| 词条 | 林伟贤最佳商业模式 |
| 释义 | 基本信息主讲：林伟贤 规格：8盘DVD 出版单位：吉林音像出版社 定价：880元上市日期：2011年6月 讲师简介林伟贤，亚太地区商业模式第一人、实践家教育集团董事长。 他是一位出色的培训大师，具有十七项国际顶尖训练机构颁发的华语专业讲师资格，授课场次累计达三千场，授课风格幽默风趣、发人深思，享誉国内外众多国家。 他是一位成功的企业家，经他创建的企业，短短三个月之内，就被台湾电视媒体报道为“杰出企业”。他曾做客多档电视栏目，创造了极高的收视率，2006年受邀作为央视《赢在中国》节目的特邀嘉宾，他极具感染力的演讲使全场气氛达到沸点。 他还是一位倍受尊敬的慈善代表，他全心于公益事业，援建了多所希望小学，把爱和希望传递给了更多的人。 主要内容作为企业的管理者，面临发展困惑，制定决策时摇摆不定，怎没办？企业处于盈亏边缘，前进之路，举步维艰，怎没办？ 战略目标模糊不清乱打乱摸毫无收益，怎没办？ 选对商业模式，就可以找到出路。跨国企业靠什么成功？ 百年老店的核心竞争力是什么？ 全球500强企业只是卖产品的价值本身吗？ 林伟贤老师引领您共同探索全球著名企业的商业模式，与您分享优秀企业的成功奥秘！ 编辑推荐帮助企业锁定具有潜力并能提供长期利润增长的消费群 帮助企业找到低成本、高收益的最佳赢利模式 建立关键资源能力，保护您的利润额 帮助企业把重资产变轻，增强未来产生现金流的能力 帮助企业以金融手段改善现金流结构，最终在资本市场实现企业价值最大化 目录第一讲 打造平台：做好人 做对事 第二讲 商业模式：制定游戏规则 主导企业增值 第三讲 商业模式设计：击中顾客价值 增长企业价值 第四讲 商业模式结构：成本变收益 处处是利润 第五讲 定位：发现商机 政策就是趋势 第六讲 提供独特价值：价值主张 配套服务 第七讲 赢利模式设计：开创新的赢利点 第八讲 关键资源和能力：保证利润额 第九讲 关键资源和能力：善用彼此资源 创造共同利益 第十讲 业务系统：解决内外交易和分配结构 第十一讲 业务系统：做起来 动起来 第十二讲 自由现金流结构：企业价值最大化 名人点评 今天的中国处在一个融入全球化的巨变时代，我想，每一位企业家、投资人、创业者都应该来参加商业模式的学习，因为掌握商业模式是时代的必须。 ——分众传媒董事局主席 江南春 创新商业模式是企业家的首要任务！感谢林伟贤老师为我们带来了最先进、最实效的课程，为我们搭起了中西商业交流的平台！ ——皇明太阳能集团董事长 黄鸣 |
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