简介(机构建立 机构设置)

管理与发展(管理体制 发展道路 近年成绩)

集团党建(思路与任务 目标与自律)

后勤保障处(简介 职责 现状)

简介

机构建立

为顺应高校后勤改革的需要，湖北大学于1999年7月成立湖北大学后勤产业集团。2008年3月，更名为湖北大学后勤集团。后勤集团作为学校的后勤服务直属单位，为学校教学科研、师生员工生活提供后勤服务保障。

机构设置

集团下设综合办公室、人力资源部、经营管理部、财务部等职能部门和饮食中心、物业管理中心、水电绿化中心、商贸中心、工程维修中心、通讯邮政中心、教材供应中心、驾驶培训与交通服务中心及幼儿园、阳逻校区后勤服务中心等实体。

管理与发展

管理体制

学校为加强对后勤服务保障工作的指导、监督与协调，成立了基建与后勤管理处，代表学校对后勤集团的后勤服务保障工作进行考核，基建与后勤管理处、后勤集团为甲乙方关系；后勤集团内部，建立了符合现代企业制度要求、与市场经济接轨的新型、高效的后勤服务管理体制和运行机制。

发展道路

后勤集团积极探索建立适合湖北大学校情，具有湖北大学特色的后勤服务保障工作，努力为学校的建设发展提供良好的后勤服务保障。坚持“三服务，两育人”的宗旨和“师生为本，服务第一”的理念，贯彻“内抓管理，外扩市场，强化服务，提高效益”的工作方针。2006年以来，集团每年确定年度工作主题，先后以“规范管理年”、“质量管理年”、“精细化管理年”、“管理效益年”为主题，规范服务流程和管理程序，提高服务质量和管理水平，使集团步入稳步发展的轨道。

近年成绩

近几年，该集团饮食中心获全国高校饮食工作先进集体，嘉会园食堂被评为全国高校“百佳食堂”，学校绿化工作被省绿化委员会授予“湖北省绿化先进单位”，同时获“武汉市绿化模范单位”，该集团获全国高校后勤系统宣传与信息工作先进单位，集团党委也被学校授予先进基层党组织称号。

集团党建

湖北大学后勤集团党委按照学校党委的统一部署，理清党建思路，细化工作任务，狠抓目标落实，切实增强了服务学校发展的后勤保障能力。

思路与任务

一、围绕“三个问题”，理清党建工作思路

贯彻落实党建工作责任制，首先需要理清党建思路，即解决“是什么”、“干什么”、“干成什么样”这三个问题。“是什么”是后勤党组织的定位问题，即党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础；“干什么”是后勤党组织的职责问题，即《中国共产党普通高等学校基层党组织工作条例》对高校党的总支部（直属党支部）委员会提出的六项主要职责，也是高校后勤党组织的基本职责；“干成什么样”是后勤党组织工作标准问题，既组织坚强有力、党员作用突出、工作得到促进、师生员工满意，这是后勤党组织工作的基本标准。

湖北大学后勤集团紧紧围绕上述三个问题理清思路，为明确党建方向、把握党建重点、形成党建特色夯实了认识基础。

二、结合部门实际，细化党建工作任务

湖北大学集团党委按照《中国共产党普通高等学校基层党组织工作条例》关于基层党组织的六项职责和学校党委的要求，结合学校后勤工作实际，建立了后勤党建工作“自查自评细则”，把党建工作从5个方面细化为26项任务，并逐项提出目标要求，作为做好党建工作的基本准则。根据“自查自评细则”的内容，该集团党委每年提出若干项重点工作，带动“自查自评细则”中各个项目的落实。2009年上半年，集团党建工作计划安排了16项任务，到五月底完成了12项，另有4项工作任务正在推进落实之中。

目标与自律

三、把握党建重点，狠抓工作目标落实

湖北大学后勤集团党委坚持把后勤服务、管理、经营工作的实际成效、师生对集团工作的满意度作为检验集团党建工作的根本标准，在实践中围绕部门工作定位，准确把握党建工作重点，狠抓目标落实，有效推进了集团党建各项工作。

