| 词条 | 《项目管理(7版)》 |
| 释义 | 项目管理(7版) 内容简介 本书是目前中国图书市场上最全面、最实用的有关项目管理的著作之一，其内容涉及项目管理的几乎所有方面，然而内容的丰富性并没有牺牲本书理论性，因为本书囊括了现今所有的项目管理的理论方法和技术。本书的另一特点是未使用高深的数学工具，这也和本书强认帐实用性的指导思想相一致，为此书中引入了对项目管理软件的介绍，从而将严密的数学逻辑转变成了浅显的软件操作。此外，本书使用了翔实的案例材料，而且图文并茂，仅附图就达170余幅。 本书以其巧妙的论述和何优美的行文享誉西方世界，此次再版，作者对行文进行了更新，更适于不是以英语为母语的读者的阅读需要。 本书早期几版的读者群定位于企业领域中的经理人员，但是市场反馈的信息却是本书的使作范围早已超出了企业管理的领域，诸如学生、市场营销经理及其他管理人员这样的读者已从本书所介绍的项目管理的实用性和全面性中获益。 项目管理(7版) 本书目录 译者前言 第7版前言 致谢 第一部分 项目管理的特征和组织结构 第二部分 项目的财务和商业框架 第三部分 项目规划和进度安排 第四部分 计算机应用 第五部分 采购和原材料管理 第六部分 管理项目工作和项目成本 项目管理(7版) 作者介绍 丹尼斯・洛克是一名独立的项目管理咨询师和大学讲师。他在企业项目管理方面具丰富的实践经验，研究范围涉及从微电子元件装配项目到国际矿业开采项目之间的诸多领域。他曾编写过多部著作，其中最著名的是《项目管理》《Gower项目管理手册》和《Gower质量管理手册》。 |
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