| 词条 | 高效生产管理精要 |
| 释义 | 图书信息书 名: 高效生产管理精要 作 者：曾添 出版社： 广东省出版集团，广东经济出版社 出版时间： 2010年12月1日 ISBN: 9787545406054 开本： 16开 定价: 33.00元 内容简介《高效生产管理精要》内容丰富，言简意赅，囊括了进一步提高生产管理水平的精华知识。包括：制定基准日程以理顺生产管理体系；打造高效的订单管理、产品研发和采购体系；生产计划的制订、实施和监控；企业现场管理的工作准则；通过IE、TPM、多能工培训等提升生产效率。 国有企业、民营企业、外资企业二十几年管理经验的积累和凝聚既有深厚的理论指导，又有丰富的实践体会，同时略带日本企业管理特色的感悟涵盖生产管理的关键要点和重要问题解决思路，是提高企业管理水平的理想参考书。 作者简介曾添，曾担任国有大型企业产品工程师、技术组长、技术经理，历经8年；曾担任合资企业技术经理、生产经理、品质经理、副总经理，历经5年；曾担任日资企业制造部经理，历经3年；2004年至今，担任日资企业生产部经理。 擅长课程 高效生产管理体系、杰出班组长培训、优秀中层管理干部实务、现场管理实务系列（现场管理技术、5S管理、标准工时设定与运用、现场改善、现场品质管理）、目标管理、有效会议管理、有效沟通等适合生产现场各级管理人员的培训课程，同时可以根据企业实际制定切合实际的课程。 图书目录向日本的企业管理学什么(代序) 第一篇 生产管理常见问题及改善思路 第二篇 如何建立高效生产管理体系 第三篇 企业高效生产体系精要之 第四篇 企业高效生产体系精要之二 第五篇 企业高效生产体系精要之三 第六篇 高效率的生产方式 后记 参考文献 |
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