一是立足活动创新，不断丰富党建工作形式和内容。集团党委提出了“三明确”、“三结合”等要求，结合部门工作实际坚持“三会一课”制度。“三明确”即“三会一课”制度的基本要求明确、主要内容明确、主要途径明确；“三结合”即坚持“三会一课”制度与党内民主生活会相结合、与集团的中心工作相结合、与党支部和党员的创优争先相结合。如各支部相继开展了“让校园洁绿亮美”、“让学生用上放心水”等主题党日活动，尤其是物业管理中心和水电绿化中心党支部组织的抗击雪灾主题党日活动，被学校评为“最佳主题党日活动”。此外，集团党委还组织多次献爱心活动，2006年至2009年，组织党员向本校家庭经济困难的学生捐款共计13万元，先后帮助了30多名贫困学生完成学业。

二是立足先进性发挥，不断加强基层党支部建设和党员的教育管理。一方面，集团班子成员和党委委员分别编入各支部，过双重组织生活，既有利于接受党组织和群众的监督，又有利于将上级党组织的精神传达到支部，促进了班子建设；另一方面，集团党委对各支部的工作有布置有检查，确保了各支部的工作开展得有声有色。如饮食中心党支部在稳定学生伙食价格的同时，确保伙食质量，尽管经营亏损，却为学校的伙食稳定作出了贡献；水电绿化中心党支部在危急关头和灾情来临时，总是冲在前面，2008年秋季和今年春季，磅礴大雨造成家属区渍水，造成部分教师住宅侵入污水，该支部的书记、党员半夜顶风冒雨，不顾个人安危疏通排渍；抗击雪灾中，又是他们带领干部职工抢修雪灾损坏的水管电路，铲除冰雪障碍。

三是立足体制机制建设，不断优化基层党组织风清气正环境。该集团党委坚持民主集中制的组织原则，实行集体领导，建立健全集团党政联席会、党委会、专题工作会等会议制度。凡涉及集团建设发展、人事、分配、干部任免、职称评聘、资金流向等重大事项，均由集团班子集体研究决策。

此外，该集团党委清醒意识到，高校后勤集多种权力于一身，资金在复杂的环境中流动，对外交往频繁，经济实体在经营项目的“端口对接”中存在诱惑风险，在物资进出的过程中存在贪腐诱惑。为此，该集团党委积极采取了“六个严格”的措施，切实做好反腐倡廉工作：健全各项规章制度，严格办事程序；分解落实党风廉政建设责任，严格责任追究制；严格党管干部原则，进行干部任前廉政谈话、签订《廉政承诺书》，加大对干部的管理和考核力度；开展多形式地反腐倡廉教育，要求党员干部做到“慎独、慎行”“自警、自爱”；严格过程管理，深入岗位风险分析，加强对重点岗位、关键环节监控、管理，防患于未然；教育与惩处并重，发现问题坚决严肃处理。

后勤保障处

简介

湖北大学后勤保障处成立于2005年7月，在原后勤管理处和国有资产管理处的基础上组建而成，下设处办公室、国有资产管理、后勤服务管理、房产管理、水电管理和教学设施管理中心等六个部门，负责学校后勤管理、国有资产管理工作，并归口指导校医院的行政管理工作。

职责

后勤保障处的主要工作职责是：依照上级关于高校后勤管理的政策法规及学校有关规定，代表学校作为甲方行使后勤行政管理职责，对乙方所承担的后勤事务实施管理、指导、协调、监督;负责学校的物资采购、国有资产管理工作;对教学设施、水电收费实施直接管理;对校医院履行行政管理职责。为学校的教学、科研工作和师生的工作、学习、生活提供后勤保障和后勤服务。

现状

本处现有干部职工27人，其中，处长1人，副处长3人，管理岗位12人，技术、工勤岗11人。

湖北大学后勤保障处文明公约

加强理论学习， 提高综合素质。坚持与时俱进， 不断开拓创新。

顾全学校大局， 致力整体发展。勤于调查研究， 注重求真务实。

强化敬业精神， 规范职业道德。增强服务意识， 倡导无私奉献。

增进团结合作， 树立团队精神。彼此友善相处， 真诚和谐共事。