许锦池

广东普宁人，深圳市安盛华实业有限公司董事长。兼任中国宝玉石协会副会长、中国黄金协会副会长、广东省黄金协会副会长、深圳市黄金珠宝首饰行业协会会长。先后入选“中国优秀企业家”、“中国当代创新人才”、“中国专家人名辞典”，并被云南省人民政府聘为“云南珠宝玉石产业发展顾问”，被深圳市人民政府授予“先进生产（工作）者”称号等。荣膺“改革开放三十年影响深圳三十个经济人物”

许锦池董事长是黄金珠宝首饰时尚行业的领路人。2004年，许锦池董事长带领安盛华实业有限公司生产的黄金首饰首次在黄金珠宝行业被国家名推委评定为中国名牌产品；2003年主办的“安盛华杯”全国首届首饰模特形象大赛，在弘扬珠宝文化、推动时尚进步等方面作出突出的成绩，为广东成为中国黄金珠宝首饰的重要生产、销售基地（产品占全国70%以上的市场份额）等做出了巨大的贡献。

在上世纪50年代出生的许锦池，与同龄人一样经历了物质贫乏时期和文化激荡时期，时代给他们留下的烙印是一系列深刻的拆解、震荡、蚀销和变革，但这些磨灭不了他们的理想主义和英雄主义情结，伴随着质朴的人生观和价值观，又使他们形成了特有且可珍贵的怀疑和批判精神。这种精神让许锦池对于自己身处的行业，时刻保持了必要的思辨。

1974年12月，许锦池应征入伍，1979年被中国武警部队黄金指挥部提干。1980年到1990年，他的身份一直是中国武警部队黄金指挥部财务处干部。武警黄金部队当时主要承担黄金地质勘察、黄金生产任务，这也让许锦池对黄金产业的上游有了深刻的了解。从1991年起，许锦池开始了属于企业家的生涯——他担任了中国武警部队直属企业深圳高得金银首饰有限公司总经理，之后又出任了中国武警部队黄金指挥部驻深圳办事处处长。2001年，许锦池从部队转业，出任深圳市安盛华实业发展有限公司董事长。2002年开始，许锦池在同行的信任下，出任深圳珠宝协会会长。

2002年，是中国加入WTO的第一个年头，国内各个领域都弥漫着国际化的气息。

也是在这一年，整个黄金珠宝首饰行业开始了一系列的政策“破冰”。当时的深圳，被中国人民银行指定为金银管理体制改革的试点城市，允许在中国人民银行的指导下，尝试从金银原料的配给体制、价格体制、监管模式和手段上进行了一系列的创新改革。

作为一个企业家，同时又是深圳珠宝协会会长的许锦池，尤其敏锐地感受到了这个春天蓬勃的气息。2003年3月，经营面积达6000平方米的佳宁娜国际珠宝交易广场在罗湖人民南口岸区隆重开业；同年4月，经营面积达1万平方米的水贝国际珠宝交易中心也紧随其后开业。在深圳罗湖水贝——万山一带，迅速形成了黄金珠宝首饰行业集聚基地。“俗话说：扎堆做生意。在当时，我们深刻体会到了行业集聚的效应。”许锦池强调说。“但契机，意味对源源不断的动力的需求。面对产业的不断提升，深圳黄金珠宝首饰行业是否做好了准备？对于行业内的企业来说，是否调整好了思路来迎接即将到来的持续攀升？我们需要对此要有个清楚的认识。”

从未停止的前进

作为深圳珠宝协会会长，许锦池一直以始终不变的勤勉与热情，参与并推动着行业持续前进。

2006年，在深圳珠宝协会第四届会员代表大会上，许锦池做了题为《坚持“双向服务”，团结奋斗，务实创新，建设中国珠宝之都》的报告，其中对于自己出任会长的五年，做了一个详实的回顾。

深圳黄金珠宝首饰行业的发展有目共睹，从最初的几家特许经营企业，发展到2006年，深圳约有2100家各类珠宝企业注册，注册品牌约2200个，同时，全行业制造加工总值超过500亿元人民币，进出口总额超过80亿元人民币，从业人员达11万人。这些数字揭示了在短短五年里，深圳黄金珠宝首饰行业起飞的现实。

许锦池认为，“在水贝——万山黄金珠宝产业基地的集聚效应下，目前已经建立了几个大型批发中心，包括水贝国际珠宝交易中心、金丽国际珠宝交易中心、泊林国际珠宝交易中心和水贝玉器批发市场等。这些中心的形成对水贝——万山这一带的珠宝企业整体形象的推广，起到推波助澜的作用。”“成立这些交易平台，其重大意义在于能把企业融到批发中心里，使传统的老工业区转换成一个展示交易平台，这十分有利于适应新时代的产业重新规划。”

当记者问到对于行业发展过程中遇到的最大阻碍是什么时，许锦池说，我最关心的行业难题就是资金和品牌。

资金一直是深圳黄金珠宝首饰行业发展的瓶颈所在。这个问题如果得不到有效解决，则直接关系到整个行业的未来发展之路。许锦池和同行伙伴们一直在探索着行之有效的解决“融资难”的方法。工夫不负有心人。2006年9月14日，在市委市政府的支持、深圳黄金珠宝首饰行业协会的推动以及其会员企业的积极响应之下，“深圳市银联保珠宝信用担保中心”正式挂牌运作，在全国首度成功实现了六家深圳黄金珠宝行业协会会员企业的联保联贷，为业内的中小企业解决资金问题提供了畅通的渠道。

“但这还远远不够，因为银行贷款不是资产做抵押就是要做担保，虽然我们这个行业大家彼此都非常熟悉，但是担保中心所能提供的帮助毕竟是有限的，很多必要的要求和条件无法改变。”许锦池对此思考得更深入，“所以，我们在新一届理事会工作中，将考虑能否在国家政策允许的前提下，成立一个深圳黄金珠宝首饰行业基金会。这个基金会的职能就是作为行业发展后备资金，对企业临时资金周转提供帮助。希望这一构想，能在第四届理事会支持下得以实现。”

品牌是企业核心竞争力的综合体现。许锦池认为：“东西在生产过程中做得再好，消费者不知道这是你做的，所以品牌问题必须解决。而鼓励企业自身积极占领终端市场，就可以让他们更为深刻地体会到品牌的重要性，同时也清楚地看到自己正在面对的市场究竟是什么样的，这有利于整个行业的健康成长。”

“2006年，深圳珠宝企业获得了7个‘中国名牌’、4个‘中国驰名商标。’纵观深圳市黄金珠宝首饰行业：共有‘中国名牌’产品17个，中国驰名商标5个，广东省著名品牌8个，深圳市知名品牌20个。”许锦池如数家珍地罗列着这些年来坚持走品牌之路的成果。

锦池投身黄金珠宝首饰行业，用他自己的话来说就是：“这是一种很奇怪的机遇。”也许自己也未曾想过会为一个行业付出了近30年的时间。当然，付出的同时，也让他得到了很多——这除了作为一个企业家的社会地位之外，更多的是对一个行业深刻理解之后的独特人生领悟。30年，他作为一个行业前进的参与者同时也是见证者，他所收获的经验是年轻伙伴们所无法得到的。但他乐于分享的精神，则让他获得了来自于整个深圳黄金珠宝首饰行业的信任。在今年3月31日举行的深圳市黄金珠宝首饰行业协会（简称深圳珠宝协会）第四届会员代表大会，同行伙伴选他继续担任会长，这是对他勤勉工作和奉献精神的最大肯定。