| 词条 | 怎样激励员工留住人才 |
| 释义 | 基本信息作 者： 张越宏 著 出 版 社： 科学出版社 ISBN： 9787030161277 出版时间： 2006-02-01 版 次： 1 页 数： 214 装 帧： 平装 开 本： 16开 所属分类： 图书>管理>管理学 内容简介《怎样激励员工留住人才》从“公司的员工什么时候最有干劲”这个问题入手，分5部分90个问题进行叙述。每个问题都是从员工的角度来设计，从公司主管的角度谈想法和解决办法。主要包括员工什么时候最有干劲？做什么工作时最有干劲？在哪种企业工作最有干劲？遇到哪种上司最有干劲？自我评估方法等，从实用角度由浅入深地为读者讲解了现代人力资源管理的特点、重要性和具体操作方法，可以帮助管理者和员工都能正视自己的能力和作用，加深相互理解，保持企业稳定，推动企业发展。 在企业经营过程中，各级主管扮演的是制订计划的角色，而员工则扮演的是实施计划的角色，二者如同车轮与轴承，缺一不可。一个成功的企业经营者必须深谙此道。现代的企业管理强调的是如何最大限度发挥员工的潜力，完成企业经营目标。因此，如何激励员工、留住人才，使企业经营始终保持良性状态，是现代经营者不可缺少的能力。 |
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