| 词条 | 图解成本管理一本通 |
| 释义 | 图书信息书 名: 图解成本管理一本通 作 者：黄杰 出版社： 中国经济出版社 出版时间： 2011年2月1日 ISBN: 9787513600613 开本： 16开 定价: 32.00元 内容简介《图解成本管理一本通》共分四篇十二章。通过结构、职责、方案、制度、流程、工具、技巧和案例构建出八位一体的全方位成本管理理念，使成本管理“上手容易，下手简单”落到实处。第一篇主要阐述了成本管理组织结构模式及成本管理各岗位的职责与权限，通过第一篇的学习，可以更加明确企业成本管理工作的目标。第二篇主要为详细的成本管理方案及相关制度明细范本。成本管理工作中离不开相应的规范，只有遵循一定的制度，工作的标准化才能落到实处。第三篇通过流程和工具详述了企业日常成本控制的方方面面，从人员成本控制、采购成本控制、物料成本控制、研发成本控制、质量成本控制和库存成本控制六个方面来全面剖析成本管理体系，力求做到让读者“无遗漏、不多余”地了解成本管理，使工作更加得心应手。第四篇主要是从成本全方位管理技巧和成本全方位管理实战两个方面进行阐述，旨在让读者找到管理真谛，抓住重点，在成本管理运作时手握利器，有的放矢。 作者简介黄杰，知名的成本管控专家，实战型生产管理培训师，企业运营系统改善顾问，日本产业训练协会TWI认证讲师，协利来班组产品研发总监，多家国际国内知名培训咨询公司高级培训师、咨询顾问。在大型日资企业任职多年，历任人事课长、生产经理、副总经理、合资企业总经理，具有十几年外资企业中高层实战管理经验，擅长生产制造型企业的成本管控、生产管理培训与现场改善辅导及项目咨询，领域涉及食品、汽车、制药、电子、电力电信、五金机械和石油石化等行业。拥有资深的企业管理和培训、咨询经验，为很多企业成功地进行过成本管控、生产运营管理与企业管理模式的设计、改善和提升。 图书目录言 前言 成本管理结构职责篇 第一章 成本管理结构模式与职责权限 第二章 成本全方位管理方案／23 第三章 成本全方位管理制度／41 第四章 日常成本全方位管理／73 第五章 人员成本全方位管理／89 第六章 采购成本全方位管理／106 第七章 物料成本全方位管理／137 第八章 研发成本全方位管理／154 第九章 质量成本全方位管理／167 第十章 库存成本全方位管理／182 第十二章 成本全方位管理技巧／199 第十三章 成本全方位管理实战／220 附录成本全方位管理常用表单／243 |
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