协会简介

协会宗旨

协会会训

协会活动

协会章程

部室设置

协会简介

环球博览协会全称为西华师范大学环球博览协会，其指导老师是高职院团总支张春艳老师。是大学生社团联合会领导下的注册校级社团，是全校唯一一个把活动中心放在老区的社团。社团成立于1996年，直接接受校团委的领导，从事实践活动交流，提高综合素质的兴趣团体。

协会宗旨

协会宗旨：让你足不出户了解世界，丰富课外，增强能力，增长见识

协会会训

协会会训：理实践会给你解决论所不能解决的那些疑难，。

协会活动

协会活动：组织会员每月一次常规活动

开展足不出户世界游活动（观赏各国风情）

协会章程

第一章 总则

一、社团名称：环球博览协会

二、社团性质：旅游学习服务公益的,正式的,规范性的非赢利组织 。

三、社团口号：“环球博览，发现更多·体验更多”

四、社团宗旨：用环球的视野，导人以学，致人以用，以学为本，态度决定高度，思想成就深度。

五、社团目的：培育自然人文精神，提高心智水平，学会健康生活。

六、社团目标：通过我们的实际行动，来影响身边的每一个同学，为同学搭建更宽广的沟通交流平台，为同学创造学习的氛围，以使同学尽快适应大学生活并积极热情而充满自信的度过大学生活。

七、社团活动：社团活动以学习为主以娱乐为辅。具体安排，每天早上7点00到7点40的晨读.每周六晚5：30-8:00的口语交流。英文歌比赛，话剧比赛，演讲比赛，讲课比赛。以及定期举行社会见习活动和外出旅游交流活动等。

第二章 部门职能：

理事会职责

筹备召开全社代表大会,负责协会大政方针的制定； 制定制度并贯彻实施协会管理制度和工作计划；负责本会各职能机构主要负责人的任免；

团支书职责

负责经费收支，对经费的使用不得自作主张；每学期公布一次社团会费的开支情况。管理协会活动资金；审批各部门资金申请。管理会员档案（招募、注销等工作）和其他文档（干部的调换、升迁等工作）；记录协会的活动情况和总结登记骨干出勤数；记录每次会议的主要内容及纲领，并定期整理。负责社团图书的借阅。

组织部

活动期间，为相关部门准备相应的后勤保障，为活动的顺利开展提供强有力的保证。组织安排活动时间，地点，确定活动人数；活动前后清理活动现场；采购协会和组织活动所需的物品；维持活动的秩序。

宣传部

宣传部职责主要是负责协会在校内的宣传工作，包括张帖活动通知，海报等宣传性文档；通知协会的活动和其他信息和社会的宣传工作和找工作活动；规划和管理社团的各种宣传文件。

外联部

外联部职责是负责本校社团的工作交流和联谊文化活动；以合法、合理的方式，随时关注外界对协会有影响的信息，与中小学联系家教工作；主动、积极地与其它有关团体沟通接触，作为协会的窗口，有义务对外宣传协会提高协会的知名度。

学习部

作为整个协会学习的核心和表率，部长要普通话好且具备超强的口语实力和表达能力。负责培训会员和平时疑难的解决。有义务为会员解决平常生活中遇到的问题。

网络管理中心

网络管理中心组长要求有一定的网络基础，工作态度端正，做事认真，自愿服务。负责社团站点的更新，站点内容的选取，以及网上资料的构入。管理社团的站点，博客及邮箱。

文娱处

文娱处是文化与娱乐的中心，主要致力于娱乐方面，兼负配合学习部搞好文化学习工作。

策划中心

策划中心主要负责活动的策划，负责社团的形象包装与推广，为社团人才培养指明方向，以及社团特色活动的建设。

第三章 社团管理制度

<1>会员权利和义务

(1) 有拥护社团章程，维护社团荣誉，积极参加社团活动；

(2) 可获得学习辅导社会锻炼，向社团负责人提出自己的设想和建议；

(3) 会员必须遵守本章程和学生社团章程以及执行社团的工作决议；

(4) 内部成员享有同一般会员相同的权利和义务；

(5) 内部成员有带领晨读的义务，兼负对会员的培养义务；

(6) 内部成员拥有决策权，同时有坚决执行俱乐部各项方针政策的义务。

<2>会员注册

凡西华师范大学学生，按规定交纳会费并填写入会申请表后由团支部对其进行注册，成为本社会员，凡本社会员均注册为我们网站会员，可免费浏览网站内所有内容，网站会员登录名为其会员证号，初始密码为会员证号，入会后一周内我们将完成注册工作，会员必须及时修改密码。会员一经注册，在未被我社劝退情况下，学习期间均为我社会员。

