其他副总的最大区别是:首席问题官专职负责问题管理,不分管经营管理的专项业务,也就是说首席问题官既不分管企业四类核心业务(市场与营销、人力资源与行政、财务与投资、运营与技术)中的任何一项,也不分管长期性的专项业务(如法律、公共关系、对外合作、企业文化、发展战略等)。 有些企业的总裁助理也不分管上述四类核心经营管理业务,但可能分管其它的专项经营管理业务,例如:有的总裁助理分管法律、有的总裁助理分管公共关系,有的总裁助理分管发展战略等。这样的总裁助理与首席问题官也有明显的区别。也有的总裁助理主要负责文秘类工作,或者协助安排总裁的日常工作,这样的总裁助理相当于总裁秘书。

由此可见,总裁助理是一个弹性较大职位,往往从名称上看不出实际工作内容,如果总裁助理是属于上述几种情况之一,总裁助理与首席问题官有明显的区别,如果总裁助理主要协助总裁发现问题、解决问题,那么就相当于首席问题官。

职责

首席问题官职责是挖掘企业管理中的问题,分析问题的性质和可能造成的影响,搞清问题的轻重缓急,制定解决问题的方案,提请总裁或董事会决策实施。

企业的总裁们由于时间、精力不足,单靠自己身体力行还难以把问题管理落到实处。首席问题官正好可以承担总裁想承担,但没有时间、没有精力承担,或者由于知识结构不健全而不适合承担的职责。

因此,"首席问题官"是问题管理的推进器和突破口。多数企业并不缺乏具有"老黄牛"精神、踏踏实实工作的劳动模范,也不缺乏创意高手,更不缺乏点子大王,最需要引进或培养的是像"官"一样思考、像"兵"一样行动的首席问题官。

在企业中设置"首席问题官"(CSO)、导入"问题管理"是防范"山寨模式"的有效措施。杭州的一家上市公司有一个负责"问题管理"的部门,这一部门直接归董事会领导,有重要问题时,可以不受总裁的支配独立行使"问题管理"职责。如果中航油有类似的部门或首席问题官,就能有效地防范由于"山寨模式"给公司带来的危机。

谏官的职能是发现君主和高级官员的不当行为,以及反响强烈的社会问题,并直接向君主提出意见或建议。谏官制度对古代行政管理体系的自我完善发挥了极其重要的作用。借鉴古代谏官制度,大中型现代企业也有必要设立类似的职位,即首席问题官。首席问题官不分管企业中传统意义上的“专业工作”,而是跨专业、跨部门地挖掘问题、研究问题,并牵头制定解决方案。谏官的典型进谏风格有耿直派和委婉派两种,首席问题官也有必要根据企业环境和企业领导人的个性,选择适宜的表达问题方式。许多问题本来是一体的,但如果让各位副总裁或各部门来负责挖掘问题和研究问题,问题就会被分割成零碎的几个方面。就像盲人摸象的故事一样,大象本来就是同一头大象,但摸到不同的地方就有不同的观点,企业中的各部门分工也像摸象的盲人一样,本来面对的是同样的问题,但不同部门从不同的立场出发,得到的观点和结论不仅是不一致的,而且是片面的。

作用

借鉴国外的“首席”系列职位,首席问题官英文可用Chief Solution Officer,简称CSO。之所以用Solution(解决方案)而不用Problem(问题)来表示问题,一方面是因为Problem可能会让人理解为首席问题官是制造问题的,而不是解决问题的。另一方面是,首席问题官虽然要花费大量的时间来挖掘和表达问题,但更重要的是研究和提出解决方案(Solution)。

首席问题官的理论依据源于古代谏官,谏官对古代集权式公共管理的弊端起到了自我纠偏作用。谏官的主要职责是给帝王提意见,尤其是提反对意见,但是,给帝王提意见并不意味着只针对帝王的过失,谏官如果发现中央或地方政府的重大决策错误、重大项目不可行,或者反响强烈的社会问题,都有责任向帝王提出意见和建议。现代公共管理体系已经没有必要设立类似谏官的职位,但大中型现代企业有必要借鉴古代谏官制度,设立首席问题官,原因如下:

