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词条 培训学习手册
释义

图书信息

出版社: 企业管理出版社; 第2版 (2006年12月1日)

丛书名: 派力营销思想库

平装: 231页

开本: 16开

ISBN: 7801476352

条形码: 9787801476357

尺寸: 23.2 x 16.6 x 1.8 cm

重量: 340 g

作者简介

作者:(美)大卫·梅尔 译者:刘安田 张峰

大卫·梅尔,被公认为培训学习方面的大师,他是威斯康星州莱克日内瓦快速学习中心的创始人,该中心的客户包括3M公司,联邦快速、美国航空公司、Intel公司、朗讯科技、佳能公司、通用电气等公司。

内容简介

全球500强广为推崇的快速学习法,组织及个人身心充电的革命性工具,助你的学习和培训事半功倍,成效卓著。

“快速学习培训法是我们公司一个理想的策略,对此我从未怀疑过。我们已经从快速学习培训设计的项目中得到了直接的、客观的效益。”——加拿大苏黎世集团 达芙妮·菲茨杰拉德

“员工接受快速学习培训后,每个人都是如此富有创造性,工作对我来说是快乐的。”——大陆航空公司 琼·沙肯布鲁克

“事实已经证明,对于那些只信仰经验教育的人来说,快速学习培训法是他们身体、心灵与思想的再充电。”——大众能源公司 本杰明·哈里斯

《培训学习手册》极大地挑战了传统的学习假定,向你展示了如何将一个有情景的、愉悦的和经过长期检验的学习方法运用到公司的培训中。本书将成为你走向成功培训的一个阶梯,也会使你超越那些陈旧的学习假定,重新去理解我们的培训与学习。这必将使你在公司的培训及其他的学习过程中更富有创造性,更具活力,更加成功!

在本书中你将发现大量的理论、思想和方法,它们已经帮助各大组织的数千名职业培训师成功地完成了培训,运用快速学习方法后,它们使学习变得更快、更有趣、更自然和更有效。在你的组织里使用这些方法,必将减少培训时间和培训成本,刺激学习中最主要的因素——人,并最终培训出一支更健康、更具有生产力的主力军。本书可以帮助你:提高学习速度,改进培训效果;大大减少课程设计时间;让学员参与到学习过程中的每一个阶段;提高学习的持久记忆力,改进工作绩效;不仅改进了传统的学习,也改进了网络基础上的学习;创造一种更加健康的学习环境;打造一个更有效率的学习团体;让学习过程充满活力。

目录

内容简介

现实世界中一个快速学习的神话——前言

快速学习能给你带来什么——导言

第一部分 学习的革命

第1章 对快速学习运动的简要回顾

第2章 快速学习的指导性原理

第3章 克服西方教育的弊病

第二部分 自然的学习

第4章 大脑与学习

第5章 SAVI学习方法

第三部分 学习的四个阶段

第6章 四个阶段的概要

第7章 第一阶段:准备的方法

第8章 第二阶段:陈述的方法

第9章 第三阶段:训练的方法

第10章 第四阶段:成就的方法

第四部分 快速学习的辅助工具与技术

第11章 音乐

第12章 主题

第13章 图文

第14章 提问技巧

第15章 学习游戏

第16章 意象与学习

第17章 自然之光

第18章 芳香

第五部分 计算机与快速学习

第19章 明智地使用科学技术

第20章 公共教育与网络

第21章 加强技术基础上的学习

第六部分 快速教学设计

第22章 快速设计原理

第23章 快速设计过程的七个步骤

第七部分 学习革命和你

第24章 快速学习实践者的精神

第25章 在你的组织里发展快速学习

附录

随便看

 

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