| 词条 | 《人力资源管理教程》 |
| 释义 | 人力资源管理教程 内容简介 人力资源问题愈来愈引起各类社会组织的重视，选择最合适的人，把最合适的人放在最合适的岗位上，最大限度地挖掘出与调动人的潜能，是在残酷激烈的市场竞争中谋得生存与发展空间的首要保证。该书根据现代人力资源理论框架而编撰，融实务于理论阐述之中，力求理论与实践相结合，并尽可能地适用于中国国情。结构求简洁，文字求平实。 人力资源管理教程 本书目录 >第一章 人力资源管理概述 第一节 人力资源管理与人事管理 第二节 人力资源管理的基本职能 第三节 人力资源管理的功能目标分析 第四节 人力资源管理的具体内容 第五节 人力资源管理的工作目标 第二章 人力资源管理战略与决策 第一节 人力资源管理战略的特征与意义 第二节 人力资源管理战略的制定与实施 第三节 人力资源管理决策的依据 第四节 人力资源管理决策的程式 第三章 工作分析与职务设计 第一节 工作分析概述 第二节 工作分析与工作评价 第三节 工作设计的理论与方法 第四章 人力资源计划系统 第一节 人力资源计划过程 第二节 人力资源信息系统 第三节 人员基本情况统计 第四节 人力资源供求预测 第五节 人力资源需求预测步骤 第六节 控制和评价 第五章 员工招聘与选拔 第一节 员工招聘与选拔概述 第二节 员工招聘与选拔策略 第三节 求职申请表设计 第四节 面 试 第五节 情景模拟 第六节 心理测验与知识测验 第六章 员工的培训与发展 第一节 员工培训的目的、意义和原则 第二节 员工培训的方法 第三节 员工培训系统模四节 正确处理劳动关系 附录： 一 求职者应注意的问题及应试方法(供参考) 二 人力资源管理规章制度案例 三 人力资源管理常用表格 主要参考文献 后 记 |
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