词条 | 11天读懂管理史 |
释义 | 基本信息作 者:秋禾 出 版 社:中国纺织出版社 出版日期:2007-01 ISBN:750644161 版 次:1版 包 装:平装 开 本:小16开 页 数:296页 印 张:1次 内容介绍当代学习管理,已经成了经理人无可避免的选择。经理人意识到,必须 通 过各种途径了解管理、了解管理历史,从那些曾经影响过企业利润、世界 经济格局的管理思潮、管理技术中,找出自己所在企业管理难题的答案。 本书旨在帮助为数众多的经理人能通过管理历史学会管理的真谛。它 通过故事呈现历史,通过案例诠释概念,凭借清晰的对纷繁芜杂事件背后 本质规律的把握能力,将人类有史以来几乎所有对管理产生过重大影响的 实践进行了梳理,对几乎所有有关管理的精辟思想进行了浓缩。 目录第一章 古代的管理智慧 古代中国的用人之道 古巴比伦完善的管理制度 古埃及的管理体系 古希腊的民主管理 古罗马的管理智慧 第二章 1900—1910:科学管理的力量 管理运动——现代管理的前奏 早期科学管理的思想 泰勒的科学管理思想 科学理论的传播和发展 第三章 1911—1920:古典管理理论的形成 福特:摩登时代的先锋 装配线的产生 t型车=汽车消费大众化 5美元日薪制 第四章 1921—1930:组织的出现 早期的组织理论 法约尔的组织管理理论 韦伯的行政集权组织 斯隆:组织思考的典范 组织管理理论的发展 第五章 1931—1940:关注人的因素 社会人的雏形 霍桑实验 人际关系学说的基本观点 人本管理思想 不同层次的需求 双因素理论 第六章 1941—1950:质量管理 休哈特的质量控制 戴明的质量管理法 全面质量管理的助推者 克罗斯比的零缺陷思维 第七章 1951—1960:目标管理 战后的黄金时代 在通用的日子 德鲁克目标管理 目标管理发展 第八章 1961—1970:战略管理 战略管理的诞生 揭开战略管理之谜 钱德勒:战略管理思想的拓荒者 走进安索夫 明茨伯格的战略管理 战略管理学派 第九章 1971—1980:组织变革 建立学习型组织 《第五项修炼》 经营策略需要变革 杜邦公司的变革 第十章 1981—1990:企业再造 企业的流程再造 宏暮集团企业再造 mbl和福特的流程再造 宇通客车的流程再造 惠普公司的hr再造 海尔企业再造 第十一章 现代经典管理 管理的力量 情感管理 目视管理 长效管理 国际管理 特许经营 参考文献 |
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