1、中国企业受传统文化影响,一般员工都怕得罪上司,不愿意向上级提反对意见,这导致报喜不报忧现象比西方企业更加突出。通过专职的首席问题官可以一定程度上解决这一问题,首席问题官的职责就是挖掘问题和研究问题,如果他逃避问题,自己就失职了。

2、一些领导和群众对专门挑刺(提反对意见)的人很反感,但是受几千年谏官制度的影响,人们对谏官及相似职责的专业人员的“挑刺”行为能够容忍和理解。

3、西方企业中首席问题官职责的相当部分由总裁或总经理承担了,但中国企业面临的社会环境与西方大不相同,中国企业的总裁要花许多时间和精力用于外部公关、内部人际关系协调。多位企业家说过,在中国经营管理企业需要付出在美国三到四倍的时间和精力。

4、首席问题官是借鉴古代谏官制度和西方企业的各类“首席”职位而设置的,融合了中西方管理模式的精华,与中国大中型企业普遍确立的“立足本土,面向世界”理念相吻合。

5、中国的工商管理教育起步晚,覆盖面低,中国企业的总裁中没有经过系统管理理论训练的人也比较多。因此,既有系统的理论训练,又有实践经验的首席问题官可以弥补企业总裁知识结构的缺陷

首席安全官

含义

CSO---Chief Security Officer, 即首席安全官。

目前,继CEO(首席执行官)、CIO(首席信息官)、CFO(首席财务官),CSO出现在了一些大公司的高级管理层,有人预测,CSO会像CEO那样在全球各大公司的高管团队中出现。

什么是CSO

在不同的公司,CSO有不同的含义,有的负责保护物理安全,例如:保护公司数据中心各种设备的安全;有些负责数字信息安全,例如:防止公司网络遭到黑客的攻击。CSO主要负责监控、协调公司内部的安全工作,包括信息技术、人力资源、通信、设备管理以及其他组织,CSO还负责制定公司安全措施和安全标准。此外,CSO还需要经常举办或参加相关领域的活动,例如:参与跟业务连续性、预防损失、诈骗预防和保护隐私等议题的相关活动。

设立理由

CSO的出现与信息技术的发展和受重视程度关系密切。以中国为例,从上世纪60年代至今,中国企业的信息化发展经历了创生、起步、发展等阶段,现在进入了一个持续整合和优化提升的时代。企业开始关注信息化的可持续发展,其中信息安全和绿色IT等理念已经成为企业关注的重点。信息安全正在成为企业发展的核心竞争力,而目前企业的安全正在受到病毒攻击、人为泄密等严重威胁,设立专门负责安全的CSO能够为企业的发展提供有力的保障。

首席安全执行官(CSO)负责整个机构的安全运行状态,既包括物理安全又包括数字信息安全。CSO负责监控、协调公司内部的安全工作,包括信息技术、人力资源、通信、合规性、设备管理以及其他组织,CSO还要负责制订安全措施和安全标准。CSO需要经常举办或参加相关领域的活动,如参与跟业务连续性、损失预防、诈骗预防和保护隐私等相关议题的活动。

首席安全执行官在公司中的扮演的角色不可或缺。

在战术层面上,技术要素正在被注入到物理安全工具中,并且这些工具不断被数据库技术和网络技术所驱动。在战略层面上,CEO和公司董事会根据一些法规,如萨班斯﹒奥克斯利法案,从企业高度对风险进行控制。在实际操作层面上,CSO统一管理安全问题,可以显著降低运营成本。

安全策略通常需要根据企业的不同需求而有所改变,尽管不同的企业需要不同的安全策略,不过安全策略通常都必须包括以下职能:

对安全机构和服务提供商进行监控,由服务提供商负责保护企业资产、知识产权和计算机系统安全;确定保护目标和保护制度与公司的战略计划保持一致;制订及执行区域以及全球的安全政策、安全标准、指导方针和执行程序,以保证持续解决安全问题。信息保护职责包括:网络安全结构、网络访问和政策监控以及员工培训等等;像调查安全缺口那样全面监控事件响应计划,如有必要必须帮助安全缺口部门完善培训计划和法律方面的事宜;像独立安全审计顾问那样,与外部安全顾问一起工作;制订全面的风险管理策略,并确保策略的执行。了解当前以及未来可能存在的风险,并且在必要时根据风险和威胁的变化及时调整策略;全面监控产品的内部使用,并且确保工程小组与操作小组保持沟通,在产品出现问题时以便及时发现并解决问题;进一步完善灾难恢复/业务连续性策略,通过每一个业务单元的共同努力,确保我们拥有一个整合性良好的计划和策略。

那如何衡量首席安全官工作的成败?

