新疆四方实业股份有限公司其前身是新疆伊犁糖厂，建成于1979年，1999年改制为新疆伊犁四方糖业（集团）有限责任公司业集团。2002年作为主发起人，联合江苏省糖烟酒总公司、山东省糖烟酒公司、新疆农业科学院经济作物研究所、黄志光、姜卫新、潘国民、陈达九位发起人，共同出资5000万元于2002年2月1日在新疆维吾尔自治区工商行政管理局注册成立新疆四方实业股份有限公司，公司地址新疆伊犁霍城县界梁子，公司法定代表人陈卓。在册职工935人，其中：管理人员52人，占职工总数5.7%；研究生2人，占职工总数的0.2%；工程技术人员95人，占职工总数的10.2%，大中专生318人，占职工总数的34%。

公司以农产品加工为主，是集生产经营白糖、食用酒精，颗粒粕饲料等为一体的大型综合公司。其主导产业制糖生产能力达到日加工甜菜8000吨，年可加工甜菜达100万吨，产销糖10万吨，食用酒精1万吨，颗粒粕饲料4万吨，年销售额2.1亿元，产品销售率100%，资产负债率58.6%，各项经济技术指标居全国甜菜制糖行业首位，是国内规模最大的甜菜制糖企业。

本着持之以恒的质量管理，集团公司通过了ISO9001：2000质量体系认证。

公司的主导产品“四方”牌白砂糖、“伊达牌”食用酒精被评为“新疆名牌产品”，“四方”商标被授予“新疆著名商标”，公司的系列产品荣获国家“绿色食品证书”，“四方牌”白糖被评为“中国名牌产品”并被消费者协会授予“推荐商品”；被国家各部委及各级政府授予“全国轻工优秀企业”、“全国食品工业科技进步优秀企业”、“全国食品行业质量效益型先进单位”“国家级重合同守信用企业”“自治区重合同守信用企业”“自治区质量管理先进企业”“自治区质量管理奖”“中国食品工业企业100强”“新疆重点行业30强企业（集团）”等荣誉称号。

“四方”牌白砂糖、精幼砂、绵白糖，“伊达”牌食用酒精除直销疆内外还销往华东、华北、华中、中原、西南等地，并与全国数家大型食品饮料工业企业建立了长期的供销关系，部分出口到独联体各国。颗粒粕产品全部出口亚洲的日本、韩国和欧洲的德国、意大利等国家，产品销售率达100%.

作为新疆最大，经济效益较好的农产品加工企业之一，新疆四方实业股份有限公司在带动伊犁河谷农业产业化的发展，提升地方经济发展，提高农民收入，稳定民族区域方面起着重要作用。

自公司成立以来，一直注重加强与农户建立良好的利益联结关系，把基地的建设作为企业生存的基石，使得基地建设逐步达到长效、稳定、可持续的健康发展。

企业内部通过科学管理，加大技术创新力度，取得了较好经济效益，保持了企业持续的良性发展，跟上了市场经济发展的步伐，适应了中国加入WTO的需要，带动了一方农民脱贫致富奔小康。

农民致富需要龙头企业的带动，龙头企业的发展要以农民的支持为前提，为此，我们一直将菜农与企业作为一个利益共同体来考虑。

一、完善利益联结机制，夯实甜菜基地

企业的发展需要稳定的原料供应，因此，四方制定每一阶段的发展蓝图，甜菜种植基地都是不可或缺的分项规划。在保障农民的利益的基本前提下，确保原料供应的充足。

公司为促进基地发展和建设采取了三种行之有效的与农户的利益联结方式：1、企业+农户；2、企业+基地+农户；3、企业+中介组织+农户。

这三种促进基地发展的共性主要表现在以下方面：

1、发挥订单农业的优势，根据农作物市场变化趋势和企业产品市场走势，降低农户种植风险，最大限度的让利于农户。

2、公司原料工作人员及时在每年的秋收季节与各县、乡、村农业部门，中介协会到基层与广大农户进行调查，将各种农作物的效益进行对比，以协调制订第二年春季向广大农民宣传的秋季的甜菜收购价格。

