杨广群，广州丹奇日化董事长，广州工商局顾问，在化妆品行业，被广州媒体誉为“行业发言人”。本科毕业于中山大学哲学系，后赴麻省理工学院攻读管理硕士课程，曾先后开创了“电视互动有奖”和“营销教育”的新局面。

个人简介

事业发展

个人简介

76年高中毕业，82年毕业后分配到“广州重型机器厂”。84年，杨先生考取“中山大学”哲学系，同年，国家经委组织了首批40名在职理工科毕业的本科生赴“麻省”攻读“管理硕士课程”。85年到90年，杨先生以“工业工程”为主掘到第一桶金。89、90年两年中，提供数十万的资金在广州举办了“数十场营销讲座”，不仅聘请香港中文大学的教授，还邀请了多位“香港十大杰出推销员”，惠及广州数万名听众。90年初期，编写“营销创意”一书，启发了很多人。91年，杨先生以60万元的代价承包了“广州电视台新闻半小时”，每周一次5分钟的节目。推出了“精品热线”，开创了“电视互动有奖”的新局面。同期，杨先生的企业“广诚医疗美容公司”，他独辟蹊径从众多国家邀请美容技术专家巡回在大陆举办了几十场“美容新技术推广会”，使“广诚”在90年至96年间享誉美容界，开创了“营销教育”。杨先生热忠于社会事业，早期捐资“校友会”，多次捐资“家乡”及“援藏基金会”，被授予“援藏爱心大使”，为参加公益活动，十多年共捐资了数十万元。在“化妆品行业”是两个商会的副会长，并任“广州工商局顾问”，被广州媒体誉为“行业发言人”。

事业发展

76年高中毕业后到广东省四会县国营大旺农场当了两年知青，后就读“广东机械学院”。82年毕业后分配到“广州重型机器厂”。杨先生从小酷爱读书，由于有其父在“广东文史馆”工作的优越条件，使其从小就博览世界各地的名著，尤其对“哲学”钟情。入厂一年后，杨先生针对当时国内经济形势及国有大型企业体制上的诸多问题，利用业余时间，为“广州重型机器厂”内部改革提供了一份十多万文字的建议书，当即受到厂党委的高度重视，随即抽调杨先生到“厂改革办”工作。在“改革办”工作的一年中，杨先生更加刻苦学习，努力工作，受到了厂部给予的三等功嘉奖。84年，杨先生考取“中山大学”哲学系，同年，国家经委组织了首批40名在职理工科毕业的本科生赴“麻省”攻读“管理硕士课程”，广州重型机器厂分配到2个名额，在双重机会下，杨先生决然辞职下海，85年1月，杨先生开始了新的人生旅程。

从85年到90年，杨先生以“工业工程”为主掘到第一桶金后，开始从多个方位尝试发展，而且不忘在学术上的探索，在89、90年两年中，杨先生与华南理工管理系的教授们及香港中文大学管理学院的教授们经常来往，并提供数十万的资金在广州举办了“数十场营销讲座”，不仅聘请香港中文大学的教授，还邀请了多位“香港十大杰出推销员”，惠及广州数万名听众。杨先生还参与协助出版了“营销创意”一书。在90年初期，大家对营销还很陌生，只知道“管理”与“推销”，“营销创意”一书启发了很多人。

91年，杨先生以60万元的代价承包了“广州电视台新闻半小时”，每周一次5分钟的节目。推出了“精品热线”，该栏目以介绍名牌企业为主，群众热线参与抽奖，配以每月在广州文化公园现场节目颁奖的形式，开创了“电视互动有奖”的新局面。一年52周，颁发奖品价值80多万，从电视机、电冰箱、现金等众多奖品。同期，杨先生的企业“广诚医疗美容公司”，在当时只要有进口产品在手，不愁销路的情况下，独辟蹊径从众多国家邀请美容技术专家巡回在大陆举办了几十场“美容新技术推广会”，使“广诚”在90年至96年间享誉美容界，开创了“营销教育”，在当时被认为是不可思议之事。

由于杨先生酷爱读书，授权管理，在用人不当之际，使杨先生在二十年的经商生涯中三次陷入不劫之涯，最高一次的困境，使企业负资产达到了七佰万元至多，幸运的是，杨先生为人忠厚，广受朋友信赖，靠朋友们借款重组生意才一路走来。

“广州丹奇日化”走到今天，杨先生深有体会，经历过十多个行业经商的体会，杨先生深信“行行出状元”，在2000年员工大会上，杨先生正式提出“广州丹奇日化”面向全球，立足于“化妆品的OEM角色”，杨先生几年来不断地在接受媒体的采访，中国的OEM企业要避免台湾、南韩的OEM企业的结局，就必须以技术创新为目标，将企业的利润投入到“技术创新”中，这样才能做出“中国特色的OEM企业”。

“丹奇日化”在杨先生全心管理下，取得了巨大的成就，尤其在对员工的培养上建立了一套独特的模式，使企业的核心竞争力不断地得以增强，使“广州丹奇日化”成为中国化妆品OEM企业的样板。

杨先生热忠于社会事业，早期捐资“校友会”，多次捐资“家乡”及“援藏基金会”，被授予“援藏爱心大使”，为参加公益活动，十多年共捐资了数十万元。在“化妆品行业”是两个商会的副会长，并任“广州工商局顾问”，被广州媒体誉为“行业发言人”，为行业的发展出钱出力，深受行业内人士的敬爱。