《软性资产管理学》：品牌是企业未来生存的关键载体，它直接涵盖了未来生存战略三大要素中的两个即资源和文化。企业品牌代表了企业的经营模式，是企业软实力的直接体现。品牌整合是企业为了维持和提高长期生存优势，把品牌管理的重点放在建立企业旗帜品牌上，明确企业旗帜品牌与产品品牌的关系，使品牌家族成员能够相互支持，从而充分利用企业现有品牌的价值和影响力来进行品牌扩张。品牌整合是品牌的一种组合运用，其目的是为了提升核心生存力。品牌是一种名称、术语、标记、符号、设计，或是它们的组合运用，其目的是借以辨认某个销售者或销售者的产品或服务，并使之与竞争对手的产品和服务区别开来。所谓品牌整合，是指为了维持和提高企业的长期竞争优势，把品牌管理的重点放在建立公司“旗帜品牌”上；明确企业品牌或“旗帜品牌”与其他品牌的关系，使品牌家族成员能够相互支持；充分利用企业现有品牌的价值和影响力来进行品牌扩张。营销大师菲利普·科特勒认为：“品牌整合是一种品牌组合运用，其目的是为了提升核心竞争力”。品牌整合注重企业在视觉、情感、理念和文化等方面的综合形象的提升，主要是通过品牌实力的积累，塑造良好的品牌形象，通过对市场资源的合理分配提升品牌对市场的适应能力，从而建立顾客忠诚度，形成品牌优势；再通过品牌优势的维持与强化，最终实现“名利”双收。