3、协调企业和农户的关系，实行最低保护价，营造“双赢”机制，使农户认真的抵御自然风险，公司应抵御市场风险，公司把基地作为第一车间来企业化的经营和管理。

4、公司与中介组织，基地单位共同配合解决农户春耕生产备耕物资和农户贷款，共同努力通过信用社小额贷款每年给基地农户解决所需的种子、化肥、农药等物资的生产费用。

这种联结方式不但促进了甜菜种植面积的增加而且确保了农户增收，增强了公司与农户的利益联结和互信。公司发挥基地建设的各种组织模式，提高组织化程度，加强了产业管理，顺应农民利益。

加强订单管理和新品种的推广普及，在企业与各级政府、农户的共同努力下，发展到今天，甜菜种植已遍布伊犁河谷，种植面积达36.5万亩以上，亩产3.5吨左右，带动了近3万户农民，每年给当地农户带来近2.5亿元收入，户均在8000余元以上。

二、发挥龙头带动作用，农民致富我发展

公司把“发展产业链”，“带动产业群”，“提高工、农综合效益”作为发展产业化的目标。已初步形成由农户、新疆四方实业股份有限公司，其它加工企业、养殖业、运输业构成的较完善的产业链。

目前，每年当地农户以甜菜废粕复合饲料育肥牛、羊数量在15万只左右，使当地农户增收6000万元，带来纯利润1200万元，经济效益较好。养殖产业的农家肥返回了基地，降低了种植成本，提高了产品质量。每年农户的甜菜运输，公司补贴给农户的运输费用达1000万元左右，有利促进了本地区运输行业的发展，形成了良性的互动产业链。

三、注重科技投入，全方位服务农户

公司建立了一支常年活跃在企业和基地、农户的长效科研推广队伍，以多方位与科研部门合作，加速新品种、新技术的应用和推广。几年来，公司在面临原料不足的困难形势中，坚决走推广新品种之路，已取得一定实效。提高基地农户的种优推广意识是农业产业化龙头企业发展基地的根本，在对基地农户种植意识的培养中，公司与科研院所、各级农技部门投入大量人力、物力、资金，逐步转变农户的种植模式，同时加强引导农户合理配置资源及时调整种植业结构，共同抵御市场风险、气象风险和水资源不足等不可预测的风险，保障农户的基本收入。

四、政企农携手，推进甜菜产业化大发展

甜菜是新疆继棉花之后重要的经济作物，是新疆主要的工业支柱产业。近年来，国家、省、市政府相继出台了一系列扶持发展甜菜业的政策，把发展甜菜业作为有效解决 “三农”问题的重要途径，完善并建立农民脱贫致富奔小康的光明之路，促进农民增收。

农民脱贫致富问题的重要途径，促进新疆甜菜业的快速发展，促进农民增收。

回顾二十多年来不断创新、拓展甜菜种植的实践，主要有以下三点体会：第一，龙头企业抓甜菜种植基地时一刻也离不开政府的扶持；第二，不断创新，是企业发展甜菜基地的根本保证；第三，无论在任何情况下、无论遇到什么问题，创新的前提条件是不伤害菜农利益，否则，一旦挫伤菜农的生产积极性，其后果必然是一损俱损。

通过实施产业化经营之路，四方集团公司真正发挥了龙头带动作用，既实现了“农民致富、企业发展”的双赢目标，又获得了经济效益、社会效益、生态效益三丰收。

2007年后四方集团公司将依托先进的科学技术，计划涉足生物工程，实现产业多元化。同时严格按照国际标准，建立和实施食品安全卫生质量（HACCP）的认证体系，取得产品进入国际市场的通行证。

鉴于疆内食糖运往内地销售的运距长、成本高以及我国砂糖供大于求，市场疲软等问题，集团公司还将继续实施食糖西出战略工程，销往中亚五国。

在未来的历程中，四方将会更好地发挥龙头企业的带动作用，带动更多的菜农致富奔小康，为全面建设小康社会贡献更大力量！