·从提高受众意识水平和了解受众想法入手,提高企业在区域及全球的安全状况视。

·把提供安全作为一种资源和检查手段,不要因此而影响到企业的正常运转。

·起动能够对整体的企业产生巨大影响的关键项目。

·通过考虑企业的优先等级、资产和GAP分析,确定企业整体风险和安全计划的范围。

·避免安全问题成为阻碍企业内部生产力发展的瓶颈。避免犯以下的错误:认为安全问题仅仅是技术问题;试图将宏观问题与微观问题作对比;猜测用户对安全问题感兴趣;猜测用户对安全问题很是了解的。

职责

CSO和CIO的工作都同信息密切相关,但是2者的最大区别在于,CSO不仅要负责企业的IT应用系统的设计和规划,更重要的职责在于要负责整个机构的安全运行状态,即物理安全和数字信息安全。

具体说,CSO的职能通常包括如下几点:

1. 对安全机构和服务提供商进行监控,由服务提供商负责保护企业资产、知识产权和计算机系统安全。

2. 确定保护目标和保护制度与公司战略计划相一致。

3. 制定及执行区域以及全球的安全政策、安全标准、指导方针和执行程序,以保证持续解决安全问题。信息保护的职责包括:网络安全结构、网络访问和政策监控以及员工培训。

4. 向调查安全缺口那样全面监控事件影响计划,如有必要必须帮助安全缺口部门完善培训计划和法律方面事宜。

5. 像独立安全审计顾问那样,与外部安全顾问一起工作。

6. 制定全面的风险管理策略,并确保策略的执行。了解当前以及未来可能存在的风险,并且必要时根据风险和威胁的变化及时调整策略。

7. 全面监控产品的内部使用,并且确保工程小组与操作小组保持沟通,以便产品出现问题时及时发现并解决问题。

8. 进一步完善灾难恢复,业务连续性策略,通过每一个业务单元的共同努力,确保我们拥有一个整合性良好的计划和策略。

9. 物理安全责任应该包括资产保护、工作场所危险防护、访问控制系统以及视频监控措施等。

芝加哥交响乐团

芝加哥交响乐团(Chicago Symphony Orchestra,简称CSO)

美国音乐表演团体。1891年西奥多·托马斯在C.N.费伊等人的帮助下,获得5万元美金保证金,建立了

芝加哥乐团,以后15年一直延用这个名称。后改称西奥多·托马斯乐团,1912年采用现在的名称,是美国历史最为悠久的3个交响乐团之一。托马斯去世后,从1915年起,由德国出生的F.施托克继任指挥 ,使乐团具有了德国音乐传统的某些优点。几种芝麻类型他1942年去世后,乐团一蹶不振。D.德弗从1943~1947年任指挥。A.罗津斯基1948年春继任后,由于经营政策的不同,其任期在一个激动人心的演出季后结束。R.库贝利克在担任一段时间客座指挥后,于1950年被任命为音乐指导。1953年F.赖特上任,使乐团出现繁荣,成为美国最出色的交响乐团之一。赖特去世后,乐团再次落入低潮。1963~1968年吉恩·玛蒂农任音乐指挥。G.肖尔蒂1969年继任音乐指导和指挥后,乐团演奏水平日益提高,迎来了黄金时代,继续保持其领先地位,成为世界一流的交响乐团。1971年第一次的欧洲之行获得巨大成功。乐团的永久音乐厅于1904年由公众捐资而建。乐团共有100多人。演奏曲目广泛,演奏稳重扎实,音响坚实有力,铜管组声音洪亮辉煌。

Counter-Strike Online的简称

反恐精英online英文名称Counter-Strike Online的大写首字母缩写为CSO,且在CSO登录框运行时的进程文件为CSOLauncher.exe,因此取CSO为简称,但官方的简称为“CSOL”。

随便看

 

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更新时间:2025/3/15 14:40:29