<3>奖励制度

在我社任一部(处)主办的活动中,会员积极献计献策并参与其中,取得显著成效的给予一定物质和精神奖励。社团负责人(正,副会长)不参加内部评优评奖,尽最大可能的将奖励留给会员。

社团内部于每学年年终时,进行“优秀社团积极分子”10名、“优秀部长” (含副部长)3名、“优秀干事”8名,并给予一定物质和精神奖励。（为本社团发展做出突出贡献者才可评为“社团积极分子”）对坚持晨读（每周两次及以上）的会员,给予一定的物质和精神奖励。每学期期末对大会活动全部出勤者给予物质和精神奖励。

<4>惩罚制度

在本社团各项活动中不服从安排，持消极态度者给予社团内部警告，屡次不改者降职处分，直到劝退。在换届选举过程中出现舞弊行为时，取消会员资格。侵吞财产一经发现，给予立即劝退并负责财产损失；触犯校规校纪、利用社团名义从事非法活动的立即劝退；不服从社团领导和管理，很少参加社团活动的劝退；背离社团活动宗旨，从事损害社团名誉、利益的活动影响恶劣者劝退；其他违反相关规定情况的具体分析。

<5>负责人职务罢免制度

组织煽动学生闹事者，违反国家法律法规及校规校纪的；以社团的名誉来牟利者；搞个人主义者；对社团极其不负责者。

<6>文化建设

(1)利用各种社会资源,与社会上对社团发展有用的社会关系建立广泛的联系.加强宣传,扩大社团在校内外的影响力;加强宣传力，积极进行人性化的宣传。目前社团工作重点仍是社团的内部建设，因为搞好内部建设是建立外部联系的前提。应该列出社团目前遇到的困难,并作分析,得出那方面是最紧迫的,最需要解决的 ,就首先将重点工作挪到这边来，逐一解决这些问题，在解决这些问题的同时及时总结。

(2)建立学习型组织，社团培训体系，通过各种活动，针对不同层次的成员实行不同的培训手段，定期举行会议。

(3)内部成员之间要互相监督，互相激励，互相批评，指正内部成员加强自我约束，明确责任，力求不断突破自我。每两周召开一次例会，每一期例会都由其中一部门主持召开，例会时间为依情况而定。

<7>换届制度

换届大会由我社所有干部干事及会员参加。候选人的选票数必须超过有效选票的一半方能当选，若选举出现问题，由理事会负责。若出现拉票行为，取消其竟选资格。

<8>财务与物资安排与处理相关事宜的暂行规定(1)专人负责物资输出，支出相关事宜并如实登记与公示；(2)其中财务方面支出，由使用人、社团负责人、团支部负责人共同签字，方可使用，由团支部支出并保留票据。附则&sup2; 本章程自颁布之日起开始试行，西华师范大学环球博览协会对其保留修改权。&sup2; 本制度最终解释权归西华师范大学环球博览协会所有。&sup2; 本章程在试行过程中欢迎广大同学监督批评，提出意见。

西华师范大学环球博览协会

2011/05/01

部室设置

宣传部

宣传部职责主要是负责协会在校内的宣传工作，包括张帖活动通知，海报等宣传性文档；通知协会的活动和其他信息和社会的宣传工作和找工作活动；规划和管理社团的各种宣传文件。

外联部

外联部职责是负责本校社团的工作交流和联谊文化活动；以合法、合理的方式，随时关注外界对协会有影响的信息，与中小学联系家教工作；主动、积极地与其它有关团体沟通接触，作为协会的窗口，有义务对外宣传协会提高协会的知名度。

学习部

作为整个协会学习的核心和表率，部长要普通话好且具备超强的口语实力和表达能力。负责培训会员和平时疑难的解决。有义务为会员解决平常生活中遇到的问题。

网络管理中心

网络管理中心组长要求有一定的网络基础，工作态度端正，做事认真，自愿服务。负责社团站点的更新，站点内容的选取，以及网上资料的构入。管理社团的站点，博客及邮箱。

文娱处

文娱处是文化与娱乐的中心，主要致力于娱乐方面，兼负配合学习部搞好文化学习工作。

策划中心

策划中心主要负责活动的策划，负责社团的形象包装与推广，为社团人才培养指明方向，以及社团特色活动的建设。