词条 | 林伟贤最佳商业模式 |
释义 | 基本信息主讲:林伟贤 规格:8盘DVD 出版单位:吉林音像出版社 定价:880元上市日期:2011年6月 讲师简介林伟贤,亚太地区商业模式第一人、实践家教育集团董事长。 他是一位出色的培训大师,具有十七项国际顶尖训练机构颁发的华语专业讲师资格,授课场次累计达三千场,授课风格幽默风趣、发人深思,享誉国内外众多国家。 他是一位成功的企业家,经他创建的企业,短短三个月之内,就被台湾电视媒体报道为“杰出企业”。他曾做客多档电视栏目,创造了极高的收视率,2006年受邀作为央视《赢在中国》节目的特邀嘉宾,他极具感染力的演讲使全场气氛达到沸点。 他还是一位倍受尊敬的慈善代表,他全心于公益事业,援建了多所希望小学,把爱和希望传递给了更多的人。 主要内容作为企业的管理者,面临发展困惑,制定决策时摇摆不定,怎没办?企业处于盈亏边缘,前进之路,举步维艰,怎没办? 战略目标模糊不清乱打乱摸毫无收益,怎没办? 选对商业模式,就可以找到出路。跨国企业靠什么成功? 百年老店的核心竞争力是什么? 全球500强企业只是卖产品的价值本身吗? 林伟贤老师引领您共同探索全球著名企业的商业模式,与您分享优秀企业的成功奥秘! 编辑推荐帮助企业锁定具有潜力并能提供长期利润增长的消费群 帮助企业找到低成本、高收益的最佳赢利模式 建立关键资源能力,保护您的利润额 帮助企业把重资产变轻,增强未来产生现金流的能力 帮助企业以金融手段改善现金流结构,最终在资本市场实现企业价值最大化 目录第一讲 打造平台:做好人 做对事 第二讲 商业模式:制定游戏规则 主导企业增值 第三讲 商业模式设计:击中顾客价值 增长企业价值 第四讲 商业模式结构:成本变收益 处处是利润 第五讲 定位:发现商机 政策就是趋势 第六讲 提供独特价值:价值主张 配套服务 第七讲 赢利模式设计:开创新的赢利点 第八讲 关键资源和能力:保证利润额 第九讲 关键资源和能力:善用彼此资源 创造共同利益 第十讲 业务系统:解决内外交易和分配结构 第十一讲 业务系统:做起来 动起来 第十二讲 自由现金流结构:企业价值最大化 名人点评 今天的中国处在一个融入全球化的巨变时代,我想,每一位企业家、投资人、创业者都应该来参加商业模式的学习,因为掌握商业模式是时代的必须。 ——分众传媒董事局主席 江南春 创新商业模式是企业家的首要任务!感谢林伟贤老师为我们带来了最先进、最实效的课程,为我们搭起了中西商业交流的平台! ——皇明太阳能集团董事长 黄鸣 |
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