| 词条 | 上海丝绸集团股份有限公司 |
| 释义 | 上海丝绸集团股份有限公司是目前中国最大的服装出口企业，年出口规模6亿美元，在中国的纺织品服装出口中占有相当重要的行业地位。公司的前身是成立于1949年的中国蚕丝公司。在六十年的发展历程中，公司积极转型，勇于创新，取得了不俗的业绩与成就。公司曾十二次名列上海市出口第一，多次获得上海市政府颁发的出口贡献特等奖、出口贡献金奖等。业务遍及全球80多个国家和地区，与千余个国外客商建立了长期稳定的贸易伙伴关系，在国际市场赢得了良好的声誉。 企业简介上海丝绸集团股份有限公司是目前中国最大的服装出口企业，在中国的纺织品服装出口中占有相当重要的行业地位。集团累计出口超过200亿美元，十二次名列上海市出口第一，多次获得上海市政府颁发的出口贡献特等奖、出口贡献金奖等。业务遍及全球80多个国家和地区，与千余个国外客商建立了长期稳定的贸易伙伴关系，在国际市场赢得了良好的声誉。 集团始于1949年成立的中国蚕丝公司，之后历经演变，于2003年1月经股份制改革成立了上海丝绸集团股份有限公司。集团以外贸为主业，主要出口棉、麻、丝、毛、化纤等各类梭织、针织服装，以及丝绸、人棉、家纺等各类纺织品，已成为集设计、开发、采购、生产、销售于一体的大型服装出口企业。 当前，集团顺应产业发展规律，着力实施品牌战略，培育具有自主知识产权的服装品牌。集团旗下的LILY品牌经过多年打造，已在服装界脱颖而出，于2005年登陆世界时装之都——巴黎，打开了通往国际市场的大门。 “十一五”期间，集团将大力实施 “四个创新” 战略，即服务创新、技术创新、品牌创新、管理创新，不断提高企业的核心竞争力，实现集团的持续、健康和快速发展，成为全国一流的服装供应商和品牌商，并为进一步发展成为全球一流的服装供应商和品牌商奠定坚实的基础。 发展状况公司致力于专业化经营，主要出口棉、麻、丝、毛、化纤等各类梭织、针织服装，以及丝绸、人棉、家纺等各类纺织品，已成为集设计、开发、采购、生产、销售于一体的大型纺织服装供应商。公司拥有专业的设计团队、先进的CAD打版中心、强大的生产基地和供应商网络，完善的生产管理和质量检验体系，以及通过CNAL认证的国家级纺织品测试中心，能够提供从服装设计、面料开发、印染整理、样衣生产、产品管理、纺织品测试、生产跟单等一整套服务，已经具备对纺织服装供应链的规划和管理能力，可为广大客户提供专业、高效和全面的服务。 “成为全球一流的服装供应商和品牌商”是公司的企业愿景。为此，公司早在十年前就开始大力培育具有自主知识产权的女装品牌——LILY。2006年，LILY被意大利“米兰时装周”组委会选中，作为两个中国品牌之一受邀与全球最佳100个服装品牌在“米兰时装周”同台展演。目前LILY品牌已进入快速成长阶段，在国内30多个省市开设了200多家零售店铺，并在海外10多个国家开设了20多家专卖店。品牌影响力正随着市场扩张而不断上升。 不断变化的形势使公司面临更多的机遇和挑战，公司将继续秉承“诚信、合作、开拓、奉献”的企业精神，始终坚持“人企共赢、和谐发展”的不懈追求，大力实施创新战略，不断提高企业的核心竞争力，向着全球一流的服装供应商和品牌商的目标扎实推进！ 企业文化企业愿景全球一流服装供应商和品牌商 企业精神诚信 合作 开拓 奉献 企业口号让丝绸之路遍布全球 经营理念客户至上 管理理念以人为本 企业核心价值观客户至上 员工为本 诚信经营 团队合作 创新发展 竭诚奉献 人才要求我们吸引、招募及储备优秀及合适的人才。我们对人才的需求是： 与企业价值观契合，将个人发展融入企业进步 强烈的事业心和责任感，勇于承担 强烈的团队合作精神，善于沟通及分享 不断创新及革新，迅速有效解决问题 发展与培训职业发展员工在丝绸集团的职业生涯发展与企业的发展同样迅速，丝绸集团将为员工职业生涯发展提供广阔舞台和积极支撑，使员工职业道路愈加顺畅。 丝绸集团根据每位员工的实际情况订立其个人发展计划。发展计划的制定主要根据员工三方面的综合能力：工作经验、专业技能和出众能力。 工作经验作为职业发展的积累过程，丰富的工作经验是个人学习的主要实践场所和个人能力进步的基础。 专业技能丝绸集团致力于建设一个让员工通过协同工作而发展、成长、成功的组织。如果我们要成功，我们必须不断回顾、改进团队合作方式。我们需要改进精练专业技能，而这是帮助我们达成目标，发挥最大潜能的重要工具。例如：办公人员使用计算机办公软件的能力，销售人员洞悉客户需求的能力和与人沟通的能力等。 出众能力出众能力是面对同样的工作、角色、组织或文化时，一个人能够比其他人表现更为优秀而具备的内在特征，它是杰出人士经常表现出来的，在很多情况下使用的，比其他人更能取得好的工作业绩的特征。例如：一个人对自己所在领域或相关领域的了解，一个人在交往中留给他人的印象和他个人的行为习惯等。 培训体系丝绸集团培训体系的设计是与员工个人发展紧密联系的。在这里，培训为员工的个人发展提供知识资源，同时提供各种系统完整的专业化课程，由此帮助员工在日常工作的同时取得个人能力的进步，推动个人职业的发展。 培训体系的课程就是由员工个人发展计划而具体展开设计的。 工作活动个人的成长与进步必须在实际工作环境中得以实现，工作本身也是学习活动，帮助员工在各个阶段的职业生涯发展历程中不断的发展他们的出众能力，专业技能。当所有的个体成长成熟时，整个公司也将逐步走向成功。 专业技能职业生涯会随着个人出色的工作表现和商业价值的产出不断成长并超越出众，而这都必须依仗于扎实的专业技能。培养专业技能是为了提高个人达到预期工作成果的能力以及发展个人商业行为中的职业作风和管理技巧。 管理才能要想成为企业管理者，在职业发展过程中必须努力培养个人出众才能和管理能力。能力驱策行为，而行为又驱策着工作的表现。一个高绩效的管理者会从四个方面发展自身能力——个人层面、人际交往层面、管理层面和组织层面。 经营意识成功的职业生涯始于对竞争市场、公司战略、使命、愿景和价值、公司组织结构、运作规范以及各部门的相互作用和团队协作的整体了解，随着个人职业生涯的发展和演进，其经营意识的广度和深度同样需要得到相应增长。 |
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